【正文】 檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。，要掌握原則，把握分寸，注重化解矛盾，努力保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能夠有序進(jìn)行。及時(shí)匯總，逐月填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。綜合科（辦公室）工作職責(zé)，擔(dān)負(fù)工程所需物資供應(yīng)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)務(wù)管理，對(duì)外工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)等任務(wù)。、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃、檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問(wèn)題的有效措施。，并定期組織演練。，制定安全考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰。，建立健全安全管理措施，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按時(shí)回復(fù)監(jiān)理部下達(dá)的整改通知。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及資料整理申報(bào)工作，并協(xié)助資料室做好資料歸檔工作。，對(duì)關(guān)鍵工作、工序進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，定期檢查總結(jié)，對(duì)疑難問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，確保工程技術(shù)措施和質(zhì)量、安全控制無(wú)差錯(cuò)。、安全科進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，對(duì)關(guān)鍵工序下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。，并協(xié)同其他科室進(jìn)行工作。、維護(hù)、保養(yǎng)工作，按期送檢或檢驗(yàn)儀器設(shè)備，保證其隨時(shí)處于正常有效狀態(tài)。工地試驗(yàn)室工作職責(zé)、設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目部對(duì)本工程各種材料的質(zhì)量要求?！秱溆媒鸸芾碇贫取纷龊庙?xiàng)目備用金管理，根據(jù)批復(fù)的費(fèi)用支出計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃，提供必要資金保證。、資金的投放和資金的控制工作。、健全施工管理體系，制定具體實(shí)施細(xì)則，形成過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)的模式化管理。、安全交底的落實(shí)工作，督促檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)技術(shù)工作執(zhí)行和落實(shí)情況。組織技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作。，起表率作用，共同打造出工作作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。努力準(zhǔn)確掌握工程施工技術(shù)。，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法。，負(fù)責(zé)后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。對(duì)承建項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、文明施工等指標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，主持施工調(diào)度會(huì)及項(xiàng)目工作例會(huì)，及時(shí)檢查、督促工作進(jìn)展情況，代表項(xiàng)目部對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)類合同。，積極倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。、資料整編和完工后的工作總結(jié)。，熟悉和掌握工程施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，熟悉和掌握工程招投標(biāo)文件以及相關(guān)資料，熟悉和掌握工程施工的各種工序、工藝，不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)所承建項(xiàng)目的技術(shù)工作。，并負(fù)責(zé)會(huì)審簽證。，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及文明施工等日常管理工作。、環(huán)境、職業(yè)健康和安全工作以及上級(jí)交辦的其他工作。審核重大財(cái)務(wù)開(kāi)支項(xiàng)目。為財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)備所必須的資料。嚴(yán)格按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)大綱、試驗(yàn)細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作并初步判斷結(jié)論，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。、新工藝、新材料的相關(guān)試驗(yàn)。工程技術(shù)科工作職責(zé)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)圖紙和專項(xiàng)施工方案組織施工。，做好資料記錄。、新工藝、新技術(shù)的組織實(shí)施工作，對(duì)施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)示范，使作業(yè)人員熟練操作。、抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人提出，并要求施工作業(yè)人員立即更正、返工，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。、第三方實(shí)驗(yàn)室等相關(guān)單位的聯(lián)系工作。，協(xié)同施工科糾正不安全行為和消除不安全環(huán)境。，檢查特種作業(yè)操作人員的持證上崗情況以及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。，并努力配合其他科室進(jìn)行工作。搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)制工作。，提供設(shè)備成本，控制方案、分析成本控制途徑。，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，作為物資采購(gòu)的依據(jù)。讓有限的伙食費(fèi)給項(xiàng)目部人員帶來(lái)可口的飯菜。第二篇：房地產(chǎn) 項(xiàng)目部 各崗位及職責(zé)項(xiàng)目部崗位職責(zé)表項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。四、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。維護(hù)集團(tuán)公司的權(quán)益。四、指導(dǎo)幫助作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)組織工作，組織施工項(xiàng)目的勞務(wù)分包。八、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化，以及優(yōu)化后經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估。三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。六、負(fù)責(zé)填寫(xiě)單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表，保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。六、負(fù)責(zé)對(duì)工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動(dòng)的開(kāi)展，并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)間、定措施”限期落實(shí)整改，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象及時(shí)制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。施工員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。五、按月編制實(shí)物形象進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。九、參與施工項(xiàng)目費(fèi)用的成本控制，協(xié)助回收工程進(jìn)度款及項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方的工程款支付核算工作。二、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。五、參與本施工項(xiàng)目成本核算，成本控制。取樣員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、制作；二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿的施工過(guò)程檢查，及時(shí)委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；三、負(fù)責(zé)檢查測(cè)定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時(shí)測(cè)定，并做好記錄；四、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并及時(shí)糾正；五、按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測(cè)溫工作，并建立全過(guò)程記錄；六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)糾正；七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時(shí)間，并及時(shí)糾正；八、及時(shí)整理記錄、試驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔。其安全生產(chǎn)職責(zé)是：、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。保證項(xiàng)目安全管理工作的人、財(cái)、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部二、黨委（支部）書(shū)記安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部黨委（支部）書(shū)記是項(xiàng)目安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、主持項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會(huì)議，安排、布置項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。2．建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，并督促落實(shí)。，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。四、安全生產(chǎn)總監(jiān)安全職責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)總監(jiān)在項(xiàng)目生產(chǎn)工作中對(duì)安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、主持編制項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案和安全措施，組織、督促對(duì)相關(guān)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。2．組織編制及審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，督促各級(jí)技術(shù)人員向作業(yè)人員層層進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)方案的執(zhí)行。負(fù)責(zé)安全技術(shù)原因的分析，提出有關(guān)安全技術(shù)預(yù)防措施。、協(xié)調(diào)分管業(yè)務(wù)部門(mén)的日常安全生產(chǎn)管理工作。七、工會(huì)主席安全職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)。、女職工的特殊保護(hù)工作。、參與項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。，對(duì)有關(guān)安全信息進(jìn)行綜合分析，提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示。，參與重大安全隱患排查和項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和防范措施。十、物資部部長(zhǎng)安全職責(zé)1．按照施工生產(chǎn)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。4．負(fù)責(zé)提供符合安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，按照公司規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法進(jìn)行發(fā)放管理。十一、機(jī)電部長(zhǎng)安全職責(zé)1．機(jī)電部長(zhǎng)是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運(yùn)行工作方面的參謀和助手，對(duì)本項(xiàng)建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部目部設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)具體管理責(zé)任。6．確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備時(shí)，安全防護(hù)裝置必須完整有效，方可移交運(yùn)行。十二、綜合部部長(zhǎng)安全職責(zé)1．負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部交通、駐地、消防安全，并做好宣傳教育和對(duì)基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4．當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負(fù)責(zé)組織提供資源保障，協(xié)助主管部門(mén)做好善建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部后工作。，確保安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的合理使用。十四、合約部部長(zhǎng)安全職責(zé)、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求。十五、專職安全管理人員安全職責(zé)項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中具有以下職責(zé)：、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)指示；2．參與制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處罰決定；、上級(jí)主管部門(mén)反映。、參與安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。十七、危險(xiǎn)品管庫(kù)員安全職責(zé)1．在倉(cāng)庫(kù)周圍設(shè)置醒目的防范標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格防火管理，