【正文】 催化劑裝填，其中催化劑 。沒有金剛鉆當然不敢攬瓷器活，三班人心中早胸有成竹?！叭斯ょP、口袋提、繩子拉、往外清”這一系列的動作看似簡單，他們干起來可謂費盡艱辛。隨后，大家又協(xié)同廠家對各個設備、各條管線依次調(diào)試、沖洗。三班敢挑重擔，敢打硬仗，科學組織、奮勇攻堅，奮斗在項目的主戰(zhàn)場上。年輕人就要有精氣神，工作上踏實肯干，業(yè)余生活也要豐富多彩。通過這類培訓模式，班組成員的技術水平得到了整體提高，也很好的解決了崗位斷層問題?！耙恢Κ毿悴皇谴?，百花齊放春滿園”，為提高員工整體素質，三班積極推行“加強技術交流、實現(xiàn)知識共享”的學習機制，打破了班內(nèi)的專業(yè)界限，解決了班組知識斷層的盲點，一定程度上實現(xiàn)了班組成員“一崗多責”的培訓目標，極大的提高了班組的工作效率和人員整體素質。實行民主管理：班組重大事情經(jīng)民主討論通過，并能及時傳達公司及部門的文件和會議精神，并積極落實。在生產(chǎn)運行部組織的“循環(huán)水單元氯氣泄漏救援演練”和“合成氣壓縮機跳車處理預演”中表現(xiàn)突出，圓滿完成演練任務。建立以班長為第一責任人的反違章工作機制，引導成員從思想上，行為上提高控制不安全因素，堅決杜絕班組人員違章作業(yè)。第四篇：創(chuàng)建工人先鋒號立足崗位 務實創(chuàng)新 努力創(chuàng)建一流班組—生產(chǎn)運行部三班卡貝樂公司生產(chǎn)運行部三班是一支技能強、有活力、能打硬仗的年輕隊伍?！皼]有質量安全，就不用談進度和效益”，號長肖榮同志多次強調(diào)，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”始終施工管理的第一要務。項目“工人先鋒號”號長肖榮同志在多年的實踐中深刻地體會到，只有不斷地適應形勢，自我加壓，礪練過硬技術，不斷超越自我，才能筑牢發(fā)展根基，創(chuàng)出一流業(yè)績，打造真正的技術創(chuàng)新“鐵軍”。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦，冬天北風刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發(fā)抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿全身。開展創(chuàng)建“工人先鋒號”的活動工作，打造了一支政治覺悟高，有膽識、業(yè)務素質好、技術精湛、講敬業(yè)、無違紀違法、特能吃苦的路橋團隊。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來一趟，即使帶著防護的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來，人基本都說不出一句整話了。樁基開挖完成，就要親自下孔檢查清孔的情況，每打一節(jié)護壁都要下孔檢查孔樁有無偏位。施工難度大，技術含量高，施工復雜。第三篇：工人先鋒號事跡在路橋的建設大軍中，有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號”隊伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標項目部。搶修班當班的童玉祥隨即帶領工作人員趕往故障現(xiàn)場，經(jīng)勘察發(fā)現(xiàn)該幢樓接地線和接戶線均被盜。年初，鋪天蓋地的雨雪使搶修班異常繁忙，在抗雪災戰(zhàn)斗中，配電搶修班的19名職工一個月內(nèi)搶修各類供用電事故就達578起。王悅在現(xiàn)場一遍一遍地做工作、選址。到了2008年夏天，位于山另一側的秦先生打電話反映電壓不穩(wěn)。知道宋堯耕為了找到他家費了老大勁，該戶主非常感動，一再表示歉意，宋堯耕笑笑說：“沒關系，有用電困難就打我們報修電話95598。有困難就打報修電話1月25日，農(nóng)歷大年三十，快下班的時候，搶修班接到潤南名居苑一戶居民的報修電話，當負責該片區(qū)搶修工作的宋堯耕帶著工作人員趕到現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)客戶報修的那幢樓房電表箱里12只表計一切正常。普天的宏偉藍圖，在這個溫暖幸福的春天里加速起航。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍為目標。一個職業(yè)化程度高的員工，必將成為一個非常優(yōu)秀的員工。為了做好培訓工作，橫剪車間堅持每月兩次的技術培訓，對工作中的難點、疑點和急需要掌握、了解的問題進行集中的討論與學習。為了人人練就過硬的崗位技能，開展了形式多樣、生動活潑的勞動競賽。上班時間多留神，平平安安最開心，安全第一”的安全口號，在每天的早會上宣讀。車間全員陸續(xù)參加了公司組織的安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓班的學習培訓，通過學習，使車間成員進一步豐富了自己的文化知識結構，提升了思想政治素質、業(yè)務知識水平，工作作風也不斷加強。關于提高原材料利用率，公司專門安裝了先進的ERp軟件及配料系統(tǒng)，更好的利用原材。一、提高材料利用率，降耗增效促生產(chǎn)[]企業(yè)的目的就是創(chuàng)造效益，材料利用率直接影響產(chǎn)品的制造成本、市場競爭力與企業(yè)的經(jīng)濟效益。橫剪車間現(xiàn)有8條先進的自動生產(chǎn)線，2011年度在公司的正確領導下，在全體員工的辛勤努力與無私奉獻下，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。第一篇：車間創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料工人先鋒號是對優(yōu)秀團隊的一個榮譽稱號，隨著五一節(jié)的臨近，該稱號評選也悄然展開，希望對您的工作和生活有幫助。車間現(xiàn)有員工20人，平均年齡23歲，全部具有大專以上文化水平，是全車間上文化水平及素養(yǎng)最高的一支充滿活力的年輕隊伍。為了進一步提高橫剪的效率，對一些以前很難把握的關鍵性問題進行有針對性的研究，發(fā)明了一些工裝，并采納了一些合理化建議。橫剪車間員工在生產(chǎn)過程中隨著余料的產(chǎn)生及時做好標記(材料規(guī)格、型號、厚度、寬度、長度等)，在以后的生產(chǎn)中，對于選用同型號、同規(guī)格的產(chǎn)品，優(yōu)先使用余料，從而余料的利用價值及被利用的可能性有很大的提高。車間主任還與車間的每位職工簽訂了安全責任書，使安全落腳點準，責任明確，讓職工在教育和實際工作中不斷提高安全意識。同時制訂了“安全知識要知道，勞保用品要戴好。多年來橫剪車間一直不斷的強化員工的業(yè)務技能水平。通過這些活動再次證明了橫剪車間的團隊合作精神和掌握技巧的熟練程度。車間員工勤學習、愛鉆研的學習氛圍濃厚，成為全公司較為典型的學習型車間。今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質、提高員工的綜合業(yè)務技能方面下功夫。為打造全新的現(xiàn)代化新廠房奠定堅固的基礎。2008年，該班被授予江蘇省“工人先鋒號”集體榮譽稱號。原來該居民家剛剛租住了潤南名居苑旁邊的房子，慌亂中向客服中心報錯了地址。2007年，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，**公司在山的一側架設了一臺400千伏安的變壓器。然而，再難的事情總要想辦法解決，王悅現(xiàn)