生產(chǎn)主管崗位職責(zé)匯總-wenkub
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 網(wǎng)、夾具等。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)41..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程，懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善。執(zhí)行試驗(yàn)研究工作程序和完成有關(guān)文件。制定有效的措施管控車間物料，減少人為損失。生產(chǎn)全程管控，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保安全有序生產(chǎn)。做好員工交流溝通工作，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，控制員工流動(dòng)率。統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施?？刂脐P(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。二、做好生產(chǎn)過程管理工作。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)車間的5S及人員的管理與考核。根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。六、車間員工管理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有計(jì)劃的對(duì)車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。七、日常管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作。致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不斷提升員工的品質(zhì)意識(shí)及工作手法。1現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理，產(chǎn)品品質(zhì)改善。，保養(yǎng)及維修常識(shí)，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)工作，并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，生產(chǎn)異常處理、5S管控。、布置生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7負(fù)責(zé)人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)匯總合集供應(yīng)鏈開
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1