掛靠項(xiàng)目部管理辦法-wenkub
2022-12-17 00:37:48 本頁(yè)面
【正文】 本管理辦法未盡事宜，另行補(bǔ)充。 （九） 施工過(guò)程中所需資金（包括建設(shè)單位拖欠工程礦所造成的資金短缺）由掛靠隊(duì)伍自行解決。 （三）加強(qiáng)用工管理，辦好進(jìn)場(chǎng)人員的用工審批，做到身份證、暫住證和特殊工種操作證等證件齊全。 七、 技術(shù)資料及檔案信息化管理 掛靠隊(duì)伍做好工程資料的積累、整理和歸檔工作。 六、 工程施工進(jìn)度管理 （一） 掛靠隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部與業(yè)主合同所需要求的工期安排編制施工進(jìn)度計(jì)劃總表。 （三） 風(fēng)險(xiǎn)保證金 即工期、質(zhì)量、安全保證金在竣工結(jié)算時(shí)，除扣除部分外，無(wú)息退還給掛靠隊(duì)伍。 （二） 工期、質(zhì)量、安全保證金，《合同》有規(guī)定的按《合同》規(guī)定的內(nèi)容和額度在工程付款時(shí) 由項(xiàng)目部按比例扣留，《合同》無(wú)規(guī)定低于下述約定的按下述約定扣留。 （七） 堅(jiān)持例行的質(zhì)量檢查，按程序重點(diǎn)檢查隱蔽工程，做到資料手續(xù)健全。 （四） 嚴(yán)格按圖施工，抓好施工工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖 等技術(shù)交底工作，對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量疑難問(wèn)題要組織相關(guān)人員 進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 五、 工程質(zhì)量管理 （一） 掛靠隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理及施工施工質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 （五） 堅(jiān)持例行安全堅(jiān)持制度，從“查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理”著手，抓好日檢、周檢、月檢及施工過(guò)程中的隱患等相關(guān)安全檢查工作，做好安全記錄并建立安全臺(tái)賬。 四、 安全生產(chǎn)及文明施工管理 （一） 掛靠隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家級(jí)地方政府有關(guān)法律，法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)則制度，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)。、 總則 為了進(jìn)一步完善我項(xiàng)目部管理機(jī)制，提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力， 大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額，努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，特制定本管理辦法。 （二） 堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人。 （六） 落實(shí)“一圖四牌” 、 以及各種警示牌、指示牌、宣傳牌等工作， （七） 實(shí)施臨時(shí)水電設(shè)施專(zhuān)人管理制度，執(zhí)行持證上崗進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。并應(yīng)嚴(yán)格按審定的施工圖進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照施工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同相關(guān)要求。 （八） 做好竣工前的準(zhǔn)備工作，確?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)。 工期保證金為工程造價(jià)的 %，因掛靠隊(duì)伍拖延影響總體進(jìn)度和企業(yè)信譽(yù)或建設(shè)單位罰款的酬情加重扣罰。 （四） 掛靠隊(duì)伍在依法繳納稅金和按合同及時(shí)上交承包額的前提下，對(duì)施工承包方的工程成本負(fù)責(zé)，所發(fā)生的一切費(fèi)用（包括土建配合費(fèi)等） 均由掛靠隊(duì)伍承擔(dān)。 （二） 根 據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃總表，科學(xué)合理的編制分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。歸檔資料必須及時(shí)、真實(shí)、完整、整理成冊(cè) ，及時(shí)遞交有關(guān)部門(mén)，確保工程順利移交。 （四） 堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)伍及工人進(jìn)行安全教育、質(zhì)量教育、文明施工教育以及加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)等的教育。 十、保修及維修管理 （一）保修期以國(guó)家規(guī)定和《合同》有關(guān)條款為準(zhǔn)，并按竣工結(jié)算后造價(jià)的 5%作為保修金，待保修金 期滿(mǎn)后結(jié)清，不計(jì)利息。 建筑公司復(fù)工驗(yàn)收管理工作規(guī)定 2021 年是山西焦煤的“瓦斯攻堅(jiān)，管理提升，跨越發(fā)展”年，是霍州煤電集團(tuán)公司實(shí)施“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略，圓滿(mǎn)結(jié)束“十一五”的順利開(kāi)啟“十二五”的安全生產(chǎn)主體年。 崗前培訓(xùn)，有學(xué)習(xí)記錄，考試成績(jī)合格。 機(jī)械設(shè)備完好率達(dá) 100%。 1 各種警示、圍欄設(shè)施齊全完好，現(xiàn)場(chǎng) 文明清潔。 附：《建筑工程多經(jīng)公司施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施編審規(guī)定》 二零一零年三月三十一日 建筑工程多經(jīng)公司施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措 施編審規(guī)定 建筑工程多經(jīng)公司 二零一零年三月 前言 《建筑工程多經(jīng)公司施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施編審規(guī)定》是為了規(guī)范建筑多經(jīng)公司施工組織設(shè)計(jì)《專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》的編制要求及審核程序而制定的。 目錄 第一章 施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi) 第二章 編審程序 第三章 施工組織總設(shè)計(jì)編寫(xiě)內(nèi)容 第四章 施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)內(nèi)容 第五章 施工方案編寫(xiě)內(nèi)容 第六章 專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施編寫(xiě)內(nèi)容 第七章 修繕工程施工方案編寫(xiě)內(nèi)容 第一章 施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi) 根據(jù)工程規(guī)范、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件的差異，施工組織設(shè)計(jì)在編制的深度和廣度上都有所不同，目前根據(jù)本公司的具體情況，施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi)如下： 施工組織總設(shè)計(jì)：以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或 民用建筑群為對(duì)象，對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn) 行通盤(pán)考慮，全面規(guī)劃，用以指導(dǎo)全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備和有計(jì)劃地運(yùn)用施工力量，開(kāi)展施工活動(dòng)。 專(zhuān)項(xiàng)施工方案：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案， 并附具有安全驗(yàn)算結(jié)果， 1） 基坑支護(hù)與降水工程 。 專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)工程科、機(jī)電科、安質(zhì)科審核，公司總工審批簽字批準(zhǔn)，報(bào)工程科、機(jī)電科、安質(zhì)科備案，涉及到深基坑、地下暗挖工程、高達(dá)模板工程的專(zhuān) 項(xiàng)施工方案，還應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。應(yīng)視其性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期要求、地區(qū)的自然和經(jīng)濟(jì)條件。） 建安工作量（萬(wàn)元） 吊裝和安裝工程量 （ t 或件） 建筑結(jié)構(gòu) 土建 安裝 吊裝 安裝 主要建筑物和構(gòu)筑物一覽表 表 2 序號(hào) 工程名稱(chēng) 建筑結(jié)構(gòu)件特征或其示意圖 建筑面積（ M178。主要施工準(zhǔn)備計(jì)劃見(jiàn)表 4. 主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 表 4 序號(hào) 項(xiàng)目 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)單位 涉及單位 要求完成日期 備注 三、施工方案及相應(yīng)的技術(shù)組織措施 即全局性的施工總設(shè)想。編制預(yù)制構(gòu)件加工品分工計(jì)劃見(jiàn)表 5 預(yù)制構(gòu)件加工品分工計(jì)劃 表 5 序號(hào) 工程名稱(chēng) 混凝土構(gòu)件 大型板材 砌塊（ M3） 鋼結(jié)構(gòu)（ t） 木門(mén)窗 鋼門(mén)窗 鐵件（ t）
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