村級(jí)后備干部選拔工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料-wenkub
2024-10-29 06 本頁(yè)面
【正文】 針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提高后備干部的理論水平；二是設(shè)崗定責(zé)，對(duì)村級(jí)后備干部一律安排具體的工作，提出嚴(yán)格的要求，幫助其盡快適應(yīng)農(nóng)村工作；三是直接任用，對(duì)一些工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)度高的后備干部，通過(guò)合法程序，直接充實(shí)到村兩委班子；四是頂崗培訓(xùn)，將一些有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹课盏焦ぷ髌?、?zhèn)街部門(mén)頂崗工作3—6個(gè)月，提高其領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村事務(wù)的能力?？疾齑_定。統(tǒng)一考試。明確職數(shù)。一、基本做法宣傳發(fā)動(dòng)。第一篇：村級(jí)后備干部選拔工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料村級(jí)后備干部選拔工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料為進(jìn)一步鞏固和深化農(nóng)村科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)成果，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)后勁，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐。為確保村級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作取得成效，市委專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各行政村的不同情況，采取按行政村人口規(guī)模，合理配備村級(jí)后備干部的職數(shù)，規(guī)定人口500人以下的村一般配備1至2名后備干部，500—1000人的村一般2至3名，1000人以上的村一般3至4名，要求各鎮(zhèn)、街道在實(shí)施選拔工作前必須深入開(kāi)展調(diào)查摸底，明確各村后備干部的具體職數(shù)，作為后備干部選拔工作的前提和基礎(chǔ)。由各鎮(zhèn)、街道黨委組織，并在市委組織部題庫(kù)中自行選擇命題，對(duì)預(yù)備人選進(jìn)行筆試和面試（筆試成績(jī)和面試成績(jī)各占50%）。各鎮(zhèn)（街）、村兩級(jí)黨組織分別抽調(diào)有政工專長(zhǎng)的黨員干部組成考察組，對(duì)列入考察的人選進(jìn)行全面深入的考察，考察中廣泛征求工作片、派出所、計(jì)生辦、城建辦等部門(mén)意見(jiàn)。二、主要成效選拔了一支村級(jí)后備干部隊(duì)伍。村級(jí)后備干部選拔工作是一項(xiàng)嶄新的工程，客觀上存在著一定的難度，因而干部群眾對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)同感不強(qiáng)，存在著思想顧慮，對(duì)是否開(kāi)展、為何開(kāi)展、以及如何開(kāi)展等問(wèn)題普遍存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。從全市選拔工作的實(shí)際來(lái)看，通過(guò)公開(kāi)選拔出來(lái)的后備干部，普遍素質(zhì)較高，能力較強(qiáng)，工作較好，對(duì)于上級(jí)組織的任務(wù)要求，能夠積極貫徹落實(shí)，成為黨加強(qiáng)農(nóng)村工作的重要基礎(chǔ)。同時(shí)在選拔過(guò)程中，注重發(fā)揮農(nóng)村基層干部群眾參與的積極性，增加群眾民主推薦、民主監(jiān)督在選拔工作中的比重，鎮(zhèn)、街道不作不當(dāng)干預(yù)，減少了行政因素對(duì)選拔工作的影響，從而使整個(gè)后備干部選拔工作真正實(shí)現(xiàn)了民主化運(yùn)作。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)這些后備干部的教育、培養(yǎng)和管理，逐步提高后備干部的組織協(xié)調(diào)能力、增強(qiáng)群眾公認(rèn)度，為將來(lái)成為村級(jí)組織的中堅(jiān)力量奠定了基礎(chǔ)，也為今后選拔人才加強(qiáng)農(nóng)村基層組織隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了有力的鋪墊，確保了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力得到不斷增強(qiáng)。在以后的工作中，必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力鞏固選拔工作取得的成績(jī)，并在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和完善。公開(kāi)選拔工作是村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，但后續(xù)的培養(yǎng)使用工作同樣不容忽視，如果后備干部備而不用，就會(huì)使選拔工作流于形式，失去意義。同時(shí)鼓勵(lì)各鎮(zhèn)、街道因地制宜，創(chuàng)造出有各自特色的方法，從而使全市的后備干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提高。各鎮(zhèn)、街道黨委要把村級(jí)后備干部選拔工作列入黨建工作任務(wù)當(dāng)中，加強(qiáng)考核，進(jìn)一步使其規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化，不斷為農(nóng)村基層組織隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮的血液，加快農(nóng)村干部的新陳代謝，改善農(nóng)村班子隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，使我市的農(nóng)村基層組織成為農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)核心。（二）任職方式：被確定為中層助理后備人選的,列入公司后備干部庫(kù),進(jìn)行統(tǒng)一管理,待崗位空缺時(shí)，根據(jù)個(gè)人與崗位匹配情況，直接進(jìn)入提名配釀程序。無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；身體健康。內(nèi)容包括：公司基本知識(shí)、綜合管理知識(shí)、寫(xiě)作水平。（三）組織考察實(shí)行量化計(jì)分。）（四）研究審定：由公領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定最終人選。要有專門(mén)部門(mén)和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)工作，確保工作順利進(jìn)行。一、選拔原則（一）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。（二）正處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任副處級(jí)干部。（四）正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下。四、選拔程序（一）民主推薦。（三）集體決定。組織人事處負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌；各黨總支負(fù)責(zé)具體落實(shí)和日常管理。（三）堅(jiān)持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實(shí)踐鍛煉的主要方式。積極創(chuàng)造條件，通過(guò)讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項(xiàng)重大活動(dòng)等方式，讓他們?cè)谇闆r相對(duì)復(fù)雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中，在完成急、難、重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。（四）根據(jù)考察考核結(jié)果，凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應(yīng)及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子，及時(shí)按程序補(bǔ)充列入后備干部隊(duì)伍。二、后備干部選拔范圍辦事處機(jī)關(guān)、社區(qū)、管理處所有工作人員。堅(jiān)持原則，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同事，工作扎實(shí)，品德良好，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。表現(xiàn)突出者年齡、學(xué)歷可適當(dāng)放寬。五、后備干部選拔程序選拔后備干部的基本程序?yàn)椋好裰魍扑]、組織考察、公告公示、討論確定。考察一般采取組織談話、民主測(cè)評(píng)等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。討論確定。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的，及時(shí)提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位；對(duì)考察不合格或因其他原因不符合后備干部條件的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并充實(shí)新的優(yōu)秀人選。具有較強(qiáng)的事業(yè)
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