【正文】 領(lǐng)、勇創(chuàng)佳績?yōu)閳F(tuán)隊宗旨，以usdc(團(tuán)結(jié)（unite）、細(xì)心（scrupulous）、勤奮（diligent）、創(chuàng)新（creative）)為團(tuán)隊公約，踐行黨員先鋒模范帶頭作用。三是走出去讓員工增長見識。二是請進(jìn)來指導(dǎo)答疑解惑。組織公司青年黨員、青年員工走向志愿服務(wù)崗位，在省運(yùn)會保電、省公司紅色實(shí)景黨課中擔(dān)任志愿者，讓溫暖與愛常駐心間。打造支部黨建陣地和企業(yè)文化陣地，提煉專業(yè)室信條，形成靚麗的專業(yè)名片。第二篇：凝聚青春力量，激發(fā)黨建活力凝聚青春力量，激發(fā)黨建活力xxxx黨支部現(xiàn)有黨員x人，其中青年黨員x人，青年員工的比例也達(dá)到65%，青年代表著希望、昭示著未來、預(yù)示著方向，作為基層的支部組織，如何成為“凝聚人心好支部”？支部通過“三融”工作法開展實(shí)踐，凝聚青年力量、激發(fā)青春熱情、發(fā)揮青年才能。深化青年安全示范崗創(chuàng)建，與安全科聯(lián)合開展“安全知識競賽”、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、安全演講比賽，號召青年制訂“安全行動計劃”，強(qiáng)化青年安全意識。夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)，激發(fā)組織活力蘇里格氣田大發(fā)展、大建設(shè)的時代背景造就了一批壯志滿懷的新青年，這個青春的團(tuán)隊將采氣三廠輝映得意氣風(fēng)發(fā)。今年2月份，盡管內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗天氣寒冷，但廠團(tuán)委還是不遠(yuǎn)千里將助學(xué)金送到了兄妹手中，這讓兩名貧困孤兒倍感溫暖和幸福。結(jié)合數(shù)字化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理特點(diǎn)，開展禮儀及講解培訓(xùn)，確保崗位員工人人懂禮儀、人人懂流程、人人懂操作、人人會講解。提升青年素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)造活力始終把青年發(fā)展作為第一目標(biāo)、青年呼聲作為第一信號、青年需求作為第一選擇，全力打造和創(chuàng)立青年歡迎、黨政支持、企業(yè)認(rèn)可的服務(wù)品牌，是采氣三廠團(tuán)委激發(fā)團(tuán)組織創(chuàng)造活力的標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建創(chuàng)爭氛圍，激發(fā)文化活力青年是先進(jìn)文化的追隨者、受益者，是文化建設(shè)的參與者、評判者，也是新文化的創(chuàng)造者、推動者。廠團(tuán)委堅持“紅色做成特色”的方法，以建黨91周年、建團(tuán)90周年為契機(jī)，通過“團(tuán)史知識競賽”、“主題宣講團(tuán)”下基層等特色活動，唱響“堅定信念跟黨走”主旋律。激情似火，歲月如歌。第一篇：激發(fā)青春建功“活力”激發(fā)青春建功“活力”——采氣三廠2012年共青團(tuán)工作綜述題記：共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年組織，是黨的助手和后備軍。在蘇里格氣田大發(fā)展的熱潮中，采氣三廠團(tuán)委帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年緊跟黨的步伐，奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取，在采氣三廠建設(shè)“科技、綠色、和諧”的現(xiàn)代化采氣廠建設(shè)中，譜寫了一曲曲壯麗的青春篇章。以座談、論壇、網(wǎng)頁專欄等多種形式組織青年認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹溫家寶總理視察長慶油田的重要講話、黨的十八大報告等重要精神。廠團(tuán)委采取多種靈活有效的方式開展新穎的氣區(qū)文化活動，豐富青年文化生活，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和向心力。該廠團(tuán)委以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動為紐帶，開展“金點(diǎn)子”征集，培育創(chuàng)新型團(tuán)隊。開展讀書自學(xué)活動，號召團(tuán)員青年讀好書、勤自學(xué)，提升青年素質(zhì)。廠團(tuán)委以“愛心獻(xiàn)社會、溫暖在采三”為宗旨，持續(xù)開展“綠絲帶”志愿者服務(wù)活動，把青年志愿者的精神、熱情、專長與氣區(qū)、牧區(qū)、社區(qū)需要相結(jié)合，弘揚(yáng)了“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。廠團(tuán)委堅持開展“打造卓越團(tuán)隊”青年拓展培訓(xùn)，并送外培訓(xùn)拓展師，以此提升青年凝聚力和向心力。各基層團(tuán)組織也緊跟“質(zhì)量安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”活動，先后開展“我來說安全”大討論、ACT卡填寫評比、安全生產(chǎn)“回頭看”、“我為安全生產(chǎn)諫一言”等，青年安全意識不斷增強(qiáng)。一．理想信念融于心一是讓青年黨員成為黨課主講人。在專業(yè)室信條提煉的基礎(chǔ)上形成xxx公司的理念和信條，突出展示xxxx歷年來的設(shè)計精品和榮譽(yù)，提煉“”的專業(yè)精神，用員工身邊的人、熟悉的成果引得共鳴，激發(fā)青年員工的認(rèn)同感，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心。二．成長成才融于學(xué)一是啟動青年成長計劃。根據(jù)省市公司黨委關(guān)于“雙連”工作的要求，支部與公司人資開展連動，邀請人資部就青年員工發(fā)展、績效管理等進(jìn)行解答和輔導(dǎo)。組織全體黨員走出去開展實(shí)景黨課教育，先后舉辦了新四軍紀(jì)念館實(shí)景黨課、家風(fēng)館實(shí)景黨課，用更加生動直觀的方式引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)，堅定信念、堅守信仰。二是攻堅克難走在前。第三篇：如何激發(fā)團(tuán)隊活力如何激發(fā)團(tuán)隊活力摘要：很多企業(yè)中的團(tuán)隊成員存在工作怠慢，缺乏積極性和活力等現(xiàn)象，導(dǎo)致整個團(tuán)隊喪生活力，無疑會成為團(tuán)隊的死穴。而團(tuán)隊成員應(yīng)該明了其他成員的特性，知道如何取長補(bǔ)短，還應(yīng)該知道互相溝通。在舒適的不變的環(huán)境里，很多員工會慢慢失去斗志，慢慢失去工作的驅(qū)動力，團(tuán)隊也會慢慢地失去戰(zhàn)斗力。作為管理者來說必須適時引入相應(yīng)的措施進(jìn)來，增強(qiáng)競爭和鼓勵機(jī)制，注入新鮮血液，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，樹立統(tǒng)一目標(biāo)，提高共同工作積極性和工作能力，激發(fā)團(tuán)隊活力，進(jìn)而保持團(tuán)隊持久活力。如團(tuán)隊所屬的組織沒有能夠提供明確的目標(biāo)、合理的指令或是解決問題的工具。缺乏競爭很多公司里環(huán)境較好，員工在一個崗位上幾年甚至十幾年，工作順手，但沒有創(chuàng)新和提高，像在一潭死水里的青蛙，工作上沒有同事會讓他們感到危機(jī)感，沒有威脅，也沒有驅(qū)動力，也缺乏工作積極性。這些問題對任何公司或團(tuán)隊都是棘手的問題。成功的團(tuán)隊總是著眼并著手于短期目標(biāo)。盡管可以多方準(zhǔn)備，事物總有自己演變的規(guī)律。例如：全體通過式?jīng)Q策模式。但也可能組織沒有這樣授權(quán)。這方面的一個典型例子：高層管理團(tuán)隊其實(shí)并非團(tuán)隊，因為個別成員的意愿和野心已經(jīng)取代了該團(tuán)隊的任務(wù)，其結(jié)果就是內(nèi)訌。正是這種融洽的、正向激勵的工作氛圍，才能真正激發(fā)出員工的工作激情。一個群體不能形成團(tuán)隊，就是一盤散沙；一個團(tuán)隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，當(dāng)然就不會有戰(zhàn)斗力；一個團(tuán)隊沒有靈魂，就不會具有生命的活力。打造團(tuán)隊精神決非一日之功，一個人的世界觀、價值觀要靠多年的教育訓(xùn)練和生活實(shí)踐的積累，才能逐步形成。交叉培養(yǎng)的人員擔(dān)負(fù)著主要和次要的不同角色，如果一個士兵倒下，后面的就會取代他的位置。溝通則是管理的靈魂，無論是安排工作、化解沖突，還是進(jìn)行計劃控制，無不需要良好的溝通。團(tuán)隊成員之間有效的溝通與協(xié)作，決定優(yōu)秀的團(tuán)隊、有凝聚力的團(tuán)隊，對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率也尤為重要，同時是醫(yī)治團(tuán)隊成員偷懶的有效防犯方法。首先，要對員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗