生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)-wenkub
2024-10-25 11 本頁面
【正文】 控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；7． 對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；三、職權(quán)1． 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；2． 對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；3． 對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；4． 對不合理使用物資有制止權(quán)；5． 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。打掃衛(wèi)生，將掉缸鍍件送到指定地方。，督促員工正確添加，以后每2小時測量一次，達(dá)不到工藝要求的要繼續(xù)補加。、注意節(jié)約水電、降低生產(chǎn)成本。：產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、貨期、安全。1.；1有關(guān)文件,報表之審閱批示。，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理。1對設(shè)備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責(zé)任。對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對本部門員工進行思想教育。對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。第一篇：生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。權(quán)力、責(zé)任對下級上報的各種報表有審核權(quán)。對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。對生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。1對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。, 上對公司高層負(fù)責(zé),下對每位員工負(fù)責(zé)，對公司該部門的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。1制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進度；1適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才。，特別是新員工在接觸強酸、強堿、強氧化性、腐蝕性、毒害性危險品時，必須現(xiàn)場指導(dǎo)，以免出現(xiàn)安全事故。、協(xié)助各部門工作。工模部加工小組組長崗位職責(zé)一、職務(wù)1． 作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；2． 認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；3． 強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。三、模具工程科管理職責(zé)1． 各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；2． 工作方法改善，簡化，策劃及推行；3． 各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；4． 制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤；5． 每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?． 成本
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