量販式ktv超市崗位職責-wenkub
2024-10-28 15 本頁面
【正文】 “您好！歡迎光臨家樂迪！”。買好單后提醒客人稍候會將所點餐點及小票送至包廂。二、工作管理制度站立必須以標準站姿，不可手插兜、三七步、歪靠墻壁、趴臥臺面、抖腿、其他不雅之動作等。但不得惡意促銷。結完帳后應及時幫助客人把酒水送到包廂,不得有拖延時間而造成客人投訴之行為。違者按黑單處理！無薪資開除并移交公安機關處理。違者以黑單論處，無薪資開除并移交公安機關處理?！薄笆漳?*元，找您**元，這是您的找零和消費明細單，請您收好，謝謝。1貨架隨時保持清潔干凈無灰塵，貨架玻璃隨時保持光亮無灰塵無手印，貨架上酒水瓶及小吃外包裝保持干凈無灰塵，所有貨品商標必須一律超外擺放整齊（特別注意酒水）。晚班下班前須將貨架上的商品補齊。不得有弄虛作假捏造虛假數據之行為，違者以黑單論處，無薪資開除并移交公安機關處理。2超市人員有責任對超市售賣的酒水套餐內包含商品進行核實查看，并提示送餐人員把商品一起出品。2超市閉檔時應把賬目庫存量多的商品交至營運辦公室，少的商品應及時報備主管進行核對。2不準在收銀電腦操作其他程序軟件，以免電腦發(fā)生故障造成營運困擾，違者嚴懲不怠。3認真填寫營業(yè)報表，及時結算當日營業(yè)款項，做到單單相符、單款相符、表款相符。造成公司重大經濟損失或嚴重給公司正常營運造成困擾的，須按相關人事制度懲處。3超市人員應協助顧客做好服務工作，如回答顧客詢問，接受顧客的批評和建議等。理貨員應檢查商品標價位置、標價卡價格、同樣商品不可有兩種價格，調價時應去除原標簽，每項商品不可同時有兩個不同的價格標簽。4理貨員應有防損、防盜意識，但不要輕易判定偷竊行為，必要時可與主管干部及時聯系。第二篇：量販式KTV超市管理量販式KTV超市管理，運作流程一，KTV超市商品上架于超市建成到硬件設施到位后，實行商品上架/下架，分類，陳列，標價等一系列工序，其簡單又繁瑣，超市商品需實行每日盤點交接工作，日報表，銷售明細，月銷售統計，其工序；商品請領上架分類陳列標簽，標價商品盤點月銷售統計、評估。將物品依定位擺放整齊、為確保物品（含酒類）的品質、擺放時應以“先進先出法”來處理。班后例會召開對班前例會宣達事項做總結、總結和評定人員的工作表現、進行區(qū)域交接。和對口業(yè)務干部進行交接。停電、停水、火災等特殊狀況的配合。電腦系統或工程異常狀況的收集做好所有收集，向店經理匯報。當班期間保持良好的儀容儀表、著裝和良好的精神狀態(tài)。積極配合樓面的出品供應，接單后按標準、按質量及時為樓面做好各類出品。統計好當班出品記錄、銷售報表，做好交班的物品清點并填寫交接事項于交接本。1收檔時整理好各類物品，清潔衛(wèi)生、關閉設備電源（冰箱除外）。吧臺人員要團結一致，嚴禁組成各式小團體。要自覺維護公司財務和設備，嚴禁故意損壞公司或同事財務吧臺內嚴禁存放各種違禁物品及私人物品，否者嚴懲。送貨單 備注：如發(fā)現水果不多時就立即叫貨補足避免照成營運困饒。晚班或早班填寫《申領單》交接。班后例會召開對班前例會宣達事項做總結、總結和評定人員的工作表現、進行區(qū)域交接。和對口業(yè)務干部進行交接。停電、停水、火災等特殊狀況的配合。電腦系統或工程異常狀況的收集做好所有收集，向店經理匯報。每周參加店內干部會議，并做好會議記錄，執(zhí)行會議決議。參加公司組織的業(yè)務會議。二、員工管理做事身先士卒、帶動下屬一起工作，營運中隨時示范、教育人員的規(guī)范服務。申領各種物品均需填寫《申領單》并且
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