生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、pmc的崗位職責(zé)-wenkub
2023-04-27 07:58:36 本頁面
【正文】 有權(quán)裁決重大質(zhì)量問題38. 有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)利34. 參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評審。29.組織制定定崗定員方案，工資分配方案，工時(shí)修正方案等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；、布置、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行 25.中的矛盾和問題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成；組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并護(hù)檢修工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保設(shè)備良檢查督促會(huì)議指令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車間和崗位并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)的管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作；搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做好安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對長期影；設(shè)備、物資、品質(zhì)所需的人、工程、技術(shù)、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、 6.負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品新工藝的試產(chǎn)和申報(bào)工作； 好安全生產(chǎn)及生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、1. 每周定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施； 管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)；是指人們在某一職位上所應(yīng)完成的工作任務(wù)和所應(yīng)具備的任職資格。3.8. 生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)檢查監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生； 負(fù)責(zé)審批公司各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)文件等工作； 訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司12. 響的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題組織技術(shù)公關(guān)；抓好設(shè)備動(dòng)力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)及維修工查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實(shí)好每月生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃，抓好車間成本核算 和考核工作； 制訂公司運(yùn)營計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃、品質(zhì)計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃等。20. 好的運(yùn)轉(zhuǎn)率；抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其26. 組織實(shí)施；組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕30. 協(xié)調(diào)內(nèi)部與其他部門的關(guān)系；權(quán) 職權(quán)是指管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的一種權(quán)力。39. 對公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)；44. 職責(zé)是某崗位或職位上的員工應(yīng)該做的工作和必須職責(zé)是組織目標(biāo)對某崗位或職位的功能要求， 承擔(dān)的責(zé)任 對生產(chǎn)不順，產(chǎn)品滯后，不出產(chǎn)量而影響交貨負(fù)責(zé)；.對新工藝、新材料、新方法、新技術(shù)采用決策失誤而造成的重大損失負(fù)責(zé)；生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)職務(wù)； 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作；抓好工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理； 員的調(diào)配工作；抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度6. 調(diào)度設(shè)備材料；每天組織召開生產(chǎn)早會(huì)例會(huì)，落實(shí)好每天生產(chǎn)計(jì)劃，抓好車間成本核算和考核工作，強(qiáng) ，通報(bào)頭一天生產(chǎn)狀況，分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢，提并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)的管理水平，全面完成生產(chǎn)副總下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，每天定時(shí)向生產(chǎn)副總匯報(bào)工作；搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好車間的生產(chǎn)，做好安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對長期影生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故，對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時(shí)組織相關(guān)17.抓好生產(chǎn)管理人員
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