【正文】 ，優(yōu)化源配置，不斷提出改善方案，提高公司貨物使用效率，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)崗位職責(zé)：，調(diào)配部門(mén)人員每日工作；、數(shù)量、規(guī)格等各項(xiàng)檢驗(yàn)，以及入庫(kù)處理；；，雕刻在內(nèi)的各項(xiàng)個(gè)性化制作和配發(fā)貨工作；；；、報(bào)廢品管理、借用品管理；，優(yōu)化成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；、公司規(guī)章和文化在內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作；；；寧波 成品出運(yùn)倉(cāng)庫(kù)主管招聘 職位描述，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。，確保卡、賬、物一致。，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。持內(nèi)審證，對(duì)公司內(nèi)審文件體系及資料熟悉．能夠執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本*能熟練EXCLE,Word,Office等辦公軟件制作物料需求報(bào)告表*能熟練使用ERP軟件操作系統(tǒng)，對(duì)k3和sAP能進(jìn)行簡(jiǎn)單操作．＊具備優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)供應(yīng)鏈操作流程的能力,抗壓力和處事應(yīng)變能力強(qiáng)。配合財(cái)務(wù)部門(mén)每月的盤(pán)點(diǎn)，提出改善意見(jiàn)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的收料，發(fā)料，退料進(jìn)行控管，結(jié)合物料需求計(jì)劃單來(lái)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行庫(kù)存管理和分析，每月配合財(cái)務(wù)的盤(pán)點(diǎn)，并提出合理庫(kù)存。吃苦耐勞,積極進(jìn)取,、協(xié)調(diào)能力出色工作地點(diǎn)：鄭州公司包三餐 工資待遇=崗位工資+考核工資+提成獎(jiǎng)勵(lì)工作經(jīng)歷：公司名稱(chēng)：廣州**門(mén)窗有限公司 起止年月：201004 ～公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品擔(dān)任職務(wù)： 倉(cāng)庫(kù)主管工作描述： ，以及對(duì)請(qǐng)購(gòu)物料的追蹤，貨物回到倉(cāng)庫(kù)的檢驗(yàn)及不合格品與采購(gòu)協(xié)調(diào)處理，同時(shí)輸入電腦，保持好三帳合一。為人誠(chéng)實(shí)可靠，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，耐心細(xì)心，能吃苦耐勞，能承受工作壓力，服從公司工作需要，有團(tuán)隊(duì)合作精神。根據(jù)需要可配打包員。庫(kù)、出庫(kù)的工作；對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)次品進(jìn)行分類(lèi)管理。7．根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒布有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。規(guī)劃、配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源，保證及時(shí)交貨。4．重大異常管理辦法及處理流程生產(chǎn)主管的工作職責(zé)：1．組織落實(shí)質(zhì)量管理制度，推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善。7． 物料管理：SAP作業(yè)/SAP查詢(xún)，收備退料流程，測(cè)試貴材管理；課耗材采購(gòu)計(jì)劃及確認(rèn)每月具體采購(gòu)數(shù)量及安全庫(kù)存?！獙?zhuān)業(yè)化（技術(shù)過(guò)硬）工作教導(dǎo)方法；車(chē)間人際關(guān)系與處理。十四、負(fù)責(zé)對(duì)酒店各種危險(xiǎn)品的監(jiān)督管理，檢查防火、防爆工作的落實(shí)情況。十、與駐地消防主管部門(mén)建立良好的工作關(guān)系，并配合消防主管部門(mén)對(duì)本酒店進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。六、負(fù)責(zé)調(diào)查一般火災(zāi)事故，并整理成書(shū)面材料存檔，作為日后培訓(xùn)教材。二、負(fù)責(zé)制定單位防火安全條例、規(guī)章制度，以及防火、滅火、疏散工作程序。三、協(xié)助各部門(mén)制定防火安全條例，并檢查、落實(shí)各部門(mén)防火安全管理制度。七、負(fù)責(zé)協(xié)助酒店在新建或改建工程中，辦理消防施工的審批手續(xù)及監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作。十一、建立本酒店消防檔案，并定期向上級(jí)匯報(bào)防火安全情況并備檔。十五、參加酒店定期組織的防火安全檢查工作以及參加各類(lèi)消防安全會(huì)議?！魏细穸?、產(chǎn)能跟催，效率達(dá)成狀況（KPI指標(biāo)達(dá)成）1． 各Model標(biāo)準(zhǔn)時(shí)/各站標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能/各站實(shí)際產(chǎn)能；2． 各Model治具配置點(diǎn)檢；3． 各課效率統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和IE系統(tǒng)比較，效率達(dá)成90%以上；4． 人力需求與出貨跟進(jìn)：人力提前提出人力需求表；人力調(diào)動(dòng)及出貨跟進(jìn)；盤(pán)點(diǎn)完成。三、組織架構(gòu)構(gòu)建優(yōu)化及績(jī)效管理：1．確認(rèn)各階層職務(wù)代理人，關(guān)鍵工序全能員培養(yǎng)。2．監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況。5．組織優(yōu)化生產(chǎn)組織過(guò)程，推動(dòng)工藝線路優(yōu)化和工藝的改進(jìn)，落實(shí)成本控制措施，提高生產(chǎn)效率，降低加工成本。并組織各部門(mén)制訂安全技術(shù)組織措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。對(duì)退換貨產(chǎn)品進(jìn)行檢查及登記。任職要求高中以上學(xué)歷，男女不限，2035歲，有1年倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 能夠長(zhǎng)期工作者優(yōu)先。崗位描述：負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工作制度、流程；負(fù)責(zé)所管轄倉(cāng)庫(kù)月度盤(pán)點(diǎn)、使之達(dá)到公司規(guī)定的考核指標(biāo)；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作，并與配送部門(mén)協(xié)調(diào)配合完成每日收發(fā)貨及異常處理；負(fù)責(zé)客戶(hù)退貨的跟進(jìn)及處理；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員管理，不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效率。，成品倉(cāng)庫(kù)和木材倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)實(shí)施規(guī)劃和布局，以及7s整理公司名稱(chēng)： 起止年月：200711 ～ 201004聯(lián)眾（廣州）不銹鋼有限公司公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備擔(dān)任職務(wù)： 倉(cāng)庫(kù)助理工作描述： 負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)的物料倉(cāng)庫(kù)的管理,協(xié)助主管負(fù)責(zé)每天人員的安排和處理日常異動(dòng)情況,完成上級(jí)交代之任務(wù),物料的請(qǐng)購(gòu)及進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)和檢驗(yàn)，運(yùn)用ERP對(duì)公司所有物料進(jìn)行周轉(zhuǎn)并合理的調(diào)度到各分倉(cāng)，對(duì)常備物料進(jìn)行庫(kù)存管理和分析，保持倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)存。配合倉(cāng)庫(kù)外審的要求，記錄好每天的手工物料進(jìn)出單和核對(duì)后上交主管，并在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（ERP）扣完帳后進(jìn)行抽查，保持倉(cāng)庫(kù)的三帳一致，提出每月的物料請(qǐng)購(gòu)的需求和不合格的物料退貨處理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃和5s整理，提高倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)使用率。＊4年的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，５S整頓倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和布局，能提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率。、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。崗位職責(zé):倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理、出入單據(jù)的核對(duì)、登記入帳及月度、季度的盤(pán)點(diǎn)工作。及時(shí)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)了解暢銷(xiāo)品種和積壓品種，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)搞好定期盤(pán)庫(kù)，并做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。制定本月工作