【正文】 3．嚴格執(zhí)行安全規(guī)程進行操作。培訓、引導員工落實各種流程文件、工藝文件、管理規(guī)定等規(guī)范化文件。、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導。二、生產(chǎn)設備管理：制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關設備安全操作規(guī)程，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行，嚴格按照設備安全操作規(guī)程要求部屬，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經(jīng)常性安全檢查，確保設備正常運轉滿足生產(chǎn)需求。（4）掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)部員工合理使用設備；5．車間生產(chǎn)安全管理：（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。，提出改善對策并指導員工實施，杜絕批量性不良產(chǎn)品發(fā)生。班長崗位職責1．生產(chǎn)任務分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術要求和質量要求，主持班前例會；（2）總結當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。10．完成班長交辦的其他工作任務并及時復命。7．車間員工管理：（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。參與文件資料的制定與編寫。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表。3．生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；（4）參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；1參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；1負責完成上級交給的其它任務。八、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。、跟進及改善效果驗證等工作。2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；（3）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。5．負責所使用儀器設備的日常修護、保養(yǎng)和報修工作。生產(chǎn)部員工崗位職責1．認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查，保質保量按時完成工作任