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車間創(chuàng)建工人先鋒號(hào)事跡材料-wenkub

2024-10-21 12 本頁(yè)面
 

【正文】 每天面對(duì)方方面面、形形色色的客戶。我們普天經(jīng)營(yíng)的理念是:在不斷創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富中發(fā)展壯大,員工在追求普天發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的車間,必將會(huì)成為一個(gè)受企業(yè)重視的車間。重大重要的工作項(xiàng)目,采取集體討論,集思廣益,共同攻克難題,尋求最佳的解決方案,并在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),把愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動(dòng)力,涌現(xiàn)出了許多刻苦鉆研、潛心實(shí)踐的青年人才,成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干。在2011年度公司舉行的拔河和團(tuán)體跳繩比賽中,橫剪車間隊(duì)都取得了第二名的好成績(jī)。讓車間的每一位員工都能夠做到“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”。通過(guò)學(xué)習(xí),車間員工更加注重安全生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè),為變壓器行業(yè)的安全可靠運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。橫剪車間針對(duì)2臺(tái)及2臺(tái)以上的多臺(tái)計(jì)劃,更是進(jìn)行深入的分析計(jì)算后,一臺(tái)一臺(tái)的生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整余料的再利用,從而減少余料的產(chǎn)生,提高材料利用率。為確保公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,全公司上下堅(jiān)持精益生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理模式,橫剪車間員工更是上下一心,力求節(jié)約材料,降低成本。橫剪車間的年產(chǎn)量也由2010年度的12600噸提升到2011年度的17600噸,%。無(wú)錫市普天鐵心有限公司橫剪車間是負(fù)責(zé)鐵心橫向剪切的工作。一直以來(lái)橫剪車間都以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,積極開(kāi)展全體員工技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵等比賽活動(dòng),通過(guò)車間員工的不懈努力,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)橫剪車間全體員工的共同努力,提高了生產(chǎn)效率,保證了出貨交期。針對(duì)材料利用率這一塊,橫剪車間更是想方設(shè)法進(jìn)行提高,安排專人每日統(tǒng)計(jì)余料的重量并每天召開(kāi)會(huì)議討論余料產(chǎn)生的原因,從人機(jī)料法環(huán)等方面分析原因,并根據(jù)具體問(wèn)題逐一改善。二、安全工作從嚴(yán)抓,安康競(jìng)賽保發(fā)展橫剪車間始終將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”原則,每天在晨會(huì)上進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)的宣導(dǎo),每月在例會(huì)上進(jìn)行一小時(shí)安全法規(guī)學(xué)習(xí),在月末專門召開(kāi)安全會(huì)議,總結(jié)一個(gè)月來(lái)的安全注意要點(diǎn)。為將安全工作貫穿到每時(shí)每刻,車間特制訂了兩個(gè)“安全信箱”方便車間員工提出自己的安全建議。三、加強(qiáng)培訓(xùn)提素質(zhì),勤學(xué)苦練出成績(jī)?cè)诩夹g(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。同舟共濟(jì)比賽中取得了第一名的好成績(jī)。有幾人在車間擔(dān)當(dāng)著工作負(fù)責(zé)人,工作獨(dú)擋一面。橫剪生產(chǎn)車間這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取的班組精神,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn)。積極、進(jìn)取,使普天鐵心成為管理卓越、引領(lǐng)行業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)。在搶修過(guò)程中,班里每個(gè)職工時(shí)刻想著“為群眾服務(wù)無(wú)小事”,配電搶修服務(wù)招牌也越來(lái)越亮。宋堯耕覺(jué)得事情沒(méi)完,已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多了,他又一次騎著自行車來(lái)到該小區(qū),通過(guò)搶修單上報(bào)修人的姓名詢問(wèn)周圍鄰居,終于找到了報(bào)修的客戶。原本**公司要在山中間架設(shè)一臺(tái)變壓器以緩解人口逐漸增多帶來(lái)的供電壓力,可是由于房屋集中,鄰里矛盾多,無(wú)人愿意變壓器靠近自家房子,小南海成為配網(wǎng)改造難點(diǎn)。王悅知道,要在此地架變壓器難度很大,上次架變壓器前后經(jīng)過(guò)20余次的施工。為了行人和車輛的安全,他們還將桿子刷成醒目的紅色。6月至7月,是用電高峰期,也是用電故障頻發(fā)期,常常一個(gè)故障還沒(méi)處理完就接到下一個(gè)故障報(bào)修的電話,有時(shí)從早上上班一直要忙到第二天凌晨四五點(diǎn)。第二天,該小區(qū)的居民都未覺(jué)察到夜里曾經(jīng)失電,等95598客戶服務(wù)中心回訪報(bào)修的韋先生時(shí),韋先生連連稱贊供電公司職工是好樣的。一、扎根艱苦環(huán)境,磨練鐵軍意志。在舞陽(yáng)河特大橋承臺(tái)施工中遇到了大難題,三個(gè)主墩樁基開(kāi)挖深度最深達(dá)到60米,同時(shí)要解決地下水、通風(fēng)、內(nèi)外溫差等問(wèn)題。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協(xié)調(diào)下放,質(zhì)量要求高,為了保證質(zhì)量,技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。憑著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和成熟的技術(shù)指導(dǎo),使得舞陽(yáng)河特大橋5墩所有樁基檢測(cè)結(jié)果均為A類樁?!肮と讼蠕h號(hào)”號(hào)長(zhǎng)肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心,結(jié)合公司2012第二次生產(chǎn)會(huì)議暨旱季施工動(dòng)員大會(huì)精神,穩(wěn)中求進(jìn),緊要目標(biāo),堅(jiān)決完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質(zhì)量安全工作。在技術(shù)研究方式上,我們采取集中培訓(xùn),崗位練兵,技能競(jìng)賽,導(dǎo)師帶徒等形式,并總結(jié)出“一周一練、一月(季)一題科研,一月一評(píng)”的考核辦法。從組織上,安全費(fèi)用投入上一一給予保證,共投入安全經(jīng)費(fèi)150多萬(wàn)元。三班在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 “立足崗位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)建一流班組”為目標(biāo),協(xié)同兄弟班組全面迎戰(zhàn),完成了開(kāi)車方案編制、事故預(yù)案匯總、公用工程開(kāi)車、空氣蒸汽吹掃、催化劑裝填、大型機(jī)泵風(fēng)機(jī)單試聯(lián)運(yùn)、精餾系統(tǒng)水聯(lián)運(yùn)、全系統(tǒng)氣密試驗(yàn)等甲醇裝置投料試車準(zhǔn)備工作。三班堅(jiān)持每月一次的安全學(xué)習(xí)考試,利用晨會(huì)、班組會(huì)、節(jié)前會(huì)等形式開(kāi)展學(xué)習(xí)安全制度,從安全細(xì)微入手,培養(yǎng)員工良好的安全意識(shí),真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,幾年來(lái)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。事故處理講究輕重緩急,先把幾個(gè)主要步驟做了事故不至于擴(kuò)大,再處理相關(guān)事宜。“氣”三班以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為載體,提出了適合本班特點(diǎn)的“互幫互學(xué),共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)理念,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),取得了優(yōu)異的成績(jī),在班組內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。班組先后獲得“2011年卡貝樂(lè)公司安全知識(shí)競(jìng)賽第1名”、“首屆勞動(dòng)知識(shí)技能競(jìng)賽第2名”的優(yōu)異成績(jī)。三班定期組織召開(kāi)班組座談會(huì),相互溝通,談心得體會(huì),幫助員工解決工作生活上的困難,及時(shí)化解他們的負(fù)面情緒。同時(shí),班組成員積極參加公司舉辦的各類文體活動(dòng),綻放自己的青春活力,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可度,感受公司積極活潑的文化氛圍,并從中認(rèn)識(shí)到要與企業(yè)榮辱與共,奉獻(xiàn)自己的青春力量,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。當(dāng)時(shí)其它班組已將公司“”計(jì)劃的空分系統(tǒng)開(kāi)起來(lái)了。循環(huán)水試車期間,由于系統(tǒng)第一次進(jìn)水,系統(tǒng)內(nèi)部的泥污清理可以說(shuō)是
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