【正文】 ， 就會形成一切以有利于物的發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)的評價體系；而以人為本的企業(yè)哲學(xué)就會形成一切以有利于人的自覺性發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)的評價體系 。 企業(yè)價值觀 企業(yè)價值觀受企業(yè)哲學(xué)的影響 。 企業(yè)精神 企業(yè)精神具有個性 、 團結(jié)性 、 主體性 、 實踐性的特點 ， 這些特點是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人基于世界 、 國家 、社會要求決定的功能性 、 目的性而有意識培育出來的 。我們認為： 企業(yè)文化包含三個層次，由內(nèi)向外依次是：組織的價值理念，組織制度，組織的外在表現(xiàn)方式。你的一切，競爭對手明天就可能模仿，但他們卻不能模仿企業(yè)的文化。相信，中國的企業(yè)文化建設(shè)必將迎來新的更加波瀾壯闊的熱潮。長虹、海爾、春蘭、三九等優(yōu)秀企業(yè)已率先向文化管理過渡，它們?yōu)楸姸嘀袊髽I(yè)指明了前進的方向。 如果說現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、文化管理三個階段的話，那么中國絕大多數(shù)企業(yè)正經(jīng)歷由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理階段的過渡，在這個過渡中，不僅應(yīng)健全制度，實行“法治”，而且應(yīng)“軟硬兼施”，建設(shè)好相應(yīng)的企業(yè)文化，這是科學(xué)管理中國化的重要內(nèi)涵。 企業(yè)形象是企業(yè)文化的外顯，企業(yè)文化是企業(yè)形象的本源。企業(yè)文化建設(shè)（與品牌推廣） 主講人：潘文軒 企業(yè)文化是什么 企業(yè)文化的內(nèi)在含義 對企業(yè)文化的內(nèi)在含義的各種理解 ◎企業(yè)文化是企業(yè)的識別系統(tǒng) ◎企業(yè)文化是包裝企業(yè)的方法 ◎企業(yè)文化是企業(yè)的思維系統(tǒng) ◎企業(yè)文化是企業(yè)的文化活動 ◎企業(yè)文化是人類的優(yōu)秀文化成果 ◎企業(yè)文化是企業(yè)的形象設(shè)計 ◎企業(yè)文化是企業(yè)產(chǎn)品的文化品位 ◎企業(yè)文化是純粹的文化理念 企業(yè)文化的真正含義 ⊙ 企業(yè)文化從形式上看是屬于思想范疇的概念 ⊙ 企業(yè)文化從內(nèi)容上看是反映企業(yè)行為的價值概念 ⊙ 企業(yè)文化從性質(zhì)上看是屬于付諸于實踐的價值理念 ⊙ 企業(yè)文化從屬性上看是屬于企業(yè)性質(zhì)的價值理念 ⊙ 企業(yè)文化從作用上看是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價值理念 企業(yè)文化的定義 一個團體在適應(yīng)外部環(huán)境與內(nèi)容整合的過程中，習(xí)得的一套價值觀、行為模式和基本假設(shè)，團體的新成員以此作為了解、感知、思考相關(guān)問題的基礎(chǔ)。 企業(yè)文化在企業(yè)中的地位與作用 ⊙ 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 ⊙ 企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要思想保障 ⊙ 企業(yè)文化是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ) ⊙ 企業(yè)文化是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉 ⊙ 企業(yè)文化是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束 目前，在企業(yè)界和理論界，對企業(yè)文化大體上形成了以下共識： 企業(yè)文化是客觀存在的，它對企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，對內(nèi)可凝聚強大的精神力量，對外可塑造完美的企業(yè)形象，從而增強企業(yè)的競爭力。 文化管理是 21世紀(jì)的管理，在文化管理下，企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)經(jīng)營管理的“牛鼻子”。雖然許多中國企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上尚處在啟蒙期或進入期，但重要的是，大家已經(jīng)認識到體制轉(zhuǎn)軌中觀念更新的迫切性，認識到轉(zhuǎn)軌變型必須伴隨著企業(yè)文化的變革，現(xiàn)代企業(yè)制度必須與現(xiàn)代企業(yè)文化相配套。 企業(yè)文化在企業(yè)中的地位與作用 企業(yè)文化的意義 ⊙ 不把追求利潤作為唯一目標(biāo) ⊙ 人的價值高于物的價值 ⊙ 管理者與員工互動 ⊙ 鼓勵獨立思考 ⊙ 對顧客的服務(wù)精益求精 ⊙ 追求長期效益與社會利益 由此，我們可以就企業(yè)文化的意義概括出以下基本結(jié)論： 組織氛圍與企業(yè)文化，貌似不可琢磨，其實在企業(yè)內(nèi)部如同空氣一般，無處不在。 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) ◎ 企業(yè)文化的物質(zhì)層 ◎ 企業(yè)文化的行為層 ◎ 企業(yè)文化的制度層 ◎ 企業(yè)文化的精神層 更為深入地進行概括，制度層與行為層可以進一步歸納為一個層次，企業(yè)文化從結(jié)構(gòu)上可以概括為理念層、制度層、物質(zhì)層三個層次。 企業(yè)文化的企業(yè)特性 ♂企業(yè)文化具有企業(yè)特殊性的原因 ♂企業(yè)文化是不能照搬的 ♂企業(yè)文化是發(fā)展和變化的 ♂企業(yè)文化是解決企業(yè)的問題的價值理念 ♂企業(yè)文化要處理好企業(yè)共性與特殊性的問題 企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)文化的核心要素 企業(yè)文化的核心要素包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、 企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、企業(yè) 作風(fēng)等項內(nèi)容這里重點討論企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、 企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)道德等項內(nèi)容。 一個企業(yè)要想生存 、 發(fā)展 、 壯大 ， 在激烈的市場競爭中立于不敗之地 ， 立于世界經(jīng)濟之林 ， 必須要有一種精神 ， 把企業(yè)和員工中所蘊藏的積極性 、智慧和創(chuàng)造力最大限度地挖掘和釋放出來 ， 員工與企業(yè)同呼吸 、 共命運 ， 榮辱與共 ， 風(fēng)險共擔(dān) ， 利益共享 ， 使企業(yè)充滿生機與活力 ， 使企業(yè)產(chǎn)生巨大的凝聚力和競爭力 。 企業(yè)哲學(xué)不同 ，必然導(dǎo)致企業(yè)價值觀念不同 。 這種不同的評價直接導(dǎo)致企業(yè)管理行為的不同 。 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)哲學(xué)主導(dǎo)企業(yè)文化 ， 其根本問題是解決企業(yè)中人與人 、 人與物 、 人與經(jīng)濟規(guī)律的關(guān)系問題 。 人類的活動是同這兩類現(xiàn)象打交道 ， 企業(yè)文化的活動也是同這兩類現(xiàn)象打交道 。 認識世界是主觀反映客觀 ， 由物質(zhì)到精神；改造世界是主觀見之于客觀 ， 由精神到物質(zhì) 。 所以說 ， 哲學(xué)主導(dǎo)企業(yè)文化的實踐活動 ， 就是不斷解決這個問題 ， 并且是在這個矛盾的產(chǎn)生和解決中前進的 。 企業(yè)作風(fēng)通過行為體現(xiàn) ， 包括企業(yè)的行為和員工的行為 。 因此 ， 行為必然受到人的意識的影響 ， 反映出主體的價值觀和信念 。 企業(yè)道德是企業(yè)文化之根本 。 “ 道德的片面性和絕對性 ” 企業(yè)道德具有三個特點：