【正文】 間外或休假時前來加班；若無重大理由，奉加班者，不得拒絕。遲到、早退扣款計算方式：工資總額247。二、遲到早退之處分營業(yè)部門職員每月彈性遲到時間為10分鐘（不含）計算方式采整月累計，將不予發(fā)放當(dāng)月‘全勤獎金’；早退者除扣款外，也不享受‘全勤獎金’。一、公司職員若因公務(wù)需要外出時應(yīng)先行以口頭方式向所屬部門主管報備，營運(yùn)部 K歌匯量販岳陽店?duì)I運(yùn)部說明事由，欲往何處，與何人接洽及預(yù)定返回時間，若返回時間已過下班時間，則由核準(zhǔn)該之主管負(fù)責(zé)簽卡。各部門經(jīng)（副）理、主管，對于轄屬人員之考勤，應(yīng)予以督促嚴(yán)格執(zhí)行，如有未按規(guī)定按時辦理或其他隱瞞蒙混等事情，一經(jīng)查明，均以情節(jié)輕重予以處分。因公出差者，主管直接簽章‘公’即可。二、如屬該月之正常休假或特殊節(jié)假日（事、病、年、公……）均應(yīng)比照正常各類假別之相關(guān)規(guī)定辦理，以茲憑證。每月日前考勤員將上月考勤情況報部門經(jīng)理審閱簽字后報人事部。人員的管理需有一個完整的體系，如酒水督導(dǎo)，外源員工的住宿，員工上班秩序管理，安排其相關(guān)的管理人員。明確制定行政、營銷組織框架，制定各部門的規(guī)章制度、獎罰制度，及各級崗位職權(quán)和職責(zé)?？诒且环N即省錢又具有可信度的傳播方式，可以充分發(fā)揮本地業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷人員、通過平時的工作，社交來作宣傳。那我們優(yōu)勢在哪里？是哪些？這就是我們所需要的營銷，首先來確定自己的優(yōu)勢。也有助于我們的明確了解顧客。也就是我們通常講的做事的方式。在競爭激烈的市場中，歸根結(jié)底就是人才與智慧的競爭，因此，從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，制定并實(shí)施一套切實(shí)有效的管理制度，才能“盡服天下英才為已用”以提高員工的素質(zhì)和工作熱情，發(fā)揮員工的內(nèi)在潛力，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)的雙贏目的。集中多大力度？投入多少資金？怎樣迅速地在試營業(yè)前把各地的優(yōu)秀的資源組織到我們公司，是初始工作的重中之重。三、人力資源的組織。管理人員的編制是管理層精密測算的體現(xiàn)。而且我們的營銷業(yè)務(wù)人員是一群紀(jì)律性差，流動性大，又最散漫的群體。一、企業(yè)分析一個企業(yè)的經(jīng)營必須要知道與其它企業(yè)相同和不同之處，對自己所屬行業(yè)分析是企業(yè)經(jīng)營的前提條件。同時對自己所在行業(yè)有深刻的了解和正解的認(rèn)識，有助于了解影響自己企業(yè)的各種因素，面對各種負(fù)面影響從容應(yīng)對。如何讓我們的企業(yè)的員工處在一種有序、積極的環(huán)境下，如何使我們企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地？眾志成誠的團(tuán)隊(duì)合作精神，嚴(yán)謹(jǐn)和彈性化的管理體制，誠信和敬業(yè)的工作精神，視公司與個人利益為否亡齒寒的思想理念是我們管理的中心點(diǎn)。人員編制過多，則直接影響公司管理成本多的支出。如果把我們企業(yè)比作一輛汽車，營銷部就是它的發(fā)動機(jī)，業(yè)務(wù)人員就是汽車向前飛奔的燃油。四、建立規(guī)章管理的核心就是人的管理，尤其是對人心的管理。五、制定模式任何企業(yè)經(jīng)不可能按照一個一成不變的模式動作。在違立我們動作模式之前，首先應(yīng)先結(jié)一下其它場所各式動作模式，提取好的“放棄劣的”。此時我們應(yīng)該問自己：（1）這個市場潛力有多大？（2）我們可以占市場份額多少？（3）我們主要顧客是那些？（4）我們將來的客是那些？當(dāng)然，有市場就肯定有競爭，我們需要知道：誰是我們的競爭對手？我們與他在那方面有競爭優(yōu)勢和劣勢？誰又是我們將來的競爭對手？不需要害怕對方，也不可輕視對方，知己知彼，才能從容應(yīng)對。確定我們的檔次及規(guī)模在經(jīng)營價格中針對市場做相應(yīng)的定位，產(chǎn)生價格優(yōu)勢；在開業(yè)前通過媒體邁出一定的廣告效應(yīng)。企業(yè)對顧客所傳達(dá)的信息一定要突出顧客可以從勻們這晨得到什么實(shí)惠，而不是簡單向顧客要求什么。組建完整的推廣人員隊(duì)伍(相關(guān)的人員數(shù)大約100人)及素質(zhì)質(zhì)量高的技術(shù)人員?？偨?jīng)理薪資定位為每月x萬x千完整，營銷部總監(jiān)薪資定位為每月x萬x千元。并于每月日核法薪資，如遇假日則順延發(fā)薪日。三、日、夜班各單位人員應(yīng)全力配合營運(yùn)狀況所需人力，部門主管有權(quán)延長調(diào)整當(dāng)日之工作時數(shù)，以慰同仁之辛勞。因個人疏忽導(dǎo)致漏打卡者，隔日須請主管則在卡表該處填注‘漏’字以示區(qū)別，并簽章。遇調(diào)遷時，考（出）勤卡一并轉(zhuǎn)移。二、本公司職員於上班時間內(nèi)，尚未經(jīng)所屬部門主管許可而無故擅自外出者，均以曠職論處，不得異議。管理部職員依規(guī)定時間上班，遲到扣款，將不予發(fā)放當(dāng)月‘全勤獎金’；早退者除扣款外，也不享受‘全勤獎金’。22247。三、加班申請從業(yè)人員加班前，應(yīng)填具加班申請單呈單位主管核實(shí)后，始得加班。加班時間未滿30分鐘者，不計算加班；逾30分鐘未滿1小時者，以1小時計算。例假日加班費(fèi)按一工計二工計算。，如有急事需向該樓層負(fù)責(zé)人或當(dāng)班領(lǐng)班報備，如有私自離開者給予30元懲罰。，吧員不管不問者一律給予20元到200元。如果因離崗太久而導(dǎo)致客退水吧出品，將給予100元以上罰款。如果因這方面原因?qū)е驴腿送对V者給予30元以上懲罰。，請客人檢查確認(rèn)包廂內(nèi)資產(chǎn)完好無損后，方可請簽字、避免發(fā)生意外無法處理，如果因個人原因?qū)е驴驮V將由個人承擔(dān)并給予20元懲罰以此懲戒。，如發(fā)生客狀自己解決不了時，請第一時間報備給樓層組長進(jìn)行處理。如有發(fā)現(xiàn)視為偷吃客遺，以偷吃客遺進(jìn)行處理。違者給予一項(xiàng)2元懲罰。如有發(fā)現(xiàn)雙方都將給予無薪資開除，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安部門處理。、食品私藏或售賣，如有發(fā)現(xiàn)無薪資開除。2． 總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，交由采購部經(jīng)理簽字確認(rèn)，并注明采購期限，方可交采購人員采購。6． 物品的實(shí)際采購量，不得超出或少于申購量。如發(fā)現(xiàn)與發(fā)票。2． 如無簽字，庫管員拒絕發(fā)放。（20元）住宿人員床、被必須整潔，不準(zhǔn)猥褻行為，違者罰款（15元）3次以上罰款（100元）。不許任何形式的賭博，違者第一次取消住宿資格；第二次開除。1由住宿干部負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生輪值工作，必然落實(shí)完成，違者加重清潔工作1不得攜帶違禁品，危險物品、毒品及禁藥至宿舍，違者予以開除處分。保安儀容儀表必須符合公司要求如有違反者給予2元/項(xiàng)懲罰。如有違反者給予10元一次懲罰。如有服務(wù)不到者給予20到100元懲罰。保潔為主，外場為輔。，聽從組長指揮，嚴(yán)禁頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)。、制造流言或背后辱罵上級領(lǐng)導(dǎo)，如有違犯給予50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者給予無薪資開除處分。2．每日對于超市所有商品進(jìn)行抽查監(jiān)督并要按照每日超市銷售量給予定量補(bǔ)充商品。6．每月底進(jìn)行盤點(diǎn)，登記造冊。營運(yùn)部 K歌匯量販岳陽店?duì)I運(yùn)部10． 每月盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須交予財務(wù)部進(jìn)行審核和核對。超市人員打單時必須填寫正確房間號碼，違反者給予10元懲罰。超市所有商品除補(bǔ)貨時間外其它時間一概不準(zhǔn)進(jìn)入超市，如有違反者給予無薪資開除處理。1下班之前必須統(tǒng)計好當(dāng)班提成，并請人員簽字確認(rèn)，如有未做到者給予10元懲罰。1超市如有多貨少貨必須及時上報，如有發(fā)現(xiàn)可根據(jù)貨品的超市銷售價格給予懲罰。上班時間注意服務(wù)禮節(jié)保持笑容，客人進(jìn)入超市時應(yīng)說：“您好，歡迎光臨超市。如有不能完成的工程問題爭時報給工程干部或當(dāng)班經(jīng)理處理并隨時追蹤，保證工程問題能及時解決，如未能做到者給予100元懲罰。嚴(yán)禁在電工在電工房看報紙、雜志、睡覺等，如有違反者給予30元到100元懲罰。如果因個人解釋錯誤所有損失將由個人承擔(dān)。），如因儀容儀表不符標(biāo)準(zhǔn)者給予一項(xiàng)5元懲罰。如違反給予50元到100元懲罰。營運(yùn)部 K歌匯量販岳陽店?duì)I運(yùn)部禁令所有人員在無工作執(zhí)行或下班時間不得走消防樓梯，如有違反者一律罰款200元情況嚴(yán)重者給予開除處理。不得代人打卡如有違反者給予罰款200元。禁止所有人員乘坐電梯，如有違反者一律每次給予10元罰款。1未經(jīng)批準(zhǔn)所有人員在工作期間不得私自串崗或閑逛，如有違反者給予罰款30元1工作時間打、接私人電話、在禁煙地點(diǎn)吸煙者，如有違反者給予罰款30元1在工作時間談天嬉戲，疏忽工作者，如有違反者給予罰款30元。1未經(jīng)許可擅自使用包廂或在包廂內(nèi)休息者，如有違反者給予罰款30元。2擅離職守，導(dǎo)致延誤工作業(yè)務(wù)進(jìn)度，對公司造成影響者，給予50元懲罰。造謠生事，散播流言，致公司蒙受損失或形象受損而有事證者，給予100元以上懲罰。私自容留無關(guān)人士于公司不聽勸止，致生事故者，給予無薪資開除。，禁止在房間休息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50元處罰。，及通知前臺維修時間。晚班技術(shù)在下班后及時關(guān)閉服務(wù)器、清點(diǎn)設(shè)備、工具數(shù)量做好記錄。），并和下一班次技術(shù)人員交接，沒有落實(shí)者給予50元罰款。，如果沒有及時匯報將追究該班次的技術(shù)人員并給予100以上罰款。維修完畢后，必須關(guān)閉機(jī)器?！妒聦?shí)記錄單》復(fù)印三份：一份張貼，一份營運(yùn)留存，一份入員工個人檔案。獎懲類別一、獎勵：嘉獎 獎現(xiàn)金50元或月底發(fā)放薪資時加100元。記大功 獎現(xiàn)金200元或月底發(fā)放薪資時加400元。記小過 扣現(xiàn)金100元或月底發(fā)放薪資時扣200元。開除 無薪資發(fā)放并即時離開公司。給予嘉獎一次獎勵。視成效程度給予嘉獎、小功、大功獎勵。給予嘉獎一次獎勵。視具體程度給予嘉獎、小功獎勵。視具體事假給予小功、大功獎勵。視成效程度給予小功、大功獎勵。在工作時間談天嬉戲，疏忽工作者。未經(jīng)許可，攜帶公司規(guī)定禁帶物品進(jìn)入工作場所者。上班時間未按公司規(guī)定著裝或服儀未能達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)者。因私人感情因素而妨礙公務(wù)執(zhí)行經(jīng)勸戒仍不改正者。在休假或非當(dāng)班時間內(nèi)，無故在公司逗留、閑蕩影響正常營運(yùn)工作者。給予大過處罰。視情節(jié)輕重給予大過、開除處罰。視情節(jié)輕重給予大過、開除處罰。視情節(jié)輕重給予大過、開除處罰。視情節(jié)輕重給予大過、開除處罰。當(dāng)月累計曠工達(dá)兩日者。與客人發(fā)生爭吵、口角、沖突，嚴(yán)重破壞公司聲譽(yù)者。本人或唆使他人公然威脅主管或以暴力威脅同事者。在公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙場所吸煙且導(dǎo)致引火者。填寫不真實(shí)人事資料，偽造各類文書證件者。檔案庫房及閱覽室內(nèi)嚴(yán)禁煙火和存放易燃易爆品。每天上下班安全責(zé)任人都要檢查責(zé)任區(qū)安全情況，發(fā)現(xiàn)情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。K歌匯KTV2012年1月15日防火巡查檢查制度一、防火巡查、檢查由消防安全責(zé)任人、管理人、歸口管理職能部門負(fù)責(zé)人組織各部門進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報警并及時撲救。五、防火檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：火災(zāi)隱患整改及糾正、預(yù)防措施落實(shí)情況；安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；消防水源狀況；消防設(shè)施正常工作情況，滅火器材、消防安全標(biāo)志設(shè)置的功能狀況；員工消防知識掌握情況；消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；消防控制室值班情況和設(shè)施運(yùn)行情況；防火巡查開展情況；其它需進(jìn)行防火檢查的內(nèi)容。四、消防安全管理人或消防安全責(zé)任人應(yīng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員，并落實(shí)整改資金。八、對本單位無力進(jìn)行整改的火災(zāi)隱患要及時上報上一級主管部門。四、消防安全管理人或消防安全責(zé)任人應(yīng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員，并落實(shí)整改資金。八、對本單位無力進(jìn)行整改的火災(zāi)隱患要及時上報上一級主管部門。十二、整改隱患和要害部位，要嚴(yán)字當(dāng)頭，擬定好可行方案，嚴(yán)格整改措施，力求解決干凈徹底，不留后患。食堂、宿舍應(yīng)配備必要的消防設(shè)施，防暑降溫和通風(fēng)設(shè)施，保管員必須懂得使用消防滅火器材。并關(guān)閉好電源開關(guān)及門窗。配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班，配電設(shè)備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄，認(rèn)真作好交接班。嚴(yán)禁變壓器空載運(yùn)行。9．配電房室溫不可超過攝氏40度。K歌匯KTV2012年1月15日消防安全教育培訓(xùn)制度凡入職員工(包括