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正文內(nèi)容

車間主任(生產(chǎn)主管)崗位職責(zé)-wenkub

2024-10-17 19 本頁面
 

【正文】 極完成上級及會議交待的臨時性工作。1有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。工作能力1).分析、判斷能力:根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標,對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷,并作出適宜的決策;2).開拓、創(chuàng)新的能力:根據(jù)用戶需求的不斷變化,對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議,促進公司的發(fā)展;3).組織協(xié)調(diào)能力:能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,達到廣大用戶滿意。1完成公司安排的其他工作任務(wù)。第二篇:生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)一、崗位名稱:車間主任(直接上級:生產(chǎn)技術(shù)部部長)二、管轄部門:車間生產(chǎn)人員三、工作內(nèi)容、職責(zé):負責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理;協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理;負責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況;負責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。專業(yè)管理知識1).熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī),熟悉GB/T19001200GB/T240012004標準;2).熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標,并能將其貫徹到本車間;3).熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準,接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。1有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。車間主任是車間的主要負責(zé)人,對車間(維修)進行全面管理。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責(zé)要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備,實行分工到人的職責(zé),將分工情況上報車間,并檢查落實情況。1負責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo)。服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產(chǎn)品不下放。完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。,要對機器進行檢查,確認無異常后方可開機,并嚴格遵循開機順序,待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。,要及時清放收塵粉,并打開脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。經(jīng)常組織員工進行《安全生產(chǎn)知識》培訓(xùn)及消防器具使用實踐演練培訓(xùn)。組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)車間
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