電子廠生產(chǎn)主管崗位職責-文庫吧
2025-10-13 04:42 本頁面
【正文】 程，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行，嚴格按照設備安全操作規(guī)程要求部屬，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經(jīng)常性安全檢查，確保設備正常運轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)需求。三、物料管理：嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度，嚴格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗；組織落實生產(chǎn)物流過程中的物料控制，組織解決生產(chǎn)中的物料不良問題，監(jiān)督指導現(xiàn)場呆料處理。四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝，努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身業(yè)務素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務指標完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進行。五、現(xiàn)場環(huán)境管理：生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求，考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，做好操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查，及時糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量。六、成本管理：對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、進度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；提供準確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。七、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理：定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對違規(guī)操作提出警告并指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。八、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。第三篇：電子廠生產(chǎn)主管崗位職責湘潭憶光光電科技有限公司生產(chǎn)主管崗位職責（暫行）201265負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等。具體職責如下：1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；（3）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。3．生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；（4）參與產(chǎn)
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