電子廠生產主管崗位職責-wenkub
2024-10-27 04 本頁面
【正文】 制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。三、物料管理：嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度，嚴格控制生產成本和降低生產損耗；組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解決生產中的物料不良問題，監(jiān)督指導現場呆料處理。具體職責如下：根據總公司的生產計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料；嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度，嚴格控制生產損耗和生產成本；組織生產部員工學習公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行；合理安排生產部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各種不良影響與直接損失；加強生產部員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議；定期對生產部設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；合理組織安排新產品的試產工作；生產主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產任務；生產主管嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行；生產主管按照現場管理要求，對生產現場 5S、操作手法、質量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量；1生產主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作；1生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使用設備；1努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；1生產主管向公司領導提出工作改進建議；1對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向副總或總經理匯報。為后續(xù)的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；1參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；1負責完成上級交給的其它任務。四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產品的制程工藝，努力鉆研生產技術，提高自身業(yè)務素質，利用各種機會對生產員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產得以正常、順暢地進行。七、現場安全生產管理：定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。3．生產過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調車間工作；（2）對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；（4）參與產品質量問題
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1