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電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(專業(yè)版)

2025-11-01 04:42上一頁面

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【正文】 3.嚴格執(zhí)行安全規(guī)程進行操作。培訓、引導員工落實各種流程文件、工藝文件、管理規(guī)定等規(guī)范化文件。、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導。二、生產(chǎn)設備管理:制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關設備安全操作規(guī)程,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行,嚴格按照設備安全操作規(guī)程要求部屬,并帶頭遵照執(zhí)行;定期對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng),并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表;開展經(jīng)常性安全檢查,確保設備正常運轉滿足生產(chǎn)需求。(4)掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能,指導生產(chǎn)部員工合理使用設備;5.車間生產(chǎn)安全管理:(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。,提出改善對策并指導員工實施,杜絕批量性不良產(chǎn)品發(fā)生。班長崗位職責1.生產(chǎn)任務分配:(1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務,提出相關技術要求和質量要求,主持班前例會;(2)總結當日生產(chǎn)任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決,主持班后會議。10.完成班長交辦的其他工作任務并及時復命。7.車間員工管理:(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。參與文件資料的制定與編寫。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表。3.生產(chǎn)過程管理:(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料;1參與不良品的評審與處置,組織糾正和預防措施的實施;1負責完成上級交給的其它任務。八、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系,保持與上級領導和其他部門有效溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。、跟進及改善效果驗證等工作。2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;(3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。5.負責所使用儀器設備的日常修護、保養(yǎng)和報修工作。生產(chǎn)部員工崗位職責1.認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查,保質保量按時完成工作任
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