【正文】 具有文件擴(kuò)展名的窗口應(yīng)用可被鏈接到數(shù)據(jù)庫。文檔可被鏈接在一起成列表組成文檔包。用戶接著可創(chuàng)建全面工藝流程而不需要增加生產(chǎn)報(bào)告步驟的數(shù)量。特色l 單層次、匯總的、交錯(cuò)的BOM（材料清單）/組件查詢和注釋l 組件聯(lián)接，來進(jìn)行工藝流程設(shè)定l 費(fèi)用概要和細(xì)節(jié)的BOM（材料清單）查詢l BOM（材料清單）改變的有效日期被工程、成本計(jì)算、計(jì)劃和車間控制使用l 工程、計(jì)劃和生產(chǎn)等三大類BOM（材料清單）l 固定數(shù)量和零數(shù)量組件l 單層次、交錯(cuò)的、終極條目的零件用途反查生產(chǎn)行程安排 。特色l 在線的工程變化歷史記錄l ECN（工程變化通知）的在線批準(zhǔn)l 相關(guān)一單個(gè)ECN（工程變化通知）的多個(gè)零件或文檔l 由用戶定義的理由和庫存影響代碼而作的分析l 在上一層和/或組件層，材料清單變化可被ECN（工程變化通知）約束l 無限批準(zhǔn)列表l 電子控制停止和與ECN（工程變化通知）變化的結(jié)合BOM（材料清單） （材料清單）模塊維護(hù)著完整的當(dāng)前和歷史的所有您生產(chǎn)流程中的裝配集合的組件細(xì)節(jié)。用戶能夠?qū)CN（工程變化通知）分類到用戶定義的目錄中，同時(shí)允許對(duì)任務(wù)隊(duì)列作電子安排，必要時(shí)管理者可以停止它。在多個(gè)車間使用的零件可以具有不同的描述、制造或順序政策計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、成本和其它等等。完整的ECN/，也能同時(shí)地對(duì)同一零件設(shè)定不同的版本。 以下是6個(gè)業(yè)務(wù)流程模型的討論：2．3 （ERP）系統(tǒng)業(yè)具有一個(gè)支持復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)流程的結(jié)構(gòu)。六個(gè)流程，或者層次，根據(jù)它們大致上的與顧客和它們的相互關(guān)系來定位。 Mapics發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)公司使用某種類型的業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)或者TQM項(xiàng)目，已有或者正在考慮ISO 9000認(rèn)證，或者僅僅是嘗試對(duì)他們公司運(yùn)作有一個(gè)更佳的的理解。 ，它是一個(gè)被設(shè)計(jì)來處理您企業(yè)業(yè)務(wù)流程的客戶/服務(wù)器應(yīng)用軟件。其次，通過理解屬性和相關(guān)業(yè)務(wù)流程，Mapics能將產(chǎn)品開發(fā)的精力集中在最能滿足顧客未來需求的解決方案上。“屬性”的全面的分析和研究。 Mapics理解這些區(qū)別，但更重要的是，Mapics知道如何提供解決方案，來滿足每個(gè)顧客的利益要求。業(yè)務(wù)流程環(huán)境白皮書內(nèi)容目錄理解業(yè)務(wù)流程環(huán)境工程零件主文檔Engineering Part Master工程零件主文檔Engineering Part Master窗口零件維護(hù)里的可選項(xiàng)ECN（工程變化通知）工程變化窗口ECN（工程變化通知）改變的可選項(xiàng)BOM（材料清單）材料清單組件窗口生產(chǎn)行程安排特定單位的計(jì)劃安排文檔主記錄文檔存儲(chǔ)零件/文檔概要性配置 采購(gòu)件主文檔Purchase Part Master 購(gòu)買零件源代碼 供應(yīng)商零件對(duì)照 批準(zhǔn)的供應(yīng)商調(diào)查 材料需求計(jì)劃 MPS/MRP平臺(tái)屏幕 挑選MRP和MPS訂單重計(jì)劃通知 確認(rèn)MRP和MPS訂單重計(jì)劃通知 輸出結(jié)果表格 材料計(jì)劃調(diào)查 購(gòu)買 購(gòu)買請(qǐng)求－計(jì)劃訂單 購(gòu)買請(qǐng)求維護(hù) 購(gòu)買請(qǐng)求批準(zhǔn) MRP生成購(gòu)買訂單 接收 應(yīng)付帳目 特定單位的供應(yīng)商 應(yīng)付帳目憑單維護(hù) 支付需求計(jì)劃 支付挑選結(jié)果 庫存控制 零件維護(hù)內(nèi)的可選項(xiàng) 零件維護(hù)內(nèi)的普通請(qǐng)求 擴(kuò)展屬性 零件維護(hù)內(nèi)的手頭請(qǐng)求 份額和連續(xù)控制 終結(jié)份額請(qǐng)求 份額描繪/跟蹤 份額描繪結(jié)果 主生產(chǎn)計(jì)劃安排 MPS/MRP模擬平臺(tái) 挑選MRP和MPS工作順序重計(jì)劃建議 創(chuàng)建MPS/MRP建議工作順序 重復(fù)生產(chǎn) 重復(fù)生產(chǎn)時(shí)序安排 生產(chǎn)線時(shí)序安排 店鋪控制 工作順序維護(hù) 工作順序內(nèi)的行程安排調(diào)查 工作順序維護(hù)內(nèi)的材料成本調(diào)查 工作順序維護(hù)內(nèi)的成本調(diào)查 WIP處理調(diào)查 產(chǎn)品成本計(jì)算 零件成本 花費(fèi)的材料清單 產(chǎn)能計(jì)劃 產(chǎn)能資源挑選窗口 產(chǎn)能需求計(jì)劃圖表 工作中心產(chǎn)能 粗加工資源計(jì)劃 粗加工負(fù)荷對(duì)挑選的資源產(chǎn)能的制表格式 挑選的資源產(chǎn)能——圖表表現(xiàn) 潛在客戶/現(xiàn)有客戶管理 潛在客戶主屏幕 現(xiàn)有客戶主屏幕 在特定單位內(nèi)的現(xiàn)有客戶維護(hù) 潛在客戶/現(xiàn)有客戶地址 客戶維護(hù)（可選項(xiàng)設(shè)定） 報(bào)價(jià)/銷售訂單處理 報(bào)價(jià)維護(hù) 銷售訂單輸入 銷售訂單－規(guī)則行輸入 銷售訂單－多行輸入 流水線訂單輸入 產(chǎn)品配置器 樣例—可配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 配置—訂單輸入窗口 配置—訂單規(guī)則維護(hù) 出售原本 銷售訂單輸入內(nèi)的出售原本 銷售訂單出貨調(diào)查 銷售訂單出貨調(diào)查之圖解格式 出貨時(shí)序安排 出貨時(shí)序安排—更多可選項(xiàng) 針對(duì)訂單裝貨 可接收帳目 生成發(fā)票 發(fā)票維護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)詢問樣例 A/R流程—圖解格式 現(xiàn)金收據(jù)維護(hù) 回收材料授權(quán)（RMA） RMA輸入窗口 服務(wù)管理 系統(tǒng)ID 服務(wù)管理系統(tǒng)ID窗口 系統(tǒng)ID組件跟蹤表格 服務(wù)電話 服務(wù)電話窗口 財(cái)務(wù)應(yīng)用概覽 多貨幣 多貨幣比率調(diào)查 總帳 試算表 收入聲明 現(xiàn)金發(fā)送圖表 預(yù)算 從Excel引入預(yù)算數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)合并 建立合并結(jié)構(gòu) 全局環(huán)境 總體消費(fèi)者關(guān)心 消費(fèi)者重點(diǎn) 多個(gè)公司 全局商業(yè)層次零件維護(hù) 商業(yè)段層次零件維護(hù) 集中化購(gòu)買 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 可升級(jí)性理解業(yè)務(wù)流程環(huán)境 Mapics作為一個(gè)解決方案提供商，最重要的是公司對(duì)于推動(dòng)制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的全面理解。例如，大多數(shù)電子機(jī)械制造商需要可配置定單、ECN（工程變化通知）流程和批準(zhǔn)流程。關(guān)注企業(yè)“怎樣”生產(chǎn)他們的產(chǎn)品甚于他們實(shí)際生產(chǎn)“什幺”，是開發(fā)這類商業(yè)信息系統(tǒng)的核心所在。 制造和分銷公司面臨著一系列的需要解決的阻礙和挑戰(zhàn)來達(dá)到他們的生產(chǎn)目標(biāo)。無論是管理多地點(diǎn)點(diǎn)操作、利用電子商務(wù)或者改進(jìn)顧客服務(wù)，都能支持全面的顧客需求。在企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）市場(chǎng)里，這通常會(huì)導(dǎo)致一業(yè)務(wù)流程建模的實(shí)踐。例如，財(cái)務(wù)記錄在底端，反映了所有其它流程流入它，但它與顧客并不緊密聯(lián)系。這個(gè)流程被定義為一個(gè)包括零件、文檔、材料清單、文檔包和工作指令或安排的公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性定義。例如，一個(gè)顧客可能會(huì)在同一銷售訂單訂購(gòu)?fù)涣慵牟煌姹荆蛘?，生產(chǎn)部門會(huì)發(fā)出多個(gè)不同版本的工作定單，系統(tǒng)就能夠自動(dòng)的挑選正確的材料清單。 提供對(duì)諸如產(chǎn)品組、零件類型、零件來源編碼和無限擴(kuò)展描述的擴(kuò)展屬性的支持。ECN（工程變化通知）可被用來控制工程BOM（材料清單）和文檔列表的生成。、復(fù)制和編輯材料清單，或者在多個(gè)車間之中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的改變?？山⒅鞴に嚵鞒坦┝慵M使用，或者定義零件特定的工藝流程。通過用戶定義支付點(diǎn)和鏈接到特定行程安排操作的BOM（材料清單）組件，、工時(shí)和/或企業(yè)一般管理費(fèi)用回沖。這些列表被分派到一個(gè)主ID，與一個(gè)零件相聯(lián)系。2．4 ，購(gòu)買和獲得原料到付款給供應(yīng)商的所有操作。下圖演示了這個(gè)流程。用戶定義的接受和驗(yàn)證部分讓各個(gè)公司能根據(jù)自己的情況定做。說明部分是用來識(shí)別此部分是直接從供應(yīng)商那里購(gòu)買來的或者是來自其它部分的定單。計(jì)劃凈調(diào)整和計(jì)劃完全更新與用戶定義的時(shí)間范圍及可配置的BOM層次 控制聯(lián)系在一起。集中規(guī)劃讓計(jì)劃者在公司的任何部門，在安全指導(dǎo)方針下，進(jìn)行物資供求分析。