【正文】 理分項評分 表A03 應(yīng)扣實序評分項目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 評分方法 得減得號 分 分 分 未進(jìn)行危險源識別、評價，未對重大危險源進(jìn)行查企業(yè)及施危險源控控制策劃、建檔，扣10分 工現(xiàn)場相關(guān)20 1 5 15 制 對重大危險源未制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，扣記錄 10分 無施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度，扣20查企業(yè)技術(shù)分 管理制度，施工組織施工組織中未根據(jù)危險源編制安全技術(shù)措施或抽查企業(yè)備 2 設(shè)計 安全技術(shù)措施無針對性，扣5～15分 20 0 20 份或施工現(xiàn)(方案)施工組織設(shè)計（方案，包括修改方案）未經(jīng)技術(shù)場的施工組負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核、審批，扣5～織設(shè)計 10分 專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的施工項目，未按要求單獨編制專項安全技術(shù)方案（包括修改方案）無針對性，扣5～15分 專項安全技術(shù)方案（包括修改方案）未經(jīng)有關(guān)部抽查企業(yè)備專項安全門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批，扣10～15分 份或施工現(xiàn) 3 20 5 15 技術(shù)方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對方案（包括修場的專項方改方案）的實施進(jìn)行交底、驗收和檢查，扣5～案 10分 未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理，扣3～5分 未制定各級安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定，扣15分 查企業(yè)相關(guān)安全技術(shù)未有效落實各級安全技術(shù)交底，扣5～15分 規(guī)定企業(yè)備 4 15 3 12 交底 交底無書面交底記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣份及施工現(xiàn)3～5分 場交底資料 查企業(yè)規(guī)范未配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)目錄清單，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，扣15分 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)抽查企業(yè)及 5 15 0 15 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷，扣范和操作施工現(xiàn)場的5～10分 規(guī)程 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程 抽查施工組選用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，扣10分 安全設(shè)備織設(shè)計和專選用國家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料，或有6 和工藝的10 0 10 項設(shè)計方案市級以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果，加5分 選用 及其他記錄 分 項 評 分 100 13 87 二00八年九月十日（4）設(shè)備與設(shè)施管理評分表 表A04 應(yīng)扣實序評分項評分方評分標(biāo)準(zhǔn) 得減得號 目 法 分 分 分 查企業(yè)設(shè)備安未制定設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)安裝(拆除)、驗全管理收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度，查制度或制度不完善、不齊全，扣10～25分 企業(yè)設(shè)購置的設(shè)備，無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證書備清單設(shè)備安不齊全，扣10～25分 1 25 0 25 和管理全管理 向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個人出租或租用設(shè)檔案，抽備，扣10～25分 查施工無企業(yè)設(shè)備管理檔案臺帳，扣5分 現(xiàn)場設(shè)設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)，扣備及管5～10分 理資料 裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資抽查企格的人員承擔(dān)，扣25分 業(yè)備份大型設(shè)大型起重設(shè)備裝拆無經(jīng)審批的專項方案，扣10或施工備裝拆分 2 25 0 25 現(xiàn)場方安全控裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣10分 案及實制 未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用，扣10施記錄 分 企業(yè)對施工現(xiàn)場的平面布置和有較大危險因素查相關(guān)安全設(shè)的場所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標(biāo)志的統(tǒng)規(guī)定，抽施和防一規(guī)定，扣5分 3 20 5 15 查施工護(hù)管理 安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與現(xiàn)場 安全標(biāo)志規(guī)定要求，扣5分 抽查施特種設(shè)未按規(guī)定制定管理要求或無專人管理，扣10分 4 15 0 15 工現(xiàn)場 備管理 未按規(guī)定檢測合格后投入使用，扣10分 查相關(guān)未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測工具，扣5安全檢記錄，抽分 查測試查施工配備的安全檢測工具無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格5 15 5 10 工具管現(xiàn)場檢證或證件不齊全，扣5分 理 測工具 安全檢測工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，扣5分 分項評分 100 10 90二00八年九月十日（5）安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分 序應(yīng)扣實評分項目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 評分方法 得減得號分分分 〃安全事故累計死亡人數(shù)2人，扣30分 〃安全事故累計死亡人數(shù)1人，扣20分 查事故報生產(chǎn)安全 0 〃，扣15分 表和事故30 0 30 00事故控制 0〃一般事故年平均月頻率大于3/，扣10分 檔案 00〃瞞報重大事故，扣30分 〃受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰，扣25分 〃各類檢查中項目因存在安全隱患被指令停工整改，每起扣5～10分 查各級行〃受建設(shè)行政主管部門警告處分，每起扣5分 政主管部〃受建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰，每起扣10分 安全生產(chǎn) 門管理信 2 〃文明工地，國家級每項加15分，省級加8分，25 0 25 獎罰 息資料，地市級加5分，縣級加2分 各類有效〃安全標(biāo)化工地，省級加3分，地市級加2分，證明材料 縣級加1分 〃安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，省級加5分，地市級加3分，縣級加2分 〃按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場進(jìn)行各級大檢查，項目合格率低于100%，每低于1%扣1分，檢查優(yōu)良率低于30%，每低于1%查各級行 扣1分 政主管部 〃省級及以上安全檢查通報表揚，每項加3分；門管理部 項目施工地市級安全生產(chǎn)通報表揚，每項加2分 門管理信 25 10 15 安全檢查 〃省級及以上安全檢查通報批評，每項扣3分；息資料，地市級安全生產(chǎn)通報批評，每項扣2分 各類有效 〃因不文明施工引起投訴，每起扣2分 證明材料 〃未按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書落實整改，扣5～10分 〃企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，扣20分 〃施工現(xiàn)場未推行安全生產(chǎn)管理體系，扣5～15安全生產(chǎn)查企業(yè)相分 4 管理體系應(yīng)管理 20 10 10 〃施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系推行率低于100%，推行 資料 每低1%扣1分 單 項 評 分二00八年九月十日（6）施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表表C01 安全生產(chǎn)條件單項評價 安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價 序?qū)嵉梅?評 分 分 項 號(滿分100分)87 ① 安全生產(chǎn)管理制度 88 ② 資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理 單項評分實得分 80 97 ③ 安全技術(shù)管理（滿分100分）90 ④ 設(shè)備與設(shè)施管理 單項評分實得分 ①＋②＋③＋④87．8 分項評分表中的分項評分表的實得分為零 實得分為零的評0 0 的評分項目數(shù)（個）分項目數(shù)（個）單項評價等級 單項評價等級 合格 合格 安全生產(chǎn)能力 合格 綜合評價等級 評價意見：以上兩項單項評價為合格，符合《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》中 合格等級規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級為合格。保山市板橋建筑工程有限責(zé)任公司 二00八年九月十日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表安全生產(chǎn)條件單項評價 安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價 序?qū)嵉梅?評 分 分 項 號(滿分100分)87 ① 安全生產(chǎn)管理制度 88 ② 資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理 單項評分實得分 80 97 ③ 安全技術(shù)管理（滿分100分）90 ④ 設(shè)備與設(shè)施管理 單項評分實得分 87．8 ①＋②＋③＋④ 分項評分表中的實分項評分表的實得分為零 得分為零的評分項0 0 的評分項目數(shù)（個）目數(shù)（個）單項評價等級 單項評價等級 合格 合格 安全生產(chǎn)能力 合格 綜合評價等級 評價意見：以上兩項單項評價為合格，符合《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》中 合格等級規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級為合格。公司內(nèi)部全面貫徹用創(chuàng)新的意識，創(chuàng)造公司核心優(yōu)勢，為行業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的企業(yè)文化；推崇感動客戶、尊重員工的核心價值觀；通過不可復(fù)制和模仿的管理優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，努力提升企業(yè)在業(yè)界的核心競爭力；強(qiáng)化企業(yè)整體的執(zhí)行力；始終堅持“服務(wù)、誠信、迅捷、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，建設(shè)服務(wù)規(guī)范化、物流網(wǎng)絡(luò)化、人才專業(yè)化、管理信息化的現(xiàn)代化物流企業(yè)，以最經(jīng)濟(jì)的費用，實現(xiàn)貨物的轉(zhuǎn)移，滿足客戶需求。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期進(jìn)行考核，并通報考評情況，進(jìn)行獎懲。建立有安全費用使用臺帳。建立了安全宣傳教育培訓(xùn)檔案，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。對重大隱患及時上報公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司安全科采取可靠的臨時安全措施，做到“五到位”，否則必須停止運輸經(jīng)營。（十五）事故報告調(diào)查處理公司規(guī)定發(fā)生任何事故都要立即報告安全管理科處理。（四）對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等績效考評與持續(xù)改進(jìn)的計劃、措施，修改完善，建立相應(yīng)的安全管理系統(tǒng)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制具體落實資料不完善。同時，根據(jù)項目實情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢