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企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用探討精選五篇-wenkub

2024-11-04 00 本頁面
 

【正文】 0068937(2014)15003802一個企業(yè)的文化是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,對于企業(yè)的長足發(fā)展起著積極的作用。而且,先進(jìn)的企業(yè)文化還能提升企業(yè)的文化素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),不斷的提升管理者的素質(zhì),有助于明確企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任,使大家都能夠各司其職,做好自己分內(nèi)的工作,并能夠共同協(xié)作,互利共贏,為了企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。要從實(shí)際出發(fā),建立適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略目標(biāo),并從自身所處的環(huán)境和經(jīng)營狀況入手,進(jìn)行大量的調(diào)研和分析,并結(jié)合企業(yè)家對于企業(yè)發(fā)展的考量,確定企業(yè)發(fā)展愿景。所以,企業(yè)要從知識型人才的實(shí)際需求加以分析和考慮,在給予高工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)建企業(yè)文化,加強(qiáng)其管理和完善力度,讓員工在工作期間保有成就感。企業(yè)文化建設(shè)是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而逐漸完善的,因此,企業(yè)在發(fā)展的過程中,要形成一個完善的企業(yè)文化體系,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。良好的企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)涵的表達(dá),在企業(yè)發(fā)展的過程中,要崇尚什么、提倡什么都會從文化中體現(xiàn)出來。二、企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用(一)對企業(yè)的競爭實(shí)力來說,企業(yè)文化起到提升和促進(jìn)的作用。企業(yè)文化包括企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)制度這幾方面的內(nèi)容,企業(yè)價值觀就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工在企業(yè)發(fā)展過程中追求的目標(biāo)以及分辨美丑、是非的標(biāo)準(zhǔn),價值觀是企業(yè)發(fā)展的源動力,也是企業(yè)文化最基本的表現(xiàn),優(yōu)秀的企業(yè)價值觀對于員工能起到熏陶、教育和感染的積極作用。當(dāng)今社會,市場競爭變得越來越激烈,大大小小的企業(yè)都在想盡辦法提高企業(yè)的整體實(shí)力,而企業(yè)文化恰好是提高企業(yè)競爭的一個重要手段,體現(xiàn)著企業(yè)的發(fā)展理念,是企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的一把利劍。本文就企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用進(jìn)行了探討。第一篇:企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用探討企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用探討摘 要:企業(yè)文化是企業(yè)運(yùn)行期間不可缺少的一項(xiàng)基礎(chǔ)理論,它既可以提升員工工作水平,又能夠表現(xiàn)出企業(yè)實(shí)際運(yùn)行現(xiàn)狀。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;促進(jìn)作用一個企業(yè)的文化是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,對于企業(yè)的長足發(fā)展起著積極的作用。一、企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)在長期建設(shè)和發(fā)展過程中形成的管理理念和方法,從實(shí)質(zhì)情況來看,它是管理理論和管理思維方式以及行為規(guī)范等多項(xiàng)內(nèi)容相互結(jié)合到一起的。企業(yè)精神是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中形成的,并為員工所認(rèn)同,并能為之進(jìn)行奮斗的共同的價值取向和心理定勢,它是企業(yè)的凝聚力和動力源。對企業(yè)的外部市場競爭能力以及內(nèi)部的員工凝聚力來說,企業(yè)文化是非常重要的,它不但會對員工形成約束、激勵以及凝聚的效果,同時還能夠充分體現(xiàn)企業(yè)自身的形象特征。企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)員工的注意力集中在一些既定的目標(biāo)上,并能夠朝著既定的目標(biāo)前進(jìn),有助于提高員工的積極性,這比強(qiáng)制的手段更加的合理、有效。(三)企業(yè)文化為積聚人才提供了重要的保障。所以說,良好的企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展起到了有利的作用。企業(yè)在發(fā)展的過程中,會逐漸形成能夠體現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的價值觀,并建立起能夠促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展的價值體系,進(jìn)而更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。三、結(jié)語企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展的過程中逐漸形成的,注重企業(yè)文化建設(shè),才能為企業(yè)成員營造一個良好的企業(yè)氛圍,提高企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。企業(yè)文化對員工的一種隱形管理方式,是建立在成員共同價值觀和行為規(guī)范之上的,通過建立起良好的企業(yè)氛圍,為員工創(chuàng)造出利于工作的工作環(huán)境,這樣可以使企業(yè)員工更加熱愛工作,全身心地投入其中,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益?,F(xiàn)代管理理論認(rèn)為,人不僅是企業(yè)管理的中心,還在企業(yè)管理中占據(jù)著主體地位。價值觀念是企業(yè)文化最基本的表現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的原動力。一般有三個部分。企業(yè)是以盈利為目的的,企業(yè)一切活動都要講求經(jīng)濟(jì)和社會效益。企業(yè)成員是需要一種精神動力作為凝聚力的,這一點(diǎn)在我國不同時期顯示出不同的特色。企業(yè)制度是在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中逐漸形成的具有強(qiáng)制力的行為規(guī)范準(zhǔn)則。企業(yè)提倡的是什么,推崇的是什么,這些都可以通過企業(yè)文化表達(dá)出來,通過這種表達(dá)把員工的注意力引導(dǎo)至企業(yè)目標(biāo)上來,這種潛移默化的引導(dǎo)作用比任何硬性的指令都更有效果。企業(yè)成員之間如果形成了共同的價值觀和共同的信念,就可以提高全體成員的集體凝聚力,這是一種無形的企業(yè)價值和力量,這種凝聚作用在日常經(jīng)營和生產(chǎn)過程中起著促進(jìn)作用。所以,通過對企業(yè)的文化建設(shè)來樹立企業(yè)的良好形象,是每個企業(yè)必須要重視的一個要點(diǎn)。企業(yè)文化中所包含的行為準(zhǔn)則、價值觀念和共同理想是每個企業(yè)成員都在內(nèi)心接受的。我們還必須知道,每個企業(yè)的文化是需要有自己的特色的,如果所有企業(yè)的文化都是一樣的,都不具有自己的特色,那么就不具有競爭力,企業(yè)文化就跟沒有一樣了。所以,企業(yè)文化的建設(shè)不能脫離實(shí)際,也不能脫離發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),需要密切聯(lián)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,以此來提高企業(yè)的凝聚力。經(jīng)過實(shí)踐表明,企業(yè)文化的創(chuàng)新關(guān)鍵還是看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和行為。,還要反映時代特征企業(yè)文化也應(yīng)該是時代精神的集中體現(xiàn)。建設(shè)企業(yè)文化,可以樹立企業(yè)良好形象,提升企業(yè)的總體形象,為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。筆者根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),談?wù)勅肆Y源管理中的企業(yè)文化建設(shè)如何推進(jìn)。所以說,很多企業(yè)都把企業(yè)文化建設(shè)作為人力資源管理的重要抓手。三者,企業(yè)文化建設(shè)能夠促使員工不斷學(xué)習(xí),提升技能。三、人力資源管理中企業(yè)文化建設(shè)存在的相關(guān)問題企業(yè)文化建設(shè)既包括員工思想文化層面的規(guī)范,也包括企業(yè)高層企業(yè)管理理念層面的優(yōu)化。而一旦員工完不成任務(wù)就會承擔(dān)抵扣工資的風(fēng)險,這使得很多員工很不能理解。通過文化活動的開展最有利于彌補(bǔ)工作的單調(diào)性。這是企業(yè)人力資源管理中企業(yè)文化建設(shè)迫切需要解決的一大問題。從公司全局的角度講,縱觀各大內(nèi)部機(jī)構(gòu),工會和團(tuán)委實(shí)則承擔(dān)了開展文化活動的重任。為確保每年都有固定的幾項(xiàng)大活動,公司在年初制定規(guī)劃的時候都應(yīng)將文化活動的開展寫為硬性規(guī)定。規(guī)章制度是職工能夠長效學(xué)習(xí)的前提和基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn):[1]王淮梁,[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2009.(12):2324[2]吳云山,[J].裝飾,2011.(08):5657第四篇:統(tǒng)一戰(zhàn)線對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用統(tǒng)一戰(zhàn)線對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用統(tǒng)一戰(zhàn)線為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),是時代賦予統(tǒng)戰(zhàn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),也是新時期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線自身發(fā)展壯大的客觀需要。只有堅持用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,使統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)工作都圍繞貫徹科學(xué)發(fā)展觀來展開,才能不斷開創(chuàng)新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面。作為服從和服務(wù)于黨的中心工作的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線,在全面建設(shè)小康社會,加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段,肩負(fù)著團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,調(diào)動一切積極因素,化消極因素為積極因素,不斷為全面建設(shè)小康社會增添力量的光榮使命。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),不集眾力而莫能為,不聚眾智而莫能成,這就需要動員包括統(tǒng)一戰(zhàn)線成員在內(nèi)的全社會各階層、各界人士的共同奮斗。(二)牢牢把握統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的四條基本原則為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),必須緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)。因此,要把發(fā)展是硬道理、是解決中國一切問題要害的思想變成統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員的共識和自覺行動,動員他們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和中心任務(wù),圍繞推進(jìn)
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