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正文內(nèi)容

人力資源部崗位職責(zé)與說(shuō)明書-wenkub

2022-08-31 08:51:18 本頁(yè)面
 

【正文】 時(shí)、保質(zhì)、保量準(zhǔn)備各種勞動(dòng)年檢資料,為公司勞動(dòng)年檢取得合格做好基礎(chǔ)工作日常支持 及時(shí)完成主管交辦的其它工作事項(xiàng)崗位編號(hào):職位說(shuō)明書單位總公司職位名稱培訓(xùn)專員部門人力資源部任職人直接主管人力資源部主管編制日期任職資格資歷:大專經(jīng)驗(yàn):相關(guān)工作三年業(yè)務(wù)了解范圍:公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,心理學(xué)、行為學(xué)、企業(yè)管理知識(shí),熟悉培訓(xùn)基本技能,熟悉同行業(yè)培訓(xùn)狀況職位目的(目標(biāo)、權(quán)限)洞察公司培訓(xùn)需求,敏銳捕捉培訓(xùn)課題切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)激發(fā)潛力、開(kāi)發(fā)人才,提高工作效率溝通關(guān)系:內(nèi)部:各部門外部:外部培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)、同行業(yè)職位范圍調(diào)查統(tǒng)計(jì)運(yùn)用調(diào)查分析、綜合統(tǒng)計(jì),審核確定各部門培訓(xùn)需求和員工技能需求,為編制公司年度培訓(xùn)大綱提供決策依據(jù)組織實(shí)施組織實(shí)施培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核,及時(shí)向上級(jí)提交各項(xiàng)培訓(xùn)的分析與總結(jié)報(bào)告師資確定負(fù)責(zé)發(fā)展公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍和外部講師的選聘,為達(dá)到培訓(xùn)效果做好前期工作新員工培訓(xùn)根據(jù)公司培訓(xùn)制度,組織新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、考核工作。人力資源部崗位職責(zé)與說(shuō)明書人力資源部部門職能:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃擬定公司組織及其職能,主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)建立公司績(jī)效考核體系,并組織實(shí)施建立公司合理的薪酬體系編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施制定公司人力資源招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,建立和諧的勞資關(guān)系主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退建立公司人才庫(kù),做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門1監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理1負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理1負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理1負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報(bào)及考試工作1負(fù)責(zé)辦理外來(lái)人才調(diào)動(dòng)手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實(shí)工作1建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度,并推動(dòng)執(zhí)行1及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)人力資源部主管工作職責(zé):主持人力資源部日常管理工作根據(jù)公司發(fā)
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