【正文】 基本方法，培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)以及利用ERP處理解決企業(yè)中實(shí)際問題的能力。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論 財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論 成本核算管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論固定資產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求四、實(shí)驗(yàn)四 庫存管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）理解庫存管理相關(guān)業(yè)務(wù)，如物料的出入庫和移動(dòng)管理、庫存物料盤點(diǎn)、庫存物料管理信息分析等；2）對庫存管理業(yè)務(wù)流程有深入了解和體驗(yàn)。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論銷售管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。【教學(xué)內(nèi)容】；；；第七章 能力需求計(jì)劃（CRP）【教學(xué)要求】 了解能力需求計(jì)劃的基本概念及管理思想；掌握CRP的分類和計(jì)算模型；掌握生產(chǎn)能力計(jì)劃的計(jì)算；掌握能力需求計(jì)劃的編制原理及步驟。第四章 生產(chǎn)計(jì)劃大綱（PPS）【教學(xué)要求】了解生產(chǎn)計(jì)劃大綱的基本概念及管理思想；掌握PPS的編制步驟、方法和技巧。第二章 ERP原理【教學(xué)要求】了解ERP的發(fā)展歷程；掌握訂貨點(diǎn)法、基本MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ、ERP各發(fā)展階段的核心思想。重點(diǎn)掌握ERP的原理及其實(shí)際應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容，以及相關(guān)的一些先進(jìn)管理理念。第一篇：教學(xué)大綱ERP原理《ERP原理與實(shí)施》教學(xué)大綱一、課程性質(zhì)和教學(xué)目標(biāo)本課程是高職高專信息類相關(guān)專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，是電子商務(wù)等專業(yè)的必修課，信息處理作為現(xiàn)代信息技術(shù)中的重要組成部分，企業(yè)作為信息化的基礎(chǔ)，兩者的結(jié)合就是信息技術(shù)在企業(yè)信息化中的應(yīng)用，先進(jìn)的管理思想借助于先進(jìn)的信息技術(shù)在企業(yè)信息化中過程中得到充分的應(yīng)用和體現(xiàn)，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）作為其中最重要的一種先進(jìn)的管理手段和方法之一，本課程專門介紹此內(nèi)容。培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)以及利用ERP處理解決企業(yè)中的實(shí)際問題的能力?！窘虒W(xué)內(nèi)容】；；；Ⅱ的原理；?！窘虒W(xué)內(nèi)容】；；。【教學(xué)內(nèi)容】；；；； ；第八章 車間作業(yè)計(jì)劃（PAC）【教學(xué)要求】了解生產(chǎn)管理的基本概念及管理思想；理解ERP中車間作業(yè)計(jì)劃（PAC）的生產(chǎn)管理原理及基本模式；掌握ERP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務(wù)的基本操作。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求二、實(shí)驗(yàn)二 生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的 1）了解企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程2）對生產(chǎn)計(jì)劃模塊組成有深入了解和體驗(yàn)本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論生產(chǎn)計(jì)劃管理。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論庫存管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求七、實(shí)驗(yàn)七 應(yīng)收應(yīng)付管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)收應(yīng)付帳款的特點(diǎn)；2）熟悉核算企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的往來款項(xiàng)，通過應(yīng)收應(yīng)付單據(jù)的錄入，對企業(yè)的往來帳款進(jìn)行綜合管理，及時(shí)準(zhǔn)確的提供客戶、供應(yīng)商的往來帳款余額情況，幫助企業(yè)合理的進(jìn)行資金調(diào)配，提高資金的利用率。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求九、實(shí)驗(yàn)九 財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)與單一化的財(cái)務(wù)軟件的不同；對財(cái)務(wù)管理相關(guān)的應(yīng)收帳管理、應(yīng)付帳管理、總帳管理、財(cái)務(wù)報(bào)表管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理以及成本管理等有所了解；2）了解企業(yè)應(yīng)收系統(tǒng)的管理流程；掌握對應(yīng)收款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行核算及計(jì)算結(jié)存余額，涉及的單據(jù)主要有代墊費(fèi)用單、其他應(yīng)收單、收款結(jié)算單、應(yīng)收票據(jù)等單據(jù)。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求十、實(shí)驗(yàn)十 人力資源管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解人事管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，包括工種、職位的管理、人員的調(diào)動(dòng)、職位調(diào)整、離職管理、假期管理、考勤管理以及人事檔案管理、住房管理等；2）熟悉設(shè)置工資類別、公式、標(biāo)準(zhǔn)表，對不同的人員采用不同的計(jì)算方法，及系統(tǒng)提供的強(qiáng)大的查詢功能，從多方位了解工資數(shù)據(jù)。三、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)與要求要求學(xué)生綜合利用ERP原理結(jié)合企業(yè)應(yīng)用實(shí)例，在具體的ERP軟件上模擬企業(yè)實(shí)施ERP的全部流程。（二）實(shí)驗(yàn)材料與用品計(jì)算機(jī)機(jī)房（70臺(tái)）ERP軟件一套（三）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與方法生產(chǎn)數(shù)據(jù)操作與管理實(shí)驗(yàn)三：采購管理模擬（2學(xué)時(shí)）（一）實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^本次實(shí)驗(yàn)，要求學(xué)生了解主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）的內(nèi)容和功能，了解產(chǎn)品預(yù)測的含義和作用，了解主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算方案各參數(shù)的含義及計(jì)算原理，掌握產(chǎn)品預(yù)測單、采購訂單的錄入、審核、查詢等功能操作，掌握MPS計(jì)算、維護(hù)、查詢等功能操作。（二）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與方法針對某一具體企業(yè)設(shè)計(jì)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及控制體系（三）作業(yè)綜合設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告五、考核方式與成績評定 考核方式：上機(jī)操作+實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績評定：出勤考核（10%）+上機(jī)操作（40%）+實(shí)驗(yàn)報(bào)告（50%）六、教材及主要參考資料，革揚(yáng)編著，《MRP II ERP原理與應(yīng)用（第3版）》，清華大學(xué)出版