【正文】 續(xù)廣泛開(kāi)展了以“結(jié)對(duì)子、師帶徒、一幫一”為形式，“定對(duì)象、定計(jì)劃、定目標(biāo)”為手段的培訓(xùn)制度；旨在引導(dǎo)青年醫(yī)護(hù)人員在崗位上學(xué)習(xí)，在崗位上成才，提高科室員工的整體素質(zhì)，加快人才的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)科的醫(yī)療服務(wù)水平，同時(shí)充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)、主任醫(yī)師的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，逐步推進(jìn)科室員工的醫(yī)療技術(shù)水平的提高，培養(yǎng)和造就了一大批具有良好職業(yè) 道德、熟練職業(yè)技能的骨干醫(yī)師和護(hù)理技術(shù)能手。各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)（住院病歷甲級(jí)率達(dá)到90%以上，門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)到90%，處方書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)98%以上，住院三日確診率達(dá)98%以上，入院診斷與出院診斷符合率達(dá)95以上）。去年，公司被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范員工之家”，被***省總工會(huì)、安監(jiān)局授予“全省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、“職代會(huì)優(yōu)秀星”；榨油廠獲得“市工人先鋒號(hào)”，原液車(chē)間、機(jī)修車(chē)間獲得“縣工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。去年以來(lái)，我們安置來(lái)自**學(xué)院、**技術(shù)學(xué)院等校畢業(yè)生500余人，提供見(jiàn)習(xí)崗位300余個(gè)。采購(gòu)部年采購(gòu)各類(lèi)輔料4億元，通過(guò)小批量、多批次、招議標(biāo)相結(jié)合，節(jié)約采購(gòu)成本。二、以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，突出五項(xiàng)重點(diǎn)近年來(lái),我們不斷充實(shí)調(diào)整創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)方案，以降本增效和節(jié)能減排為重點(diǎn),以打造某某“金牌工人”為目標(biāo),教育引導(dǎo)員工樹(shù)立發(fā)展之志,匯聚發(fā)展之力,共建發(fā)展之功,動(dòng)員組織廣大員工廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。我們創(chuàng)新工作思路，征集有關(guān)“挖潛增效”內(nèi)容的合理化建議380余條，80%以上被采納。以往精煉廠供離心機(jī)用的熱水及冷水，都是經(jīng)過(guò)軟水處理設(shè)備來(lái)獲得，而熱水則是通過(guò)蒸汽不斷的加熱來(lái)獲得的。近年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生大的傷亡事故。加強(qiáng)對(duì)安康杯競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)工作，樹(shù)立典型。四是以節(jié)能減排活動(dòng)為重點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境友好型企業(yè)。通過(guò)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)的氛圍，為某某培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的技工人才，為企業(yè)的發(fā)展積蓄了大量人力資源。近年來(lái)，公司每年投入近300萬(wàn)元對(duì)員工實(shí)行免費(fèi)午餐。重點(diǎn)在工程承包、輔料采購(gòu)、招標(biāo)等環(huán)節(jié)實(shí)施“廉政工程”、“陽(yáng)光工程”，建立客戶投訴制度并設(shè)置意見(jiàn)箱、投訴電話。去年以來(lái)，我們開(kāi)展了“共同約定行動(dòng)”，堅(jiān)決做到“四不一沒(méi)有”即不向員工轉(zhuǎn)嫁危機(jī)、不拖欠工資、不拖欠社保金、不借故辭退員工，沒(méi)有一個(gè)人因金融危機(jī)下崗失業(yè)。3月29日，投資***億元的**萬(wàn)噸粘膠纖維項(xiàng)目順利試車(chē)投產(chǎn)。隨著內(nèi)科病區(qū)成立，住院病人明顯較前增多，在醫(yī)護(hù)人員不足的情況下，科室人員克服困難，甘舍小家顧大家，有危重病人大家隨喊隨到，工作任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人利益。醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全。二、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，全心全意為患者服務(wù)學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。該建議報(bào)送設(shè)計(jì)部，后經(jīng)采納實(shí)施，天壓機(jī)聯(lián)運(yùn)成效顯著。三、創(chuàng)技術(shù)之新，提升革新能力，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)新是技術(shù)發(fā)展的核心所在，空分系統(tǒng)開(kāi)車(chē)時(shí)循環(huán)水系統(tǒng)尚未調(diào)試運(yùn)行，而現(xiàn)場(chǎng)又要求空分必須具備送氣條件，空壓機(jī)和系統(tǒng)換熱設(shè)備又必須循環(huán)水作為冷卻介質(zhì)，兩者互為前后之矛。細(xì)節(jié)決定成敗，3班人的細(xì)心在公司早已有口皆碑，甚至每一個(gè)設(shè)備銘牌他們也不放過(guò)，必須仔細(xì)核對(duì)清楚，事故隱患往往藏匿于梳齒之間。有時(shí)一個(gè)機(jī)泵要反復(fù)調(diào)試好幾次，他們也毫不懈怠，堅(jiān)守在自己的崗位上，直至調(diào)試成功。吹掃組每天從凌晨5：30開(kāi)始暖管，確保7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)吹掃，一直到晚上9點(diǎn)結(jié)束。沒(méi)有金剛鉆當(dāng)然不敢攬瓷器活，三班人心中早胸有成竹。隨后，大家又協(xié)同廠家對(duì)各個(gè)設(shè)備、各條管線依次調(diào)試、沖洗。年輕人就要有精氣神，工作上踏實(shí)肯干，業(yè)余生活也要豐富多彩?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，為提高員工整體素質(zhì)，三班積極推行“加強(qiáng)技術(shù)交流、實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享”的學(xué)習(xí)機(jī)制，打破了班內(nèi)的專(zhuān)業(yè)界限，解決了班組知識(shí)斷層的盲點(diǎn)，一定程度上實(shí)現(xiàn)了班組成員“一崗多責(zé)”的培訓(xùn)目標(biāo)，極大的提高了班組的工作效率和人員整體素質(zhì)。在生產(chǎn)運(yùn)行部組織的“循環(huán)水單元氯氣泄漏救援演練”和“合成氣壓縮機(jī)跳車(chē)處理預(yù)演”中表現(xiàn)突出，圓滿完成演練任務(wù)。2011年5月20日?qǐng)鲦?zhèn)綜合管理服務(wù)中心工會(huì)第三篇：創(chuàng)建工人先鋒號(hào)立足崗位 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 努力創(chuàng)建一流班組—生產(chǎn)運(yùn)行部三班卡貝樂(lè)公司生產(chǎn)運(yùn)行部三班是一支技能強(qiáng)、有活力、能打硬仗的年輕隊(duì)伍。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)主線，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度今年服務(wù)中心工會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)各班組對(duì)各類(lèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，圍繞學(xué)好規(guī)章制度，貫徹落實(shí)規(guī)章制度，使職工進(jìn)一步熟悉掌握工作技能并將具體的規(guī)定充分貫徹落實(shí)到工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)上，從而提高工作技能。開(kāi)展加強(qiáng)“責(zé)任心、進(jìn)取心、榮譽(yù)感”教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守意識(shí)和精神。我們將以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為抓手，更好的落實(shí)“敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)誠(chéng)信、業(yè)務(wù)熟悉、奮發(fā)向上”的十六字職工隊(duì)伍建設(shè)方針，做到創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有整改，充分發(fā)揮職工主力軍作用，逐步形成有自身特色的服務(wù)品牌，發(fā)揮創(chuàng)建活動(dòng)的品牌效應(yīng)，促各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。豐富創(chuàng)建內(nèi)容，深入服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平我們始終把保持職工良好的精神面貌，作為提供一流服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。服務(wù)中心在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行必要的目標(biāo)考核，以進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)人員崗位影響力。加強(qiáng)職工政治思想教育，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供思想保障 服務(wù)中心工會(huì)從切實(shí)加強(qiáng)職工思想道德教育，促進(jìn)全體職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，幫助職工樹(shù)立主人翁意識(shí)，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗服務(wù)社會(huì)的服務(wù)意識(shí)入手。2011年度，服務(wù)中心工會(huì)以創(chuàng)建 “工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)中心職工的工作使命感和榮譽(yù)感，集中智慧，凝聚力量，全面推進(jìn)服務(wù)中心各項(xiàng)工作精細(xì)化管理，提升良好的服務(wù)形象。加強(qiáng)骨干班子建設(shè)，提升管理和服務(wù)水平（1）不斷完善相關(guān)的管理制度，落實(shí)到人。今年我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”的這一活動(dòng)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，要求全體職工樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷增強(qiáng)全體職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，鼓勵(lì)職工接受各種形式的再教育。以點(diǎn)帶面促文明服務(wù)上新臺(tái)階。一、廣泛宣傳，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，提高職工創(chuàng)建主動(dòng)性服務(wù)中心工會(huì)深入開(kāi)展對(duì)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作。服務(wù)中心工會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)黨員干部 “守制度、守紀(jì)律，講正氣、講原則”的教育，提升骨干人員的政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要求骨干人員切實(shí)樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，幫助職工解決困難，向上級(jí)呼吁反映職工心聲，做職工的好同事、好朋友、知心人。到年底的時(shí)候根據(jù)完成的情況進(jìn)行考評(píng)。服務(wù)中心工會(huì)為充分發(fā)揮“全國(guó)巾幗文明崗”的示范作用，帶動(dòng)和影響全體職工切實(shí)履行各項(xiàng)服務(wù)承諾，今年服務(wù)中心工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展小型多樣、因地制宜的群眾性文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)友誼，增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活力。一、班組建設(shè)中的魂、神、氣、韻“魂”三班堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。“神