【正文】 。建立以班長(zhǎng)為第一責(zé)任人的反違章工作機(jī)制，引導(dǎo)成員從思想上，行為上提高控制不安全因素，堅(jiān)決杜絕班組人員違章作業(yè)。實(shí)行民主管理：班組重大事情經(jīng)民主討論通過(guò)，并能及時(shí)傳達(dá)公司及部門的文件和會(huì)議精神，并積極落實(shí)。通過(guò)這類培訓(xùn)模式，班組成員的技術(shù)水平得到了整體提高，也很好的解決了崗位斷層問(wèn)題。三班敢挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，科學(xué)組織、奮勇攻堅(jiān)，奮斗在項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)上?！叭斯ょP、口袋提、繩子拉、往外清”這一系列的動(dòng)作看似簡(jiǎn)單，他們干起來(lái)可謂費(fèi)盡艱辛。他們揮汗如雨，經(jīng)過(guò)43日奮戰(zhàn)，完成了11個(gè)罐體的催化劑裝填，其中催化劑 。他們不怕苦，不喊累，頂著巨響，沖在隊(duì)伍的最前面，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，圓滿完成了蒸汽吹掃任務(wù)，為下一步試車工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。譬如：在蒸汽吹掃工作中，系統(tǒng)進(jìn)蒸汽之前，班長(zhǎng)王波帶領(lǐng)大家現(xiàn)場(chǎng)清理吹掃口數(shù)量、導(dǎo)淋位置數(shù)量、管道支撐、儀表、設(shè)備安裝等條件是否齊備。持續(xù)的、嚴(yán)細(xì)的成本控制能力，來(lái)源于經(jīng)驗(yàn)的積累與運(yùn)用。、大膽設(shè)想、優(yōu)化工藝再完美的工藝也有不足之處，創(chuàng)新的溯源也來(lái)自集思廣益。生產(chǎn)運(yùn)行部運(yùn)行三班 2012年11月12日第五篇：創(chuàng)建工人先鋒號(hào)爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”事跡材料作為基礎(chǔ)學(xué)科，內(nèi)科承載著全院急、危重病人的搶救工作，在這特殊崗位，全科醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持“以病人為中心，以安全為核心”的宗旨，不分晝夜，不分節(jié)假日，奮戰(zhàn)在急診一線崗位上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)展以“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績(jī)，一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的成績(jī)，為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)?？剖胰藛T團(tuán)結(jié)互助，愛(ài)崗敬業(yè)，凝聚力不斷增強(qiáng)，做到心往一處想，勁往一處使，具有團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神，得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的好評(píng)。三、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科技興醫(yī)，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)中，內(nèi)科通過(guò)自己不斷的努力取得了一些成績(jī)，他們用自己辛勤的汗水及勞動(dòng)譜寫了一篇篇絢麗的篇章。各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)（住院病歷甲級(jí)率達(dá)到90%以上，門診病歷書寫合格率達(dá)到90%，處方書寫合格率達(dá)98%以上，住院三日確診率達(dá)98%以上，入院診斷與出院診斷符合率達(dá)95以上）。2011年，科室繼續(xù)廣泛開(kāi)展了以“結(jié)對(duì)子、師帶徒、一幫一”為形式，“定對(duì)象、定計(jì)劃、定目標(biāo)”為手段的培訓(xùn)制度；旨在引導(dǎo)青年醫(yī)護(hù)人員在崗位上學(xué)習(xí)，在崗位上成才，提高科室員工的整體素質(zhì)，加快人才的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)科的醫(yī)療服務(wù)水平，同時(shí)充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)、主任醫(yī)師的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，逐步推進(jìn)科室員工的醫(yī)療技術(shù)水平的提高，培養(yǎng)和造就了一大批具有良好職業(yè) 道德、熟練職業(yè)技能的骨干醫(yī)師和護(hù)理技術(shù)能手。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)醫(yī)療工作。”三班之所以能夠取得這樣的成績(jī)，是集群眾之力、融團(tuán)體智慧，拼搏實(shí)干、勇于爭(zhēng)先的結(jié)果。這條建議報(bào)送公司后被積極采納，旋即一套小循環(huán)水裝置在空分現(xiàn)場(chǎng)屹立而起。、創(chuàng)新，創(chuàng)造價(jià)值不積小流無(wú)以成江河，集腋成裘，節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。三班日夜兼程的奮斗在透平試車前線，他們的汗水沒(méi)有白流，他們的拼搏換來(lái)了透平試車的圓滿成功。無(wú)數(shù)的日子，他們頂著大風(fēng)，冒著暴雨到現(xiàn)場(chǎng)切換吹掃口，汗水和雨水早已浸透的衣服。對(duì)每罐催化劑、瓷球?qū)嵭袑Ｈ饲妩c(diǎn)、裝料計(jì)數(shù)，保證裝填數(shù)量符合理論計(jì)算值。循環(huán)水試車期間，由于系統(tǒng)第一次進(jìn)水，系統(tǒng)內(nèi)部的泥污清理可以說(shuō)是試車的“重頭戲”。同時(shí)，班組成員積極參加公司舉辦的各類文體活動(dòng)，綻放自己的青春活力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可度，感受公司積極活潑的文化氛圍，并從中認(rèn)識(shí)到要與企業(yè)榮辱與共，奉獻(xiàn)自己的青春力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。班組先后獲得“2011年卡貝樂(lè)公司安全知識(shí)競(jìng)賽第1名”、“首屆勞動(dòng)知識(shí)技能競(jìng)賽第2名”的優(yōu)異成績(jī)。事故處理講究輕重緩急，先把幾個(gè)主要步驟做了事故不至于擴(kuò)大，再處理相關(guān)事宜。三班在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “立足崗位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)建一流班組”為目標(biāo)，協(xié)同兄弟班組全面迎戰(zhàn)，完成了開(kāi)車方案編制、事故預(yù)案匯總、公用工程開(kāi)車、空氣蒸汽吹掃、催化劑裝填、大型機(jī)泵風(fēng)機(jī)單試聯(lián)運(yùn)、精餾系統(tǒng)水聯(lián)運(yùn)、全系統(tǒng)氣密試驗(yàn)等甲醇裝置投料試車準(zhǔn)備工作。在技術(shù)研究方式上，我們采取集中培訓(xùn)，崗位練兵，技能競(jìng)賽，導(dǎo)師帶徒等形式，并總結(jié)出“一周一練、一月（季）一題科研，一月一評(píng)”的考核辦法?！肮と讼蠕h號(hào)”號(hào)長(zhǎng)肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心，結(jié)合公司2012第二次生產(chǎn)會(huì)議暨旱季施工動(dòng)員大會(huì)精神，穩(wěn)中求進(jìn)，緊要目標(biāo)，堅(jiān)決完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協(xié)調(diào)下放，質(zhì)量要求高，為了保證質(zhì)量，技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。一、扎根艱苦環(huán)境，磨練鐵軍意志。6月至7月，是用電高峰期，也是用電故障頻發(fā)期，常常一個(gè)故障還沒(méi)處理完就接到下一個(gè)故障報(bào)修的電話，有時(shí)從早上上班一直要忙到第二天凌晨四五點(diǎn)。王悅知道，要在此地架變壓器難度很大，上次架變壓器前后經(jīng)過(guò)20余次的施工。宋堯耕覺(jué)得事情沒(méi)完，已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多了，他又一次騎著自行車來(lái)到該小區(qū)，通過(guò)搶修單上報(bào)修人的姓名詢問(wèn)周圍鄰居，終于找到了報(bào)修的客戶。積極、進(jìn)取，使普天鐵心成為管理卓越、引領(lǐng)行業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)。有幾人在車間擔(dān)當(dāng)著工作負(fù)責(zé)人，工作獨(dú)擋一面。三、加強(qiáng)培訓(xùn)提素質(zhì)，勤學(xué)苦練出成績(jī)?cè)诩夹g(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。二、安全工作從嚴(yán)抓，安康競(jìng)賽保發(fā)展橫剪車間始終將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”原則，每天在晨會(huì)上進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)的宣導(dǎo)，每月在例會(huì)上進(jìn)行一小時(shí)安全法規(guī)學(xué)習(xí)，在月末專門召開(kāi)安全會(huì)議，總結(jié)一個(gè)月來(lái)的安全注意要點(diǎn)。通過(guò)橫剪車間全體員工的共同努力，提高了生產(chǎn)效率，保證了出貨交期。無(wú)錫市普天鐵心有限公司橫剪車間是負(fù)責(zé)鐵心橫向剪切的工作。為確保公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化