淺談建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理策略-wenkub
2024-10-26 02 本頁(yè)面
【正文】 術(shù)的管理，加強(qiáng)施工人員對(duì)于施工技術(shù)的了解，防止新科技在施工過(guò)程中的應(yīng)用不當(dāng)，使得整個(gè)工程出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于各個(gè)分包單位的工作進(jìn)程，承包商和業(yè)主及監(jiān)理會(huì)要同時(shí)對(duì)其進(jìn)行逐個(gè)檢查，時(shí)刻掌握其工作現(xiàn)狀，積極調(diào)動(dòng)各個(gè)分包單位的配合力度，合理安排人力和物力，穩(wěn)定資金的到位情況，將整個(gè)工程的進(jìn)度全力落到實(shí)處。編制這份進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際情況，將自然條件變化，材料供應(yīng)變化，工程量變化等影響工程進(jìn)度的因素考慮進(jìn)去，詳細(xì)擬出對(duì)應(yīng)的措施，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生的差異。作為整個(gè)施工過(guò)程中最重要的板塊之一，建筑施工管理中有許多環(huán)節(jié)，而各個(gè)環(huán)節(jié)都在整個(gè)施工過(guò)程起著舉足輕重的作用，因此，強(qiáng)化建筑施工管理的意義非常重大。我國(guó)綠色施工尚處于起步階段，全面實(shí)施綠色施工，不僅僅需要企業(yè)自身加強(qiáng)管理，履行綠色施工的社會(huì)責(zé)任，更需要有效的行政監(jiān)管體系、需要工程技術(shù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和拓展、需要新技術(shù)、新產(chǎn)品 無(wú)憂論文網(wǎng) ://、新材料的支撐、需要全社會(huì)意識(shí)的提高。，提高綠色施工管理水平發(fā)達(dá)國(guó)家綠色施工采取的有效方法之一是信息化(情報(bào)化)施工，這是一種依靠動(dòng)態(tài)參數(shù)(作業(yè)機(jī)械和施工現(xiàn)場(chǎng)信息)實(shí)施定量、動(dòng)態(tài)(實(shí)時(shí))施工管理的綠色施工方式。細(xì)化施工安全、保護(hù)環(huán)境的措施，滿足綠色施工的要求。目前，大型企業(yè)都有自己綠色施工管理規(guī)程，但關(guān)鍵是落實(shí)。【關(guān)鍵詞】綠色施工 建筑企業(yè) 管理 策略，再加上建筑行業(yè)多用的是農(nóng)民工，教育水平偏低，在施工過(guò)程中他們對(duì)環(huán)境保護(hù)、資源消耗、能源節(jié)約等缺乏意識(shí)，甚至沒(méi)有概念，工地的一些技術(shù)人員和管理人員也存在對(duì)綠色施工概念理解單一，對(duì)傳統(tǒng)的一些不良做法已習(xí)以為常。、成本高(綠色建材)，先期投入大(如鋼制大模板、提升腳手架等雖然綜合效益好，但是常常由于制造成本較高而得不到采用)，政府沒(méi)有相應(yīng)的要求和補(bǔ)貼等原因，施工企業(yè)都不會(huì)主動(dòng)實(shí)施綠色施工，其結(jié)果必然是綠色施工叫的高、說(shuō)的多、而做的少。工程管理人員必須把綠色施工的各項(xiàng)要求落實(shí)到工地管理、工序管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理中去。，加大科技投入，大力推進(jìn)綠色施工技術(shù)的開(kāi)發(fā)和研究，要結(jié)合工程組織科技攻關(guān)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。施工中工作量是動(dòng)態(tài)變化的，施工資源的投入也將隨之變化。【參考文獻(xiàn)】［1］[J].職業(yè)時(shí)空,2010,(01):153154.［2］孟春榮,鄭慶和,莫日根.“建筑裝飾施工技術(shù)”課程教學(xué)方法改革初探[J].美術(shù)大觀,2010,(06):154.［3］楊闖,王懷西,[J].河北工程技術(shù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào),2010,(01):2324,37.第二篇：淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理摘要：現(xiàn)階段世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)均受到能源短缺的阻礙，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，想要讓我國(guó)建筑行業(yè)在國(guó)際同類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須要提升建筑施工管理水平及綠色建筑施工管理水平。作為建筑的一種特殊形式，綠色建筑對(duì)于施工管理的要求更高，同時(shí)加大了建筑業(yè)中施工管理的發(fā)展力度。隨著世界經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，將網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化科技技術(shù)運(yùn)用到進(jìn)度計(jì)劃書(shū)的編制過(guò)程中，能及時(shí)調(diào)整并完善施最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文工計(jì)劃進(jìn)度書(shū)，大大增強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量，確保工程更加順利地進(jìn)行。 檢查計(jì)劃實(shí)施情況建筑施工管理過(guò)程中，許多因素都嚴(yán)重地阻礙著施工的進(jìn)程，這些因素大概有施工管理不當(dāng)、施工監(jiān)督不當(dāng)、施工技術(shù)運(yùn)用不當(dāng)?shù)?。（二）質(zhì)量管理 制定科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃書(shū)在指定工程進(jìn)度計(jì)劃書(shū)之前，要進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)地考察，對(duì)施工地段的實(shí)際情況進(jìn)行深入了解，將即將進(jìn)行的建設(shè)施工的主要目的、精神和計(jì)劃等向上級(jí)審核部門詳細(xì)地報(bào)告一次，審核通過(guò)之后再圍繞適用性、合理性、科學(xué)性及可行性等幾個(gè)性質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃的制定。施工前，要組織相關(guān)的分部分項(xiàng)技術(shù)人員對(duì)各工種、各工序質(zhì)量保障措施進(jìn)行擬定，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃書(shū)進(jìn)行更加完善的研改。為了提高施工工程的質(zhì)量保證，施工單位應(yīng)該建立相應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn)，并安排專人隨時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量把握工作。二、綠色建筑施工管理 能源管理節(jié)約能源是綠色建筑施工的主旨之一。在條件允許的情況下，逐步淘汰那些能源消耗大，嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生的設(shè)施設(shè)備，為節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境提供幫助。要隨時(shí)清楚施工的成本范圍，仔細(xì)核對(duì)材料成本，減少包裝復(fù)雜的材料使用，盡量選用有可再生成分的材料，盡力將材料控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，避免浪費(fèi)。這些污染嚴(yán)重地影響著周邊居民的生活和城市環(huán)境衛(wèi)生。三、施工管理與綠色建筑施工管理最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文建筑施工管理是整個(gè)施工過(guò)程中絕不能少的管理板塊，其進(jìn)程中的每一步都嚴(yán)重影響著整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在獲得巨大利益，強(qiáng)化自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，思考如何制作出更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，如何提升企業(yè)信譽(yù)，如何更妥善保護(hù)生態(tài)環(huán)境才是當(dāng)務(wù)之急。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；綠色施工；項(xiàng)目管理；技術(shù)措施前言《綠色施工導(dǎo)則》一書(shū)中將綠色施工定義為：工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在使得工程質(zhì)量、項(xiàng)目安全滿足基本要求的前提下，采用科學(xué)合理的管理模式、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，以最大程度地降低對(duì)資源、環(huán)境的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！?，即節(jié)約材料、節(jié)約用水、節(jié)約能源以及環(huán)境保護(hù)。由于宣傳力度不足，全覆蓋的教育、系統(tǒng)性的培訓(xùn)也不夠，加之建筑施工人員以民工為主，整體教育水平處于底層，導(dǎo)致在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程對(duì)合理利用資源、有效保護(hù)環(huán)境、合理節(jié)約能源等缺乏認(rèn)識(shí)或者這方面意識(shí)空白，施工單位的技術(shù)、管理人員也往往對(duì)綠色施工理解不深刻，習(xí)慣于常規(guī)不良做法。我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)定位為傳統(tǒng)行業(yè)，認(rèn)為技術(shù)已經(jīng)很成熟，但事實(shí)不是這樣，與國(guó)外相比我們施工管理、作業(yè)人員整體素質(zhì)不高、企業(yè)整體管理水平不夠、對(duì)可持續(xù)發(fā)展缺乏戰(zhàn)略眼光，技術(shù)上和施工水平上無(wú)革新，新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝存在排斥心理。2建筑工程綠色施工管理模式分析欲想全面實(shí)現(xiàn)綠色施工，管理水平與施工技術(shù)必須同步協(xié)調(diào)提升。所以，綠色施工的組織管理是基礎(chǔ)，需要把參與建設(shè)工程的人員組織、調(diào)動(dòng)起來(lái)，監(jiān)理以做好綠色施工項(xiàng)目為原點(diǎn)的縱向、橫向二維管理坐標(biāo)體系。管理的目的是使得綠色施工方案能夠真正地在施工階段得以控制和落地，實(shí)施管理則扮演著關(guān)鍵的角色，是建筑工程確?！俺杀镜?、品質(zhì)高”的關(guān)鍵一步。在項(xiàng)目建造過(guò)程中，需要整理各施工段的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與目標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)對(duì)比偏差分析原因，依次、逐步實(shí)現(xiàn)綠色施工。經(jīng)濟(jì)管理是動(dòng)力。技術(shù)管理包括軟技術(shù)與硬技術(shù)，其中軟技術(shù)是指各階段的控制方法以及技術(shù)方案，硬技術(shù)可以指機(jī)械設(shè)備的正確、合理使用，是建設(shè)工程項(xiàng)目綠色施工實(shí)現(xiàn)的保障。第四篇：建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理淺析工程項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)企業(yè)的生存之基和效益之源，項(xiàng)目管理
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