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怎樣做一名優(yōu)秀員工-wenkub

2024-10-21 10 本頁面
 

【正文】 用心做事,就是指不放過工作中每一個細(xì)節(jié),并能主動地看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問題。你要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度換位思考一下,你月底領(lǐng)薪水就得給人家一個交待,這是做人最起碼的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),也是良心與道德的問題。熱愛自己的工作,最自己的工作投已最大的熱情,追求最好,更好。如果一個人輕視自己的工作,而且做得很粗陋,那么他決不會做好,也無法發(fā)揮自己的特長。但如何去做,完全在于自己,這是一個選擇問題。當(dāng)你完成使命的同時,就會發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。工作就是責(zé)任。最后,希望我們所有的員工都明白自己的責(zé)任,在建設(shè)精品銀行、和諧金玉普惠的偉大歷史進程中,有追求,有壓力,有進展。離開的后果是:第一,企業(yè)品牌受到影響。作為優(yōu)秀企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,要關(guān)心員工,了解員工,為員工傾訴提供溝通渠道。肯干是動力,要執(zhí)著追求,永不滿足;能干是能力,是基本功;善干是凝聚力,能調(diào)動積極性;長干是關(guān)乎體力,要鍛煉身體;恒干是指抗挫力,永不言敗。在一個企業(yè)里,也存在“不差人”的問題,不要把自己看得太重。有些人事雖干成了,矛盾也出來了,總有一大堆后遺癥叫別人去處理,這叫霓虹燈下有“陰影”。這種人不可靠,不能用,要用心幫助他改進、提高。我們每個人要懂得正確評價自己。對人誠心、陽光,有迅速的執(zhí)行力,工作到位。功夫與時間和完美成正比。開會不遲到,不早退,不亂走動,不接聽手機,就是高素質(zhì)。加強執(zhí)行力,按章辦事,是一種素質(zhì),更是一種保障,是長期良好的作風(fēng)形成的工作規(guī)范。不做永遠(yuǎn)是零,做了就是一。優(yōu)秀的品質(zhì)靠修養(yǎng)而來,只有提高自身修養(yǎng),才能真正提高責(zé)任心、能力和水平。忍辱才能負(fù)重,負(fù)重必須忍辱。三是有敬業(yè)精神。用心做事,就是用負(fù)責(zé)務(wù)實的態(tài)度,去做好每一天中的每一件事;用心做事,就是指不放過工作中每一個細(xì)節(jié),并能看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問題。作為銀行的負(fù)責(zé)人,要對客戶和股東負(fù)責(zé),作為普通員工,要對法人和你的崗位負(fù)責(zé)。一個企業(yè)要健康發(fā)展,往往靠幾代人的不懈努力。工作就是責(zé)任,責(zé)任重于天,無論干什么工作,都應(yīng)該做到最好。具體說來,主要包括以下“六個有”:一是有責(zé)任心。越是在一個管理規(guī)范、民主、科學(xué)的企業(yè)里,工作氛圍就越好,成長就會越快。歸宿感,就是那種回到家的感覺:安全、放松、關(guān)愛、認(rèn)同、包容、和諧與溫暖。優(yōu)秀企業(yè)是人才成長的搖籃,是人才的蓄水池、催化劑,因為優(yōu)秀的企業(yè)文化促使人才積聚、成長、貢獻。越是發(fā)達的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才,這是企業(yè)與人才的良性循環(huán),是企業(yè)力爭要做到的。優(yōu)秀人才是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。為什么要說這個主題,因為隨著我們金玉普惠不斷地壯大發(fā)展,我始終考慮,影響我們金玉普惠可持續(xù)發(fā)展的瓶頸是什么?是人才。金玉普惠發(fā)展必須靠核心競爭力,核心競爭力就是員工良好的基本素質(zhì)、綜合能力和精神面貌。當(dāng)今社會的競爭說到底就是人才的競爭,更是優(yōu)秀人才的競爭。真正優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是“靜水流深”,“潤物細(xì)無聲”,其作用潛移默化、強烈持久。優(yōu)秀員工之所以選擇優(yōu)秀企業(yè),就在于優(yōu)秀企業(yè)具有安全感、榮譽感、歸宿感和成長感。成為優(yōu)秀企業(yè)一員,被企業(yè)承認(rèn)、關(guān)心、培養(yǎng),與企業(yè)共同成長,心里踏實而安逸。優(yōu)秀企業(yè)注重以人為本,重點培養(yǎng)優(yōu)秀員工,培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化。責(zé)任心是指對事情能敢于負(fù)責(zé)、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度,也是成就事業(yè)的可靠途徑。要保持一種積極的心態(tài),即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。一個員工的不負(fù)責(zé)任,特別是一個主要負(fù)責(zé)人的不負(fù)責(zé)任造成失誤,就會毀了一個企業(yè)。二是有激情。一個優(yōu)秀員工要對事業(yè)有激情,就必須敢于迎著困難上;要對工作有熱情,就必須具有積極的工作狀態(tài)和無私奉獻精神;要對同志有熱心,就必須有團隊協(xié)作、共同進步的合作精神。優(yōu)秀員工就是要敬重和專注自己的工作,在任何環(huán)境下,都把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣、一種本分。這指的是做好工作,是要付出代價、付出努力的。品質(zhì)是個人的內(nèi)涵,品位是在任何細(xì)節(jié)上的完美。做事,就有可能出錯,就會有經(jīng)驗教訓(xùn)。企業(yè)的戰(zhàn)斗力、生命力來源于各級人員良好的精神面貌、高尚的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。優(yōu)秀員工從身邊一點一滴做起,追求一種高尚的境界。做事要有頭有尾,承前啟后,不推卸責(zé)任。優(yōu)秀員工做任何事情都講規(guī)矩,不會按自己的意志隨意做事,從不張揚個性,從不以個性說事,從不為過失找借口、開脫、辯解。找不準(zhǔn)位置,看不清方向,過高地估價自己,心理素質(zhì)不過硬,都會成為個人發(fā)展的絆腳石。企業(yè)的輝煌,要靠每個員工的努力;員工的成功,要有良好的合作團隊,因此良好的環(huán)境就也是生產(chǎn)力。任何事情都要顧大局,不可以太個性化,性格可以幫你成功,但也最致命。在人才輩出的社會,不加強學(xué)習(xí),不加強修養(yǎng),很快就會成為被淘汰的人。比爾蓋茨說過:“最可靠的成功不是等待別人送來什么良機,而是要靠自己的行動來證明自己究竟能夠作出多大的事。正確對待每個人,善于發(fā)現(xiàn)人才,能包容人,想方設(shè)法留住人。第二,資源流失。珍愛大連銀行,珍惜工作崗位,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,爭做優(yōu)秀的員工,與金玉普惠共成長。每個人的工作都是上天賦予的使命,無論干什么工作,都應(yīng)該做到更好。一個優(yōu)秀的員工,總是主動要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動承擔(dān)責(zé)任。有一位名人說過,世上沒有鄙微的工作,只有鄙微的態(tài)度。一個人如果不尊重自己的工作,不把自己的工作看成創(chuàng)造事業(yè)的要素,而視為衣食住行的供給者,認(rèn)為工作是生活的代價,是不可避免的勞碌,這是非常低級的觀念。一名優(yōu)秀的員工,隨時隨地都具備熱忱而且精神飽滿,因為人的熱情是成就一切的前提,事情的成功與否,往往是由做這事情的決心和熱情的強弱而決定的。再從自己的角度想一想,如果你想做一番事業(yè),那就應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)做自己的事業(yè),應(yīng)該有非做不可的使命感。所以,任何時候,只有用心,才能見微知著。反之,再好的資質(zhì),不去磨煉也難成大器,即是小有成就也不會長久。敬業(yè)與你從事的工作無關(guān),不管你做什么工作,只要有敬業(yè)精神,你就更容易成功。當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)或上司安排的額外工作時,就老大不原意,滿臉不情愿。做一些份外工作一定會使你獲得良好的聲譽,是一筆巨大的無形財富,在你的職業(yè)發(fā)展道路上會起到關(guān)鍵作用。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。優(yōu)秀員工除了學(xué)習(xí)資深同仁的工作方法之外,還要學(xué)習(xí)如何與同仁和諧共事,以體會團隊精神的精髓所在,還要保持積極樂觀的心態(tài),謙虛的心態(tài),經(jīng)常面帶微笑,心情開朗。有積極主動地心態(tài),無論做什么事情總是在別人前面。公司里經(jīng)??吹嚼速M的事情,比如下班后燈仍亮著、空調(diào)大開;打電話時短話長說;出差可坐火車非要找各種理由乘飛機;電腦配備一個部室有那么幾臺就可以了,非要人手一臺;耗材、紙張等使用無節(jié)制,凡此種種,不勝枚舉。六、要為工作設(shè)定目標(biāo),全力以赴地去達成。每個人必須制定你的工作目標(biāo),這是你工作的基礎(chǔ)、是根本。要依循目標(biāo),堅持今日事今日畢這一大原則,按照正確的步驟做事,學(xué)會消除工作倦怠癥。頭一天做好準(zhǔn)備工作,可以了解第二天工作可能發(fā)生的問題并能采取預(yù)防措施,防維杜漸。在企業(yè)里員工大部分干的都是“小事”、“具體事”,因此,必須養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。只要能堅持上班,最好不要請假,必須秉持平日認(rèn)真上班的態(tài)度。工作場所一定要保持整潔,一天的工作從工作場所整理和打掃衛(wèi)生開始。(3)、過失不可一犯再犯。人人都明白,所有成績的取得,都是團隊共同努力的結(jié)果。公開場合切勿傷合氣。不要嫁禍他人。大家都一股勁的向前沖,這樣的公司沒有理由發(fā)展不好。這是基本職業(yè)道德觀。只有大家熱愛企業(yè),才能為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,才能與企業(yè)共榮辱。幼兒園發(fā)展必須靠核心競爭力,核心競爭力就是員工良好的基本素質(zhì)、綜合能力和精神面貌。當(dāng)今社會的競爭說到底就是人才的競爭,更是優(yōu)秀人才的競爭。真正優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是“靜水流深”,“潤物細(xì)無聲”,其作用潛移默化、強烈持久。優(yōu)秀員工之所以選擇優(yōu)秀企業(yè),就在于優(yōu)秀企業(yè)具有安全感、榮譽感、歸宿感和成長感。成為優(yōu)秀企業(yè)一員,被企業(yè)承認(rèn)、關(guān)心、培養(yǎng),與企業(yè)共同成長,心里踏實而安逸。優(yōu)秀企業(yè)注重以人為本,重點培養(yǎng)優(yōu)秀員工,培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化。一個優(yōu)秀員工最簡單也是最重要的標(biāo)志,就是做任何事情不計較,不折騰,能干成事;就是有內(nèi)涵,有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力;就是同事都喜歡他,大家從內(nèi)心接受他??康米?,就是交給你的事情能放心,負(fù)得起責(zé)任。常常抱怨工作的人,往往終其一生也難以取得很大成功。優(yōu)秀的企業(yè),部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該是最先、最快成為優(yōu)秀員工。一名優(yōu)秀員工一定是熱愛工作,追求卓越,以積極的心態(tài)對待工作,對待學(xué)習(xí),對待生活,隨時隨地保持熱忱飽滿的精神,凡事用心對待,精心謀事。因此,企業(yè)是否良性發(fā)展,茁壯成長,核心在人。一名優(yōu)秀員工敬業(yè)的重要表現(xiàn),就在于忍辱負(fù)重。得過且過,等、靠、要,是不會有任何好結(jié)果的。任何事情都有困難的一面,關(guān)鍵在于做起來。四是有良好的工作態(tài)度和作風(fēng)。一個人基本素養(yǎng)的表現(xiàn)無所不在,比如會風(fēng)就是作風(fēng),也是一個人的素質(zhì)體現(xiàn)。共產(chǎn)黨員、企業(yè)管理層,都是群眾的表率,必須首先在素質(zhì)、作風(fēng)、紀(jì)律上做表率,自覺奉獻,把事情做得完美。優(yōu)秀的員工要積極進取,不講條件,不講個人得失,一心為事業(yè),一心為企業(yè);敢于負(fù)責(zé)任、善于吃苦鉆研。五是有團隊精神。而劣質(zhì)的員工,只要干事就講條件、要待遇,干一分、吹十分、要百分,總是抱怨,令人厭棄。有的人出類拔萃,但缺乏團隊精神,也是干不成大事的。性格是個人的事情,事業(yè)是大家的事情,合作是雙方的事情,環(huán)境是團隊的事情?!拔甯伞奔纯细?、能干、善干、長干、恒干。我還要對各級管理層提一點建議,也就是今天我要講的第三點:對員工要做“媽媽式”管理。在競爭激烈的行業(yè)里,如果優(yōu)秀員工得不到公正對待,得不到充分理解,就會選擇離開。因此,一個優(yōu)秀企業(yè),各級管理層對員工要實行媽媽式的管理,也就是對員工要有媽媽式的包容、培養(yǎng)、關(guān)愛與嚴(yán)格要求,做到無微不至,才能留住人才、凝聚人才。不可能的事大家可能都會看到,但把不可能變成可能,就只有企業(yè)的優(yōu)秀員工才能意識到,才能找到辦法,這需要付出更大的努力。只要努力,就有大希望,就有大發(fā)展。他說,建設(shè)我們的國家,發(fā)展我們的事業(yè),必須有智慧。同樣的聰明勁兒,你干六小
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