【正文】 合格后持證上崗。把工地的治安消防工作做好。各項(xiàng)目部、車間應(yīng)將安全小組成員名單報公司安委會審批，審批后送公司安全科備案。五、獎勵與處罰：一次檢查不達(dá)標(biāo)的工地，公司給予黃牌警告；連續(xù)二次檢查均不達(dá)標(biāo)的，公司給予處以10000元以下的罰款。公司按檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。中建七局三公司泉州分公司項(xiàng)目經(jīng)理:年月日年月日第五篇：項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任書*************公司安全目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好安全達(dá)標(biāo)工作，落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理體制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)研究決定，公司對各項(xiàng)目部、車間實(shí)行安全目標(biāo)管理。勞動防護(hù)用品合格率達(dá)100%。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“建筑法和江總書記記的三點(diǎn)重要指示”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓好安全三級教育和安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施齊全可靠，完善各項(xiàng)規(guī)章制度并配備專人具體抓，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任，制定執(zhí)行獎罰辦法，堅持“一手抓生產(chǎn)，一手抓安全”的原則，把安全工作擺上重要議事日程，按“三定”原則，及時消除事故隱患。，并進(jìn)行考核、獎懲，定期聽取本單位安全部門的工作匯報，及時協(xié)調(diào)和解決有關(guān)問題。三、安全生產(chǎn)考核、兌現(xiàn)辦法考核人為項(xiàng)目經(jīng)理或安全科長，每月末考核一次，根據(jù)個人當(dāng)月崗位安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核打分?？己艘罁?jù)：項(xiàng)目各科室崗位安全考核表（詳見附件）、《安全生產(chǎn)和環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書》、崗位安全職責(zé)履行情況。一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)工程質(zhì)量合格率100%。發(fā)生工程質(zhì)量事故，要保護(hù)好現(xiàn)場及時向上級報告，參加事故的處理，并填好事故登記表。協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。定期組織和參加各種安全衛(wèi)生檢查，對查出的問題及時處理和獎懲。本責(zé)任書一式三份，負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目責(zé)任人各執(zhí)一份，公司存檔一份。，不安全隱患整改率達(dá)到98%以上，重大隱患整改率達(dá)100%。在規(guī)定期限內(nèi)不整改者，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。三、工作措施及要求：工地的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項(xiàng)目安全員等和車間的主任、技術(shù)員、兼職安全員等，都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《安 1全生產(chǎn)法》和上級各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；建立健全和完善本項(xiàng)目部（車間）的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系，對本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。各項(xiàng)目部，若沒有達(dá)到本與公司簽署的責(zé)任狀所規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)，將取消本的年終獎金和一切勞保待遇等，同時處以項(xiàng)目部2000元罰款。設(shè)有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。部、省、局安全檢查不合格者，對工地罰款30000元。，并報