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掛靠項目部管理辦法(留存版)

2025-02-04 00:37上一頁面

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【正文】 (八) 做好竣工前的準備工作,確保竣工驗收一次通過。 (二) 堅持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制度,編制安全生產(chǎn)計劃,成立安全管理領(lǐng)導小組,責任到人。 五、 工程質(zhì)量管理 (一) 掛靠隊伍嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程規(guī)范和標準,嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理及施工施工質(zhì)量規(guī)范、標準。 (三) 風險保證金 即工期、質(zhì)量、安全保證金在竣工結(jié)算時,除扣除部分外,無息退還給掛靠隊伍。 (九) 施工過程中所需資金(包括建設(shè)單位拖欠工程礦所造成的資金短缺)由掛靠隊伍自行解決。 崗位責任制貫徹學習落實到位。 分部、分項工程工程的施工方案由項目部的項目經(jīng)理部負責編制,項目技術(shù)負責人審批;重點、難點分部(分項)工程施工方案應(yīng)報工程科、機電科、安質(zhì)科審核,公司總工審批,報工程科、機電科、安質(zhì)科備案。哪些實行工廠化施工,哪些 實行機械化施工,哪些構(gòu)件現(xiàn)場澆筑,哪些構(gòu)件預(yù)制;構(gòu)件吊裝采用什么機械;采用什么新工藝、新技術(shù)等。 對施工臨時用水、供電、供氣進行設(shè)計。 4)施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率。 VII)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖。 3)施工方案編制計劃用表 施工方案編制計劃表 表 8 序號 分部分項及特殊過程名稱 編制單位 責任人 完成時間 2)樣板項、樣板間計劃 樣板項、樣板間計劃 表 9 序號 樣板項目 樣板部位 樣板施工時間 1 地板 反梁 墻、柱 梁、板 2 墻、柱 梁、板 3 底板 衛(wèi)生間 外墻 屋面 4 5 ……… ( 3)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣計劃,項目施工過程 中應(yīng)積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù),并有所創(chuàng)新 新技術(shù)應(yīng)用計劃 表 10 現(xiàn)場準備 結(jié)合實際闡明開工前的現(xiàn)場安排及現(xiàn)場使用,如施工水源、電源、熱源的引入:生產(chǎn)、辦公、生活臨時設(shè)施:雨、污水管溝:材料、垃圾堆放地及臨時 圍墻和施工道路的設(shè)置。 II) 確定施工起點流向、劃分施工段和施工層。組織好土建與專業(yè)工程的插入、展開、撤場、轉(zhuǎn)換、處理好施工機械進退場、設(shè)備進場與各專業(yè)工序的關(guān)系。 分析擬采用的“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的措施和方法。主要內(nèi)容為:按照建筑總平面圖做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng);進行了地征用,居民遷移和障礙物拆除;了解和掌握 施工出圖計劃、設(shè)計意圖和擬采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、并組織進行試制和試驗工作;編制施工組織設(shè)計和研究有關(guān)施工技術(shù)措施;進行有關(guān)大型臨時設(shè)施工程,施工用水、用電和鐵道、道路、碼頭以及場地平整工作的安排;進行技術(shù)培訓工作;材料、構(gòu)件、加工品、半成品和機具的申請和準備工作。 施工方案是單位工程施工組織設(shè)計的核心,它是某分部、分項工程或某項工序在施工過程中由于難度大、工藝新或比較復(fù)雜,質(zhì)量與安全性能要求高等原因所需采取的施工技術(shù)措施,以確保施工的進度、質(zhì)量、安全目標和技術(shù)經(jīng)濟效果。 施工用電符合國家標準規(guī)范(三相五線制)。 (三)加強用工管理,辦好進場人員的用工審批,做到身份證、暫住證和特殊工種操作證等證件齊全。 (二) 工期、質(zhì)量、安全保證金,《合同》有規(guī)定的按《合同》規(guī)定的內(nèi)容和額度在工程付款時 由項目部按比例扣留,《合同》無規(guī)定低于下述約定的按下述約定扣留。 (五) 堅持例行安全堅持制度,從“查思想、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理”著手,抓好日檢、周檢、月檢及施工過程中的隱患等相關(guān)安全檢查工作,做好安全記錄并建立安全臺賬。 (六) 落實“一圖四牌” 、 以及各種警示牌、指示牌、宣傳牌等工作, (七) 實施臨時水電設(shè)施專人管理制度,執(zhí)行持證上崗進入施工現(xiàn)場的管理制度。 工期保證金為工程造價的 %,因掛靠隊伍拖延影響總體進度和企業(yè)信譽或建設(shè)單位罰款的酬情加重扣罰。 (四) 堅持對施工隊伍及工人進行安全教育、質(zhì)量教育、文明施工教育以及加強成品保護意識等的教育。 機械設(shè)備完好率達 100%。 專項施工方案:對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案, 并附具有安全驗算結(jié)果, 1) 基坑支護與降水工程 。主要施工準備計劃見表 4. 主要施工準備工作計劃 表 4 序號 項目 施工準備工作內(nèi)容 負責單位 涉及單位 要求完成日期 備注 三、施工方案及相應(yīng)的技術(shù)組織措施 即全局性的施工總設(shè)想。 編制施工進度計劃,同樣要進行方案比較,選擇最優(yōu)進度。 ( 1)編制施工進度的依據(jù) 1)施工總進度計劃。 III)分解施工過程,確定施工順序和工作名稱。 六、主要施工方法 流水段劃分 應(yīng)結(jié)合單位工程的具體情況分階段劃分施工流水段,并繪制流水段劃分圖 :。 V)計算工程量,確定勞動量或機械臺班數(shù)量 VI)計算各項工作持續(xù)時間,確定各項流水參數(shù)。 3)主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。 計算為施工及生活用臨時建筑數(shù)量和面積,如材料倉庫及堆場面積、工地辦公室及臨時工棚面積。對全局性的問題應(yīng)做出原則性的考慮。 第二章 編制審批程序 建筑工程多經(jīng)公司施工組織設(shè)計及專項安全技術(shù)措施編制及審核程序如下: 施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理主持編制,項目經(jīng)理部有關(guān)部門參加 ,項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員完成其文本的編寫工作,由項目經(jīng)理或項目部技術(shù)負責 人審核后,上報工程科、機電科、安質(zhì)科審核,公司總工審批,報安質(zhì)、工程、機電部備案,并填寫施工組織設(shè)計(方案)審批表。 “四口”、“ 五臨邊防護設(shè)施齊全。 (八) 預(yù)算定額中的規(guī)定的稅種,按國家規(guī)定稅率由項目部代扣代交。 安全保證金為 工程造價的 %, 甲方檢查后作罰款處理或通報批評的每次扣罰安全保證金的 %,但不低于罰款額,集團公司和本公司檢查未予通過或在集團公司以上被通報批評的視情節(jié)輕重予以重罰。 (九) 施工過程中,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程,出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,必須在 30分鐘內(nèi)匯報項目部,如有瞞報,責任自負。 (三) 抓好安全教育,堅持安全例會 制度,落實安全培訓,特殊工種必須持證上崗。對掛靠隊伍實行工期、質(zhì)量和安全等風險保證金制度。 八、 施工隊伍管理 (一)掛靠隊伍應(yīng)嚴格遵守《勞動法》、《合同法》等相關(guān)法律 以及地方政府的相關(guān)法規(guī),并嚴格執(zhí)行項目部對施工隊伍的有關(guān)管理制度。 員工進行體檢,體檢合格方可進場。主要包括在技術(shù)設(shè)計中。) 占地面積 ( M178。 擬定各
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