生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)-wenkub
2023-04-23 01:07:34 本頁面
【正文】 下屬目前的能力如何？，應(yīng)考慮 : a) 必須具有哪些知識? b) 應(yīng)該掌握什么技巧？ c) 是否是有正確的思維方式和判斷標(biāo)準(zhǔn)。九. 工作改進要點 ，深入了解事物的真面目。然后，依據(jù)工作目的，尋求相應(yīng)策略和措施，把握時機，展開有創(chuàng)造價值的活動。同時，不斷地進行工作調(diào)整，使企業(yè)順應(yīng)社會環(huán)境變化與現(xiàn)環(huán)境同步。六、強化管理工作1. 管理技術(shù)合理使用人力、物力、財力、時間、環(huán)境、資訊等經(jīng)營資源，一切都要以企業(yè)為重，進行嚴(yán)格控管，做到有目的，有計劃，有效地使用資源，切勿浪費濫用，達到低投資，高業(yè)績的目的。五、克服困難的能力: ，需具面對來自上級或下屬的各種壓力，為了妥善處理，首先要在“忍＂字上下功夫。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)一、主要職責(zé)：1．對公司生產(chǎn)管理負全面責(zé)任； 2．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行； 3．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 4．組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 5．領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)； 6．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；7．綜合平
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