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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作流程-wenkub

2024-10-29 03 本頁面
 

【正文】 建設(shè)、經(jīng)營管理、服務(wù)的一項系統(tǒng)工程。上述房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)經(jīng)營兩個概念一般都是從狹義的角度解釋。從廣義上講,房地產(chǎn)開發(fā)是以城鎮(zhèn)土地資源為對象,按照預(yù)定目的,進行改造加工,對地上進行房屋設(shè)施的建筑安裝活動,以及為此而進行的規(guī)劃、設(shè)計、經(jīng)營管理活動的全過程。狹義的房地產(chǎn)開發(fā)是按照預(yù)定的目的而進行的改造土地和建造房屋設(shè)施的經(jīng)營管理活動過程。根據(jù)劃分標準的不同,房地產(chǎn)開發(fā)具有多種形式。(2)土地開發(fā)。是在土地開發(fā)的基礎(chǔ)上,獲得土地使用權(quán)后,按照城市規(guī)劃的要求,組織房屋設(shè)計、施工建設(shè)、竣工驗收、出售、租賃等經(jīng)營的全過程。即房地產(chǎn)開發(fā)公司接受用戶或投資單位的委托,根據(jù)已劃定的征地紅線,進行規(guī)劃設(shè)計,拆遷安置,組織施工,直到建成后交付委托單位。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)階段的不同,可分為以下三種形式:(1)前期開發(fā)。即指對房地產(chǎn)的經(jīng)營管理過程。包括房屋出售或租賃以后,對各種建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備安裝工作的保修、維修、使用等房屋的維護管理工作。購買的目的是為了出賣。開發(fā)與購置是和生產(chǎn)相連結(jié)而銷售是和消費相連結(jié),它使商品資金通過出賣再轉(zhuǎn)換為貨幣資金,從而完成其流通功能。就其性質(zhì)來說,它屬于物物交換的流通方式。信托和咨詢是房地產(chǎn)經(jīng)營者利用自己的技術(shù)、管理、信用和信息等方面的優(yōu)勢,接受委托而進行的經(jīng)營和服務(wù)活動。信托和咨詢都是有償服務(wù),經(jīng)營者通過經(jīng)營服務(wù)活動,獲得按規(guī)定收取的經(jīng)濟報償,也擴大了經(jīng)營范圍。狹義上的房地產(chǎn)經(jīng)營方式,主要是指房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售方式,也就是出售和出租的方式。現(xiàn)貨出售就是所謂的現(xiàn)場選擇,拍板交易。但在失控的情況下,也容易發(fā)生轉(zhuǎn)手倒賣的投機行為。(3)按付款期限可分為一次性付款和分期付款出售。就其經(jīng)濟性質(zhì)而言,它具有四重特性:首先,它只是出讓一定期限的使用權(quán)而不出讓所有權(quán);其次,出租作為房地產(chǎn)交換的一種特殊形式,它要通過許多次交換,價值才能得到完全實現(xiàn);再次,通過出租,購買者雖未得到房地產(chǎn)的所有權(quán),但卻只需用房地產(chǎn)價值中的很小部分——租金,就可在規(guī)定的期限內(nèi)獲得它的全部使用價值;最后,出租使房地產(chǎn)品既處在流通中,又處在消費中,從而使它具有流通和消費二重性的特點。國家規(guī)定國有土地可以有償出讓,轉(zhuǎn)讓其使用權(quán)。就房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)來說,土地出租屬于轉(zhuǎn)讓或再轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的行為,但轉(zhuǎn)讓的土地必須是已經(jīng)開發(fā)的土地,或連同地上建筑物的產(chǎn)權(quán)一同轉(zhuǎn)讓。房產(chǎn)出租的租金價格主要取決于同期銀行利息和房屋價格。根據(jù)公司總包、分包、設(shè)備材料招投標權(quán)限,與公司相關(guān)部門一同參與上述招投標工作,負責(zé)投標單位的資格預(yù)審,并負責(zé)各類工程、設(shè)備材料合同的執(zhí)行和過程控制。負責(zé)處理工程質(zhì)量責(zé)任和安全事故,負責(zé)組織分項、分部及隱蔽工程的旁站、檢查與驗收,以及資料的如實、定時的記錄。1負責(zé)工程項目合同跟蹤管理包括工程費用的審核,確定是否應(yīng)支付工程款等及執(zhí)行情況的考量。1負責(zé)審核工程材料,施工質(zhì)量狀況,甲控材料的供應(yīng)商進行評估。負責(zé)施工組織設(shè)計和施工方案審核。2施工現(xiàn)場勘察階段、由相關(guān)部門提供項目總平面圖;、工程部配合制定項目勘探協(xié)議書;、工程部、合同預(yù)算部,審核勘探結(jié)果,配合確定基礎(chǔ)設(shè)計方案;、配合前期部,作好紅線及坐標點的管理工作;、依據(jù)前期部提供的規(guī)劃批復(fù)的場地標高,作好施工場地標高的測量工作,同時作好記錄。、現(xiàn)場施工階段、匯同監(jiān)理單位審核施工方案,重點審核:、質(zhì)量保證措施、工期進度安排、技術(shù)經(jīng)濟指標、施工現(xiàn)場平面布置圖、技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵工藝的重點控制措施、組織對施工單位進場材料的嚴格控制,并監(jiān)督材料現(xiàn)場取樣及抽查檢驗工作; 、建立每日工地巡查制度及聯(lián)合檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決;、按照強制性規(guī)范標準對施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理,并接發(fā)技術(shù)文件與資料; 、按公司進度要求對施工單位的進度計劃進行有序的調(diào)整控制;、按監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃對施工單位的管理工作進行施工全過程監(jiān)控;、做好監(jiān)理公司應(yīng)做的全部質(zhì)量監(jiān)管工作,并做好日常監(jiān)理資料的整理,督促監(jiān)理公司簽字歸檔;、組織各方責(zé)任主體,作好各分部工程備案驗收工作;、作好圖紙、文件、資料的收集整理工作;、監(jiān)督檢查各施工單位的現(xiàn)場安全管理工作;、加強現(xiàn)場文明施工管理,建立獎懲制度;、配合相關(guān)部門作好現(xiàn)場簽證、變更工作;、按照合同條款要求審核工程量及工程進度,控制工程款撥付。2竣工結(jié)算、配合合同預(yù)算部認證工程量及分部分項工程內(nèi)容;、配合合同預(yù)算部作好竣工結(jié)算。第二條在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,工程部負責(zé)公司建設(shè)工程生產(chǎn)的全面管理工作,對建設(shè)工程實施安全質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理及工程協(xié)調(diào)工作。第六條 施工前,審核設(shè)計單位提交的工程項目施工組織設(shè)計或方案。第十條參加重要分部分項工程、施工樣板、樣板房的驗收。第十四條審批施工單位提交的單位單項工程施工總進度計劃,及分階段的進度計劃,檢查月度進度計劃完成情況,找出原因,調(diào)整進度計劃,對工程進行動態(tài)管理。第十五條負責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、資源部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及其它單位的協(xié)調(diào)工作及有關(guān)的竣工驗收手續(xù)。圖紙會審由總經(jīng)理主持,工程部參加,設(shè)計單位(或?qū)I(yè)主管)應(yīng)對圖紙進行技術(shù)交底。第十八條收集各項目的各類質(zhì)量、進度及投資的各類信息,作為公司決策部門的參考。由工程部、監(jiān)理單位和施工單位等相關(guān)主要管理人員參加(銷售部可依據(jù)具體情況參加),并由工程部出據(jù)會議報告,并報辦公室備案。⑷通報工程項目建設(shè)出現(xiàn)的較大質(zhì)量、安全隱患及其處理結(jié)果。第二十一條 不定期會議:不定期會議由工程部經(jīng)理主持,由工程部、監(jiān)理單位、施工單位主要項目負責(zé)人和管理人員參加(工程部依據(jù)會議的重第 4 頁要性,可通知公司相關(guān)人員參與)。第二十三條 每期工程例會都要由監(jiān)理工程師把會議內(nèi)容整理成會議紀要,監(jiān)理、甲方、乙方主要負責(zé)人均要簽字。3.成本控制部在接到簽證單二個工作日內(nèi)估算完畢,小于5000元(含5000元),由工程部安排施工單位施工,500020000元(含20000元)的報總經(jīng)濟師審批,2000050000元(含50000元)的報工程副總審批,50000元以上報總裁 審批。施工單位在簽證實施完成后一個月內(nèi)未填寫現(xiàn)場簽證工程量審核單和向成本控制部報送預(yù)算并進行核對的,按甲方成本控制部單方面核算的金額進入工程結(jié)算。合同中明確按實結(jié)算的工程在辦理竣工驗收時應(yīng)會同成本控制部共同驗收后辦第 7 頁理簽證,進行結(jié)算。(如某項目零星工程土建專業(yè)QZ001),并與后附的原始資料順序?qū)φ?。?)省、市政府的來往公文;(2)建管處的來往公文;(3)建管公司的來往公文;(4)有關(guān)技術(shù)問題的審查、咨詢意見;(5)會議文件、記錄等;(6)工程建設(shè)期間形成的工程技術(shù)材料:①招標文件、投標文件、合同及協(xié)議;②設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計;③工程開工報告、施工方案、施工技術(shù)措施、施工計劃、報表等文件;④建筑材料和中間產(chǎn)品的合格證、試驗報告,砼、砂漿等配合比的試驗報告;⑤設(shè)計變更及索賠資料;⑥施工測量記錄、地質(zhì)勘探資料,基礎(chǔ)處理、隱蔽工程施工記錄等材料;⑦工程質(zhì)量、安全、事故及處理情況報告;⑧施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、工程竣工圖及竣工驗收報告及質(zhì)量評定等;⑨工程機械設(shè)備、儀器及引進的技術(shù)設(shè)備圖紙等;(7)工程價款結(jié)算等資料。(3)檔案資料組對接收的工程文件資料,必須進行數(shù)量和外觀質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知寄發(fā)單位補發(fā)。(2)呈送上級單位的工程文件由工程部領(lǐng)導(dǎo)確定發(fā)放單位和數(shù)量。(2)設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單原件一律及時交檔案資料組歸檔保存,工程結(jié)束后由檔案資料組向設(shè)計院提供全部設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單的復(fù)印件供設(shè)計院編制竣工圖。:(1)主題明確、內(nèi)容連貫簡潔、影像清晰、鏡頭平穩(wěn);(2)需注明工程項目所在的地理位置、外觀、周圍環(huán)境、人防設(shè)施、消防第 11 頁設(shè)施、水電設(shè)施、保安設(shè)施、標準房、標準層、設(shè)計特色、建筑特色等;(3)報送第一代素材錄像帶,以及編輯后成品帶或光盤(DVD或以上素質(zhì)的格式)。歸還時管理人員要對其檢查之后方可歸檔。、資料者,憑報經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行,不得損壞、勾劃、刪改、加注、拆頁等。,如需繼續(xù)使用可辦續(xù)借手續(xù)。、資料者,在工作調(diào)動、單位撤銷、退職、退休、生病住院或借后暫不使用者,必須將檔案或資料退回檔案室,否則不能辦理調(diào)離手續(xù)。無版本標識的,按以下編號規(guī)則標識,修定狀態(tài)從0~9依次遞增,版本由A~Z依次遞增。資料借用、調(diào)用、查閱要經(jīng)批準并填寫《文件利用登記表》,調(diào)用重要文件要復(fù)印存底,經(jīng)批準后登記借閱。工程竣工時,所有文件要移交相關(guān)部門永久保存。所有移交均要填寫《文件交接登記表》,由雙方簽字確認。對檔案柜所藏檔案要進行經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施。(2)在施工現(xiàn)場作業(yè)的人員必須正確穿戴勞動保護用品,嚴禁穿高跟鞋、拖鞋或光腳,違者每例罰款100元。(6)施工人員私自拆
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