【正文】 的女職工素質(zhì)提升工程組織網(wǎng)絡(luò)。一是全市從市總到各產(chǎn)業(yè)工委到各基層企事業(yè)單位都建立女職工素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)實(shí)施、各方參與”的工作機(jī)制，明確各方職責(zé)，定期研究問題。（二）在操作層面上，切實(shí)為弘揚(yáng)“鐵軍文化”、塑造新時(shí)代品牌女工提供各項(xiàng)保障。三是汲取樂觀意識(shí)，塑造不畏困難、健康快樂的女工形象。一是汲取先鋒意識(shí)，引導(dǎo)女職工爭(zhēng)做思想道德、社會(huì)文明的先鋒，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)兵。當(dāng)年鐵軍戰(zhàn)士艱苦奮斗、浴血奮戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌戰(zhàn)績(jī)，再看今日鹽城仍屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)，引導(dǎo)女職工以鐵軍精神為典范，為鹽城后發(fā)先至、超常規(guī)發(fā)展奮力拼搏，意義非同尋常。因此，弘揚(yáng)“鐵軍文化”、塑造品牌女工也就是將自我發(fā)展與集體發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、地方發(fā)展、時(shí)代發(fā)展相融合。品牌體現(xiàn)了個(gè)性，只有揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能充分體現(xiàn)品牌的價(jià)值。打造品牌企業(yè)，首先要打造品牌員工。弘揚(yáng)“鐵軍文化”更重要的是樹立正確的現(xiàn)代品牌意識(shí)。如果說“鐵軍文化”體現(xiàn)的是傳統(tǒng)精神，那么，品牌意識(shí)則是現(xiàn)代意識(shí)。（一）在精神層面上，挖掘“鐵軍文化”中的豐富內(nèi)涵，為塑造新時(shí)代品牌女工準(zhǔn)確定位。鐵軍精神，正在演繹成鹽城精神和時(shí)代精神。鐵的信念、鐵的紀(jì)律、鐵的團(tuán)結(jié)、鐵的意志、鐵的作風(fēng)，鑄就新四軍的鐵軍精神。一、鹽城市實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)踐江蘇省鹽城市是一片紅色的土地，革命的老區(qū)，具有光榮的革命傳統(tǒng)。全面提高女職工素質(zhì)，對(duì)于積極引導(dǎo)女職工創(chuàng)新理念，培養(yǎng)良好的道德情操、精神狀態(tài)、職業(yè)習(xí)慣，增強(qiáng)來自社會(huì)和生活各個(gè)方面的承受能力，塑造現(xiàn)代職業(yè)女性形象顯得尤為重要。通過企業(yè)內(nèi)部的深入學(xué)習(xí)，讓員工掌握，最終統(tǒng)一行動(dòng)，共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，樹立企業(yè)形象品牌，沖向前列。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠凝聚士氣，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過這些富有趣味的活動(dòng)使我們?nèi)谌氲狡髽I(yè)文化中，學(xué)習(xí)，掌握它，以它作為我們的行動(dòng)指南。昆建公司感恩詞；感謝上天陽光雨露，感謝大地厚德載物，感謝國家和諧引路，那些父母養(yǎng)育呵護(hù)，感謝業(yè)主支持幫助，感謝大眾相互付出。接著，由崔經(jīng)理主持，學(xué)習(xí)從軍隊(duì)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”演變?yōu)槔ソü镜摹叭蠹o(jì)律八項(xiàng)注意”歌曲和昆建公司感恩詞。崔經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：我們黃馬項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神是：團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流；核心價(jià)值觀是：信譽(yù)第一，共同發(fā)展：使命是：誠信立約，回報(bào)社會(huì)。崔經(jīng)理指出：他們這次在公司的組織下，23日從昆建公司出發(fā)，依次參觀了哈爾濱地鐵項(xiàng)目部，大連輕軌項(xiàng)目部，每到一處，就在項(xiàng)目部召開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并作現(xiàn)場(chǎng)專題匯報(bào)，通過交流，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。會(huì)議由崔經(jīng)理主持，全體員工參加。中國企業(yè)文化示范單位”、“中國企業(yè)文化建設(shè)50強(qiáng)單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)十佳單位”等稱號(hào)。近年來，公司有10項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)成果受到局級(jí)以上單位表彰，其中：《以“不拿第一就是敗”的企業(yè)精神拓寬市場(chǎng)，再創(chuàng)輝煌》被收入《中國特色企業(yè)文化建設(shè)案例》，《建設(shè)管道“鐵軍”文化 促進(jìn)公司和諧發(fā)展》入選《改革開放三十年中國企業(yè)文化成果大典》，1項(xiàng)成果獲中國石油集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)。在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，公司黨委注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善體系，提升文化，豐富內(nèi)涵，組織編撰《管道鐵軍文化手冊(cè)》，頒發(fā)員工人手中，統(tǒng)一思想，規(guī)范行為；編制《中國管道鐵軍》電視專題片，作為新員工入廠教育的必看課程，培養(yǎng)自豪感和認(rèn)同感；編印《管道鐵軍》宣傳畫冊(cè)，通過各種場(chǎng)合和形式對(duì)外宣傳公司、展示形象；建設(shè)管道“鐵軍”文化墻，以雕塑的形式濃縮幾代管道人艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮歷史，描繪管道事業(yè)的美好未來。公司成立了由黨委書記、公司經(jīng)理掛帥的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌公司的企業(yè)文化建設(shè)，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，基明確了層單位責(zé)任人和重點(diǎn)工作，由此形成了公司黨政工團(tuán)齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)組織體系和由橫到縱、由點(diǎn)到面的工作網(wǎng)絡(luò)。第三，在實(shí)際工作中，公司黨委注重用“鐵軍”文化凝聚職工隊(duì)伍，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，并從理論的高度不斷提升、豐富“鐵軍”文化內(nèi)涵，在實(shí)際操作中不斷規(guī)范、細(xì)化“鐵軍”文化建設(shè)，制定《管道三公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，提出階段奮斗目標(biāo)。首先，公司黨委認(rèn)真梳理企業(yè)的歷史沿革，確定了公司“投身長(zhǎng)輸管道，開始艱苦創(chuàng)業(yè)；實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，不斷成長(zhǎng)壯大；改革煥發(fā)生機(jī)，引進(jìn)推動(dòng)發(fā)展；大膽創(chuàng)新突破，勇于爭(zhēng)雄領(lǐng)先”四個(gè)重要發(fā)展階段。提煉主線，培育“鐵軍”文化。公司先后獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國三八紅旗集體”、“全國青年文明號(hào)”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國工人先鋒號(hào)”等殊榮。先后建成長(zhǎng)距離輸油（氣）管道近170條，累計(jì)長(zhǎng)度近12340公里；大型金屬儲(chǔ)油罐220余座，總?cè)萘窟_(dá)762萬立方米；輸油氣泵站140余座；穿越河流、公路、鐵路總長(zhǎng)300余公里。第一篇：建設(shè)鐵軍文化 鑄造企業(yè)品牌建設(shè)鐵軍文化 鑄造企業(yè)品牌中國石油天然氣管道局第三工程分公司成立于1971年，是承擔(dān)各類化工、石油、石油化工裝置及配套設(shè)施，各類輸送介質(zhì)的長(zhǎng)輸管道、大型儲(chǔ)油罐以及配套設(shè)施等工程施工的綜合性現(xiàn)代化施工企業(yè)。40年來，施工足跡遍及全國30個(gè)省、市、自治區(qū)、特別行政區(qū)（香港）以及科威特、突尼斯、蘇丹、利比亞、印度、俄羅斯、哈薩克斯坦、緬甸等國家和地區(qū)。研發(fā)的13種施工機(jī)具獲得國家專利授權(quán)，完成的3項(xiàng)施工工法獲得國家一級(jí)工法，取得39項(xiàng)中國企業(yè)新紀(jì)錄，有9項(xiàng)工程被評(píng)為全國優(yōu)秀焊接工程。公司黨委堅(jiān)持弘揚(yáng)大慶傳統(tǒng)，傳承鐵人精神，著力培育“不拿第一就是敗”的“鐵軍”隊(duì)伍，努力建設(shè)具有管道安裝企業(yè)鮮明特色和精神內(nèi)核的“鐵軍”文化，促進(jìn)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為誕生于大慶、從鐵人身邊走出來的石油管道專業(yè)化施工企業(yè)，公司黨委堅(jiān)持傳承傳統(tǒng)，不斷發(fā)展創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工弘揚(yáng)“鐵軍”作風(fēng)、展樹“鐵軍”形象、打造“鐵軍”品牌，著力培育“鐵軍”文化。其次，公司黨委從企業(yè)的成長(zhǎng)歷程中挖掘出一條引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的突出主線，即組建于“鐵人”戰(zhàn)斗過的大慶、一年一次“學(xué)鐵人，爭(zhēng)第一”主題教育、率先喊出“不拿第一就是敗”鏗鏘壯語、多次創(chuàng)下全國施工企業(yè)新記錄被媒體贊譽(yù)為“鐵軍”，這就是“鐵軍”精神和由“鐵軍”精神衍生而來的“鐵軍”文化。完善體系，建設(shè)“鐵軍”文化。豐富內(nèi)涵，提升“鐵軍”文化。鐵軍文化的培育和建設(shè)，凝聚了員工隊(duì)伍，引領(lǐng)了企業(yè)發(fā)展。公司先后榮獲全國“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“建國60周年第二篇：企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌7月28日下午，黃馬項(xiàng)目部召開了學(xué)習(xí)企業(yè)文化的會(huì)議。在會(huì)上，崔經(jīng)理以“貫徹傳達(dá)昆建公司下半年生產(chǎn)工作經(jīng)營(yíng)會(huì)議及西點(diǎn)培訓(xùn)”為主題進(jìn)行展開，分享了這次公司組織召開的會(huì)議精神。最后，欒總經(jīng)理以“高度決定廣度，態(tài)度決定一切”為題進(jìn)行總結(jié)講話，欒總經(jīng)理指示，通過這次觀模學(xué)習(xí)我們要打造學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建和諧員工，不斷創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們要將這些理論付諸在我們的行動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全質(zhì)量過硬，注重細(xì)節(jié)管理，用于創(chuàng)新把不可能變?yōu)榭赡埽芽赡茏優(yōu)樽畲蠡?。歌詞為：（昆建三大紀(jì)律八項(xiàng)注意）昆建員工個(gè)個(gè)要牢記，三大紀(jì)律八項(xiàng)要注意；第一安全質(zhì)量要保證，優(yōu)質(zhì)高效才能得勝利；第二經(jīng)營(yíng)效益要提升，員工收入才能有保證；第三團(tuán)隊(duì)文化要打造，基業(yè)長(zhǎng)青全靠你我他；三大紀(jì)律我們要做到，八項(xiàng)注意切莫忘記了；第一學(xué)習(xí)培訓(xùn)不放松，素質(zhì)提升才會(huì)有成效；第二執(zhí)行落實(shí)不懈怠，說到做到不差半分毫；第三說話做事要守信，誠實(shí)品質(zhì)一定保持好；第四愛崗敬業(yè)負(fù)責(zé)任，企業(yè)利益切莫流失掉；第五關(guān)心員工做表率，生活冷暖時(shí)刻記心上；第六服從業(yè)主守規(guī)矩，態(tài)度和好不許耍脾氣；第七你努力工作爭(zhēng)先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)效益最終來評(píng)定；第八感恩之心要銘記，孝敬父母感謝組織好；遵守紀(jì)律人人要自覺，相互監(jiān)督切莫違反了；團(tuán)結(jié)拼搏一起闖市場(chǎng)，開拓進(jìn)取樂觀又向上；自信自立自強(qiáng)向前進(jìn)，員工群眾擁護(hù)又歡迎。崔經(jīng)理將全體員工按出生日期分成三組進(jìn)行PK，以打分的形式使大家對(duì)歌詞熟悉并牢記，最終我們的行動(dòng)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和基石，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化有助于明確企業(yè)總體戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，有助于提高企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)