項目部安全生產目標管理責任書(質量員)[小編推薦](完整版)
【正文】 元以下的罰款。文明施工專項檢查評分應在85分以上。各項目部、車間應將安全小組成員名單報公司安委會審批，審批后送公司安全科備案。、分公司安全監(jiān)督分站督促本責任書的落實情況，定期和不定期地檢查，對發(fā)現的安全隱患等問題，提出整改意見并督促具體落實安排整改。把工地的治安消防工作做好。、有針對性的分部分項工程安全技術交底，交底面達100%，并組織好各施工班組的班前安全活動，做好記錄。、施工員等都須進行安全培訓，考核合格后持證上崗。、考核，嚴格執(zhí)行安全考核一票否決制。嚴格按照“四不放過”原則處理事故，落實整改措施。，組織領導或參加相應安全機構的工作。兩者對應關系為：85分—100分，； 80分—84分（不含），；G107耒陽市繞城公路、耒陽竹市至哲橋公路工程75分—80分（不含），； 70分—75分（不含），； 70分以下，季度考核系數為0。按照國家及省對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準?？己讼禂蹬c安全風險生產獎掛鉤：季度安全風險生產獎=個人季度安全風險抵押金季度考核系數。參加項目部組織的安全檢查，對負責施工的單位工程的問題要及時負責糾正。已完成的分部分項工程按照國家工程質量檢驗評定標準合格率100%。確保施工質量符合國家規(guī)范要求。在貫徹執(zhí)行公司制定的質量措施中結合工程的施工特點做好詳細的質量交底，根據施工技術措施和質量操作規(guī)程的要求，以書面形式向班組進行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工質量。每個季度匯總一次，并取平均分數為季度考核分數。結算手續(xù)的辦理100%符合安全生產經費管理辦法?？己艘罁喉椖扛骺剖覎徫话踩己吮恚ㄔ斠姼郊ⅰ栋踩a和環(huán)境目標管理責任書》、崗位安全職責履行情況。、政策、法規(guī), 遵守和執(zhí)行公司及本單位各項規(guī)章制度，嚴格管理，以身作則。、培訓，總結推廣安全生產經驗。項目外包工作，必須符合國家相關安全制度要求，確認外包施工隊是否有安全生產許可證。二、安全生產目標管理和保證措施：杜絕重大傷亡事故，‰ 以下，輕傷事故頻率控制在10‰以下?！叭墶苯逃?、規(guī)整，存檔備查。，對項目經理罰款2000元，項目班子人員各500元。一、安全生產目標：杜絕死亡事故發(fā)生，力避重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過1％。工地“五小”設施（辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂）齊全，做好滅“四害”等工作。對不符合《建筑工程施工安全檢查標準》JGJ5999要求的工地簽發(fā)《安全隱患整改通知書》，責成限期整改；對違反《工程建設標準強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司還將給予罰款處理。七、本責任狀于工程開工之日（簽定之時）起生效，至工程竣工交付后失效！項目部：（章）項目經理：（章
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1