人力資源部hr經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明-wenkub
2024-10-25 14 本頁(yè)面
【正文】 然條件；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神；支持和利用團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。（三）公司的文印、證照管理組織做好公司的文印、證照管理工作，確保公司文印、證照的妥善保管，并監(jiān)督使用；（四）組織公司級(jí)會(huì)議和活動(dòng)負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)會(huì)議，做好會(huì)議準(zhǔn)備，保障會(huì)議質(zhì)量，匯總會(huì)議記錄；及時(shí)就公司重要管理活動(dòng)中的相關(guān)問(wèn)題向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)，必要時(shí)以書(shū)面形式提交請(qǐng)示報(bào)告；提出公司各類(lèi)活動(dòng)方案及預(yù)算，豐富員工文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、內(nèi)部管理負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；負(fù)責(zé)對(duì)公司部門(mén)工作的考核，評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況；控制部門(mén)預(yù)算的使用情況。六、素質(zhì)要求親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧；優(yōu)秀的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、判斷能力、自信力，高度的行動(dòng)力；創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力；堅(jiān)定勇敢的意志力及良好的職業(yè)道德。四、薪酬管理負(fù)責(zé)編制公司年度薪酬總額計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司員工的薪酬福利的計(jì)算，審核與發(fā)放工作；負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)研，提供決策參考依據(jù)。八、人事檔案管理負(fù)責(zé)制定和完善《人事檔案管理辦法》，收集、分類(lèi)、整理、核對(duì)人事檔案資料；負(fù)責(zé)辦理員工入職、調(diào)動(dòng)、退休、離職手續(xù)的審批；負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)人事信息及統(tǒng)計(jì)資料。負(fù)責(zé)本部的辦公費(fèi)用預(yù)算、控制和管理。負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。行政辦公費(fèi)用的使用、控制情況。房屋租賃管理的規(guī)范性。所需學(xué)歷：本科/大專(zhuān)。負(fù)責(zé)集團(tuán)、股份公司股東、董事、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的安排與準(zhǔn)備及會(huì)議所有文件、決議的歸檔管理。負(fù)責(zé)公司商標(biāo)申報(bào)以及所有公司的證件、證書(shū)的使用管理?？己藘?nèi)容（初定）：對(duì)外公關(guān)的廣度及效果。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。重要決議文件及證書(shū)使用管理的安全性。辦理公司本部黨、工、團(tuán)組織的相關(guān)事宜。參與公司相關(guān)的年度工作及各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)的安排與準(zhǔn)備工作。工作任務(wù)：著重公司對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理。聘用條件；知識(shí)技能：具有行政后勤的管理知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力，具有相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，熟悉公司各方面的基本情況。杭州本部固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)、使用情況。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司安委辦的具體管理工作。號(hào)：HD01崗位名稱(chēng)：行政主管所在部門(mén)：本部工作關(guān)系：上級(jí)：總經(jīng)理/
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