【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實了日常安全管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作，按《職業(yè)病防治法》對公司所有建設(shè)項目進行了職業(yè)病危害的評價和驗收工作，但在崗位不安全因素告知方面還不夠完善，需進一步落實職業(yè)危害的安全管理工作。對安全生產(chǎn)工作進行檢查、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。該項總分85分，自評得分75分。2013年6月公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行了綜合檢查和評價，編制了自評報告，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題還需進一步落實整改。附：《樂陵市長途客運有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評檢查表》－4－第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評自評報告清遠(yuǎn)市二運公司公共汽車分公司標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評自評報告企業(yè)名稱(蓋章)： 申 請 類 別： 申 請 等 級： 報告編制時間： 申 請 時 間： 企 業(yè) 地 址： 電話： 傳真： 郵編：目 錄第一章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建概述.......................1 第二章 企業(yè)簡介.........................................1 第三章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評綜述.......................2 第四章 存在問題和整改措施...............................5 第五章 自評結(jié)論.........................................6 附：自評表第一章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建概述企業(yè)名稱：公共汽車分公司自評目的：根據(jù)《城市公共汽車客運運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（三級）考評指標(biāo)》及行業(yè)現(xiàn)行有效的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生管理制度要求、驗證，并考核本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系，在自評中是否符合《城市公共汽車客運運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（三級）考評指標(biāo)》的要求和本單位申請三級達標(biāo)的企業(yè)。經(jīng)營線路運營車輛，運行安全風(fēng)險過程控制情況。公司作為經(jīng)省運輸局審批許可的道路運輸服務(wù)單位，始終按照安全發(fā)展型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，“安全責(zé)任，重于泰山”，把安全生產(chǎn)放在首位，依法依規(guī)經(jīng)營，結(jié)合公司實際，優(yōu)化安全生產(chǎn)條件，建立和健全安全管理制度，加強管理，嚴(yán)格隱患排查重在落實安全責(zé)任。本公司組織從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)宣貫熟知目標(biāo)、方針、指標(biāo)。安全責(zé)任體系公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。法律法規(guī)和安全管理制度公司依據(jù)國家相法律法規(guī)和《規(guī)范》、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)安全管理實際，制定修訂了公司《道路運輸安全生產(chǎn)管理制度》（2013年修訂版），明確道路運輸安全管理各項管理制度；公共汽車分公司分公司制定了《規(guī)章制度匯編》各項法律、法規(guī)、《規(guī)范》、公司制度、公司規(guī)章，本單位通過安全技術(shù)小組、每月例會，每月從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育，企信通等、傳播平臺等形式進行有效宣傳，使全員遵章守法意識明顯增強，安全生產(chǎn)成為自覺行為。裝備設(shè)施公共汽車分公司所有營運客車持有《道路運輸證》、《機動車行駛證》、《道路客運班線經(jīng)營許可證》，車輛技術(shù)等級符合行業(yè)規(guī)定。及時對違法駕駛員進行處罰教育整改。建立駕駛員繼續(xù)教育臺帳。危險源辯識與風(fēng)險控制公共汽車分公司根據(jù)車輛狀況確定重點車；根據(jù)駕駛遵章守紀(jì)違法行為多少，新聘人員等特點確定重點人；依據(jù)道路狀況確定重點線。1職業(yè)健康公司成立從業(yè)人員職業(yè)健康管理小組，辦理員工工傷保險，醫(yī)療保險。開展安全承諾活動、安全生產(chǎn)月活動、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年職工文化系列活動。對2013年應(yīng)急演練進行了評審。根據(jù)評定結(jié)果驗證公司提出的：“強化教育，落實責(zé)任，細(xì)化措施，加強預(yù)防，重在執(zhí)行”的安全管理方針；和公司“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，遏制較大以上道路交通事故發(fā)生，力爭實現(xiàn)“零死亡””管理目標(biāo)的實現(xiàn)和方針貫徹執(zhí)行情況。第九項：作業(yè)管理。自評得分為990分。(2)結(jié)合現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）和國標(biāo)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T280012001），按照《標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定安全生產(chǎn)條件評價項中的平分項目和安全項目和安全生產(chǎn)業(yè)績中的評分項目和安全生產(chǎn)業(yè)績中的平分項目整合，進行施工現(xiàn)場審查、評價。二、安全評價的內(nèi)容及結(jié)果評價等級劃分（1）施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項評價等級劃分（2）施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價等級劃分（3）施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評價等級劃分施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評分(1)安全生產(chǎn)管理制度分項評分 表A01 應(yīng)扣實序評分項目 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分方法 得減得號 分 分 分 未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊全,扣10～25分 責(zé)任制度中未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不齊全,扣5～10分 承發(fā)包合同中無安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo),扣安全生產(chǎn)5～10分 1 25 3 22 責(zé)任制度 有關(guān)層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實，扣5～10分 未制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度或制度不齊全，扣5～10分 未按安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實獎罰，扣3～5分 未按規(guī)定建立制度或制度不齊全，扣10～20分 安全生產(chǎn)未落實安全勞防用品資金，扣5～10分 2 資金保障未落實安全教育培訓(xùn)專項資金，扣5～10分 20 0 20 制度 未落實保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金，扣5～10分 未按規(guī)定建立制度，扣2分 查管理制制度未明確項目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、度目錄、待崗、換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全教育培內(nèi)容，并安全教育訓(xùn)要求，扣5～15分 抽查企業(yè)20 5 15 培訓(xùn)制度 企業(yè)無安全教育培訓(xùn)計劃，扣10分 及施工現(xiàn)未按計劃實施教育培訓(xùn)活動或?qū)嵤┯涗洸积R全，場相關(guān)記扣5～10分 錄 未按規(guī)定制定包括企業(yè)和各層次安全檢查制度，扣20分 制度未明確企業(yè)、項目定期及日常、專項、季節(jié)安全檢查性安全檢查的時間和實施要求，扣3～5分 4 20 5 15 制度 制度未按規(guī)定對隱患整改、處置和復(fù)查要求，扣3～5分 無檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成，扣5～10分 未按規(guī)定制定事故報告處理制度或制度不齊全，扣5～10分 未按規(guī)定實施事故的報告和處理，未落實“四不生產(chǎn)安全放過”，扣10～15分 5 事故報告未建立事故檔案，扣5分 15 0 15 處理制度 未按規(guī)定辦理意外傷害保險，扣10分；意外傷害保險辦理率不滿100%，扣1～10分 未制定事故應(yīng)急預(yù)案，未建立應(yīng)急救援小組或指定專門應(yīng)急救援人員，扣5～10分 分項評分 100 13 87二00八年九月十日（2）資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分表 表A02 應(yīng)扣實序評分評分標(biāo)準(zhǔn) 評分方法 得減得號 項目 分 分 分 企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為不相符，扣30分 查企業(yè)資企業(yè)總分包單位主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和安質(zhì)證書與資質(zhì)全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)過安全考核合格，經(jīng)營手冊，和從不具備應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，抽查上崗 1 30 0 30 業(yè)人扣10～15分 證及教育員資其他管理人員、特殊工種人員等其他從培訓(xùn)記錄，格 業(yè)人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的抽查施工安全生產(chǎn)知識和管理能力，扣5～10現(xiàn)場 分 企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)查企業(yè)安安全或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，扣全管理組生產(chǎn)10～25分 織網(wǎng)絡(luò)圖、2 25 0 25 管理無相應(yīng)安全管理體系，扣10分 安全管理機構(gòu) 各級未配置足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管人員名冊理人員，扣5～10分 清單等 未制定對分包單位資質(zhì)資格管理及施查企業(yè)對分包工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定，扣15分 分包單位單位缺乏對分包單位資質(zhì)和人員資格管理管理記錄，資質(zhì)及施工現(xiàn)場控制的證實材料，扣10分 合格分包 3 和人25 7 19 分包單位承接的項目不符合相應(yīng)的安方名錄，抽員資全資質(zhì)管理要求，扣15分 查施工現(xiàn)格管50人以上規(guī)模的分包單位未配備專、場管理資理 兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣3～5分 料 未制定對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，查企業(yè)對扣20分 分供單位無安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品管理記錄，供應(yīng)供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部合格分供 4 單位20 5 15 門規(guī)定的證書，每起扣5分 方名錄，抽管理 安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品供查施工現(xiàn)應(yīng)單位所持生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部場管理資門規(guī)定的證書與其經(jīng)