婁門快捷酒店可行性研究報告-wenkub
2023-07-23 20:38:22 本頁面
【正文】 計 450 二、 投資建設方 案 網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 項目 總投資約 450 萬元， 計劃 20xx年初開始辦理施工前期準備工作， 20xx年 3 月能夠開工 ， 20xx年 8月底前完成改造工作， 9月投入試營業(yè)。 1998年在平江區(qū)工商局注冊登記，現(xiàn) 注冊資金 18183 萬元。 項目 資產(chǎn) 為公司自有資產(chǎn)，目前空置。 ：按照快捷酒店進行改造，改造 面積 約 平 米， 暫定 客房約 110 間。主要承擔政府授權(quán)的國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作。 第 二章 項 目 背景 和 必 要 性 第 一節(jié) 項 目 背景 一、宏觀背景 蘇州 區(qū)位環(huán)境分析 地理位置 蘇州位于中國經(jīng)濟最活躍的區(qū)域 —— 長江三角洲中心地帶，東臨上海，南連浙江省嘉興、湖州兩市，西傍太湖與無錫相接，北枕長江，是距上海最近的中心城市。財政總收入 億元，年均增長 35%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達 %。人均消費也從 20xx年的 680 元增長到 20xx年的 1348元，幾乎翻倍。在 20xx 年黃金周 ， 以經(jīng)濟型酒店為代表的非星級飯店客房出租率為 85％ ，遠遠超過高級星級酒店的客房出租率。地處于蘇州平江區(qū)婁門路與莫邪路交匯之處， 距離 拙政園、獅子林、 蘇州博物館、平江區(qū)歷史文化名街 等著名旅游景點僅 10 分鐘路程， 周邊公共設施完備，游客資源豐富 。 第 二節(jié) 項 目 投資 的 必 要 性 一、有利于 提高公司的收益 旅游業(yè)是蘇州市政府大力扶植的產(chǎn)業(yè)，也符合古城區(qū)的發(fā)展方向，有利于提高服務業(yè)的比重。 三、有利于增加社會效益 本項目投資完全符合 平江區(qū)委、區(qū)政府提出的“文化為本、科技為用、商業(yè)為體、旅游為形”的發(fā)展戰(zhàn)略。 但是隨著豪華酒店數(shù)量的迅速增加， 豪華酒店的入住率 卻在 下降。 第 四章 項 目 實施 計 劃 一、 投資實施計劃 項目占地面積 平方米，地上共二層建筑面積 平米，地下共一層建筑面積 。 外立面設計要求醒目、大氣。 項目實施計劃表 序號 計劃內(nèi)容 20xx 年 20xx 年 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 可研編制與審批 ● ● 2 初步設計、施工圖設 計、審查 ● ● 3 施工前期準備工作 ● 4 工程的全部裝飾裝修工程 ● ● ● ● ● 5 工程竣工驗收并投入使用 ● 6 開始試營業(yè) ● 第 五章 風 險 分析 及 應 對 措施 第 一節(jié) 主 要 風險 因 素 一、經(jīng)營風險 主要由快捷酒店 自身運營出現(xiàn)問題而帶來的風險 。漢庭和如家的主要市場為拙政園 以西 ，輻射觀前街的客流，而本項目主要側(cè)重于由 拙政園以東， 園區(qū)或東環(huán)高架進入市區(qū) 的客流。 加強產(chǎn)品的差異性，項目定位于 25— 40 歲的旅游客 ，他們與學生不同，不僅僅追求低價，對于品質(zhì)也有一定的追求。因此， 出現(xiàn)與主要競爭對手 發(fā)生 惡性競爭的風險較小 。 第六章 效益評價 第一節(jié) 經(jīng)濟效益評價 一、 費用 由于 不考慮土地購置成本與工程建 設成本，成本僅包括改造裝飾成本，共計 450 萬元。 三、成本 物料成本 物料成本主要 包括客房費用、 低值易耗品 、 布草費用 、維修 費用、廣告公關費用以及其他
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