村級后備干部選拔工作經(jīng)驗總結(jié)材料-wenkub
2024-10-29 06 本頁面
【正文】 針對性地開展培訓活動，提高后備干部的理論水平；二是設崗定責，對村級后備干部一律安排具體的工作，提出嚴格的要求，幫助其盡快適應農(nóng)村工作；三是直接任用，對一些工作能力強、群眾公認度高的后備干部，通過合法程序，直接充實到村兩委班子；四是頂崗培訓，將一些有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹课盏焦ぷ髌?、?zhèn)街部門頂崗工作3—6個月，提高其領導農(nóng)村事務的能力?？疾齑_定。統(tǒng)一考試。明確職數(shù)。一、基本做法宣傳發(fā)動。第一篇：村級后備干部選拔工作經(jīng)驗總結(jié)材料村級后備干部選拔工作經(jīng)驗總結(jié)材料為進一步鞏固和深化農(nóng)村科學發(fā)展觀學教活動成果，切實加強農(nóng)村基層干部隊伍建設，增強農(nóng)村基層組織建設后勁，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設步伐。為確保村級后備干部公開選拔工作取得成效，市委專門成立了領導小組。根據(jù)各行政村的不同情況，采取按行政村人口規(guī)模，合理配備村級后備干部的職數(shù)，規(guī)定人口500人以下的村一般配備1至2名后備干部，500—1000人的村一般2至3名，1000人以上的村一般3至4名，要求各鎮(zhèn)、街道在實施選拔工作前必須深入開展調(diào)查摸底，明確各村后備干部的具體職數(shù)，作為后備干部選拔工作的前提和基礎。由各鎮(zhèn)、街道黨委組織，并在市委組織部題庫中自行選擇命題，對預備人選進行筆試和面試（筆試成績和面試成績各占50%）。各鎮(zhèn)（街）、村兩級黨組織分別抽調(diào)有政工專長的黨員干部組成考察組，對列入考察的人選進行全面深入的考察，考察中廣泛征求工作片、派出所、計生辦、城建辦等部門意見。二、主要成效選拔了一支村級后備干部隊伍。村級后備干部選拔工作是一項嶄新的工程，客觀上存在著一定的難度，因而干部群眾對這項工作的認同感不強，存在著思想顧慮，對是否開展、為何開展、以及如何開展等問題普遍存在認識誤區(qū)。從全市選拔工作的實際來看，通過公開選拔出來的后備干部，普遍素質(zhì)較高，能力較強，工作較好，對于上級組織的任務要求，能夠積極貫徹落實，成為黨加強農(nóng)村工作的重要基礎。同時在選拔過程中，注重發(fā)揮農(nóng)村基層干部群眾參與的積極性，增加群眾民主推薦、民主監(jiān)督在選拔工作中的比重，鎮(zhèn)、街道不作不當干預，減少了行政因素對選拔工作的影響，從而使整個后備干部選拔工作真正實現(xiàn)了民主化運作。通過加強對這些后備干部的教育、培養(yǎng)和管理，逐步提高后備干部的組織協(xié)調(diào)能力、增強群眾公認度，為將來成為村級組織的中堅力量奠定了基礎，也為今后選拔人才加強農(nóng)村基層組織隊伍建設進行了有力的鋪墊，確保了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力得到不斷增強。在以后的工作中，必須認真總結(jié)經(jīng)驗，努力鞏固選拔工作取得的成績，并在此基礎上，有針對性地進行改進和完善。公開選拔工作是村級后備干部隊伍建設的關鍵，但后續(xù)的培養(yǎng)使用工作同樣不容忽視，如果后備干部備而不用，就會使選拔工作流于形式，失去意義。同時鼓勵各鎮(zhèn)、街道因地制宜，創(chuàng)造出有各自特色的方法，從而使全市的后備干部隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提高。各鎮(zhèn)、街道黨委要把村級后備干部選拔工作列入黨建工作任務當中，加強考核，進一步使其規(guī)范化、制度化、長期化，不斷為農(nóng)村基層組織隊伍補充新鮮的血液，加快農(nóng)村干部的新陳代謝，改善農(nóng)村班子隊伍建設，不斷提高基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，使我市的農(nóng)村基層組織成為農(nóng)村各項事業(yè)建設的堅強核心。（二）任職方式：被確定為中層助理后備人選的,列入公司后備干部庫,進行統(tǒng)一管理,待崗位空缺時，根據(jù)個人與崗位匹配情況，直接進入提名配釀程序。無違紀現(xiàn)象；身體健康。內(nèi)容包括：公司基本知識、綜合管理知識、寫作水平。（三）組織考察實行量化計分。）（四）研究審定：由公領導班子集體研究確定最終人選。要有專門部門和專人負責此項工作的組織、協(xié)調(diào)工作，確保工作順利進行。一、選拔原則（一）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。（二）正處級后備干部應為現(xiàn)任副處級干部。（四）正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下。四、選拔程序（一）民主推薦。（三）集體決定。組織人事處負責綜合指導和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌；各黨總支負責具體落實和日常管理。（三）堅持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實踐鍛煉的主要方式。積極創(chuàng)造條件，通過讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項重大活動等方式，讓他們在情況相對復雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中，在完成急、難、重任務中經(jīng)受鍛煉和考驗。（四）根據(jù)考察考核結(jié)果，凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應及時調(diào)整出后備干部隊伍，同時對工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子，及時按程序補充列入后備干部隊伍。二、后備干部選拔范圍辦事處機關、社區(qū)、管理處所有工作人員。堅持原則，作風民主，團結(jié)同事，工作扎實，品德良好，廉潔奉公，遵紀守法。表現(xiàn)突出者年齡、學歷可適當放寬。五、后備干部選拔程序選拔后備干部的基本程序為：民主推薦、組織考察、公告公示、討論確定?？疾煲话悴扇〗M織談話、民主測評等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績、廉等方面的情況。討論確定。對表現(xiàn)優(yōu)秀的，及時提拔到合適的領導崗位；對考察不合格或因其他原因不符合后備干部條件的，應及時調(diào)整，并充實新的優(yōu)秀人選。具有較強的事業(yè)
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