項目部安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書(質(zhì)量員)[小編推薦]-wenkub
2024-10-28 22 本頁面
【正文】 證其符合標準。購置勞動保護用品100%合法?？己讼禂?shù)與安全風(fēng)險生產(chǎn)獎掛鉤：季度安全風(fēng)險生產(chǎn)獎=個人季度安全風(fēng)險抵押金季度考核系數(shù)?？己艘罁?jù)：項目各科室崗位安全考核表（詳見附件）、《安全生產(chǎn)和環(huán)境目標管理責(zé)任書》、崗位安全職責(zé)履行情況。參加項目部組織的安全檢查，對負責(zé)施工的單位工程的問題要及時負責(zé)糾正。嚴格按照國家的施工質(zhì)量驗收規(guī)范對安全設(shè)備、設(shè)施、安全裝置等進行檢查，對不符合規(guī)范要求的，有權(quán)令其返工或停工整改。已完成的分部分項工程按照國家工程質(zhì)量檢驗評定標準合格率100%。一、項目安全生產(chǎn)管理目標工程質(zhì)量合格率100%。確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。無工程質(zhì)量事故。在貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量措施中結(jié)合工程的施工特點做好詳細的質(zhì)量交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和質(zhì)量操作規(guī)程的要求，以書面形式向班組進行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工質(zhì)量。發(fā)生工程質(zhì)量事故，要保護好現(xiàn)場及時向上級報告，參加事故的處理，并填好事故登記表。每個季度匯總一次，并取平均分數(shù)為季度考核分數(shù)。季度內(nèi)發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故或造成惡劣社會影響的事故，扣罰當季度上交的安全風(fēng)險金，無當季度安全生產(chǎn)獎，同時應(yīng)補齊當季度已扣本金。結(jié)算手續(xù)的辦理100%符合安全生產(chǎn)經(jīng)費管理辦法。協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)?？己艘罁?jù)：項目各科室崗位安全考核表（詳見附件）、《安全生產(chǎn)和環(huán)境目標管理責(zé)任書》、崗位安全職責(zé)履行情況?？己讼禂?shù)與安全風(fēng)險生產(chǎn)獎掛鉤：季度安全風(fēng)險生產(chǎn)獎=個人季度安全風(fēng)險抵押金季度考核系數(shù)。、政策、法規(guī), 遵守和執(zhí)行公司及本單位各項規(guī)章制度，嚴格管理，以身作則。定期組織和參加各種安全衛(wèi)生檢查，對查出的問題及時處理和獎懲。、培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。、可行性較強的安全目標管理，建立各項規(guī)章制度，定期組織檢查與考核。項目外包工作，必須符合國家相關(guān)安全制度要求，確認外包施工隊是否有安全生產(chǎn)許可證。本責(zé)任書一式三份，負責(zé)人和項目責(zé)任人各執(zhí)一份，公司存檔一份。二、安全生產(chǎn)目標管理和保證措施：杜絕重大傷亡事故，‰ 以下，輕傷事故頻率控制在10‰以下。專職安全管理人員須經(jīng)具有崗位證書上崗，持證率達100%?！叭墶苯逃?。，不安全隱患整改率達到98%以上，重大隱患整改率達100%。、規(guī)整，存檔備查。四、考核管理、獎懲辦法，分公司每月開展一次安全檢查，工地每旬開展一次安全檢查，班組每日一檢，并做好檢查評分記錄。，對項目經(jīng)理罰款2000元，項目班子人員各500元。在規(guī)定期限內(nèi)不整改者，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。一、安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡事故發(fā)生，力避重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過1％。二、文明施工目標：工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級各崗位責(zé)任
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