【正文】 進行自我管理，自覺協(xié)助社區(qū)工作站建立檔案、登記信息以及變更注銷。由網(wǎng)格長和戶長負責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)出租房屋的走訪巡視和信息采集。我街還為每位社區(qū)工作站站長配備了電腦和對講機各一臺，“三級平臺、四級管理”的社會服務(wù)模式初顯利好形態(tài)。第二篇：全力推進社會管理創(chuàng)新工作全力推進社會管理創(chuàng)新工作一年來，我街全力推進加強和創(chuàng)新社會管理工作進程，結(jié)合街情實際，選準點，定好位，超前謀劃，抓實載體，打造亮點，取得了階段性的工作成效。按照“屬地管理”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制，做到獎懲兌現(xiàn)，對個別單位進行“一票否決”。臨汾市委副書記王文英，臨汾市委常委、政法委書記鄭中夏等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作出重要講話。2012年，臨汾市上下牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識，以社會和諧為目標，以化解社會矛盾為主線，以強化責(zé)任落實為手段，全力推進社會管理綜合治理暨“平安臨汾”建設(shè)工作，為全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了有力保障。鄭中夏強調(diào)，各單位會后要迅速安排部署，確立工作目標，強化工作措施，狠抓落實，在維護治安穩(wěn)定、化解社會矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)管理、流動人口服務(wù)管理、特殊人群服務(wù)管理、公共安全管理、平安臨汾建設(shè)上取得新成效。一、抓實網(wǎng)格化工程，激活社會管理平臺社會管理的重心在社區(qū)，難點在社區(qū)，基礎(chǔ)也在社區(qū)。二、推出全新模式，破解社會管理難題為探索社會管理新方法，夯實社會管理基層基礎(chǔ)工作，促進轄區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，我街針對地區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)多、流動人口多、出租房屋多的實際特點，創(chuàng)建了流動人口和出租房屋服務(wù)管理工作新模式，實現(xiàn)了管理精細化、運行規(guī)范化、管控動態(tài)化和考評績效化，使流動人口切實享受到親情化服務(wù)、新市民待遇和全方位關(guān)懷，實現(xiàn)了流動人口和常住人口的逐步融合。二是搭建居民自治管理平臺。四是搭建公安管理平臺?！笆畟€一”運行機制為：一圖（出租房屋裝戶圖）；一板（溫馨提示板）；一書（與房屋出租人、承租人和用工單位簽訂的責(zé)任書）；一證（外來人口居住證）；一檔（流動人口備案登記）；一信（流動人口誠信證明）；一個系統(tǒng)（流動人口和出租房屋服務(wù)管理工作軟件平臺）；一支隊伍（街道流動人口和出租房屋管理辦公室，組建專業(yè)隊伍）；一所學(xué)校（建立 地區(qū)流動人口學(xué)校）；一筆資金（設(shè)立流動人口和出租房屋服務(wù)管理工作專項經(jīng)費）。將出租房屋分為放心類、一般關(guān)注類和重點關(guān)注類，根據(jù)類別進行定期走訪、信息采集、宣傳教育和日常幫扶。三是將房產(chǎn)中介按經(jīng)營規(guī)模進行分類管理。（四）發(fā)揮六個渠道的作用，為流動人口的提供精神家園。為此，我街把保障和改善民生作為社會管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，建立完善“四項機制”即：社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制、回訪機制、救助機制，感化機制，處理好群眾關(guān)心的熱點難點問題，重視社會管理中的協(xié)商協(xié)調(diào)，推動維穩(wěn)工作領(lǐng)域的協(xié)商協(xié)調(diào)，推動黨群關(guān)系領(lǐng)域的協(xié)商協(xié)調(diào)。在與民生密切相關(guān)的重大項目或政策推出前，在作經(jīng)濟和技術(shù)可行性研究的同時，同步進行社會風(fēng)險的評估，將“制定方案、識別風(fēng)險、形成報告、審查定級、分級備案、調(diào)控風(fēng)險、跟蹤完善”等7項風(fēng)險評估程序，嵌入到行政決策程序中，將是否可能引發(fā)群體性事件及群體性事件的規(guī)模作為風(fēng)險界定重要標準。（二）建立回訪機制。使他們感受到政府的關(guān)懷和溫暖。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在加強和創(chuàng)新社會管理的實踐中，攜手同心，為建設(shè)富庶文明幸福的新沈河貢獻力量。首先，務(wù)必要在更新理念上下功夫，牢牢把握新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理的目標方向。一是樹立以人為本、服務(wù)為先的理念?！胺阑加谖慈弧保@是社會管理的最佳狀態(tài)。社會管理創(chuàng)新既不能天馬行空，亦不可拘泥于條框束縛，要在法度范圍之內(nèi)，以人民群眾利益為重、期盼為念，瞄準社會管理的關(guān)節(jié)點、薄弱點，重點施治、高效推進。在這一新格局中，黨委領(lǐng)導(dǎo)是根本，政府負責(zé)是關(guān)鍵，社會協(xié)同是依托，公眾參與是基礎(chǔ)。其次，務(wù)必要在注重實效上下功夫，扎實推進新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理的重點工作。推行信訪代理制，就是要變“看著群眾跑”為“代替群眾跑”，不但能夠減少群眾訴累，而且也更能避免亂上訪、無序訪、走彎路等問題的發(fā)生。要建立起區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級運轉(zhuǎn)高效的信息排查報送網(wǎng)絡(luò)，尤其村居等基層單位，與群眾直面接觸，最能及時發(fā)現(xiàn)問題，要開展經(jīng)常性的拉網(wǎng)式排查，及早發(fā)現(xiàn)、及早介入、妥善處理。一方面，要明確管理重點。第三，要創(chuàng)新公共安全監(jiān)管防控體系。當前，偽劣食品藥品、涉油涉企犯罪、侵財犯罪、生產(chǎn)安全措施不到位等公共安全領(lǐng)域問題突出，是我們的工作重點。一是強化“兩新組織”管理。要著力構(gòu)建起虛擬社會綜合防范體系，正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，嚴厲整治網(wǎng)絡(luò)治安問題和違法犯罪活動，著力編織起虛擬社會“安全網(wǎng)”，綠化凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。今年，要充分整合兩大體系的三級網(wǎng)絡(luò)功能，進一步暢通解決各類群眾問題的“綠色通道”，凝聚社會管理合力。繼續(xù)推行地企干部交叉任職，并逐步擴大地企干部交叉任職范圍，為地企深化合作提供堅強的人力保障。第一，要堅持靠前指揮，增強領(lǐng)導(dǎo)力。第三，要充分依靠群眾，提升戰(zhàn)斗力。2011年9月16日，中共中央政治局常委、中央政法委書記、中央社會管理綜合治理委員會（簡稱中央綜治委）主任***在北京主持召開中央社會管理綜合治理委員會第一次全體會議并講話。各領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別設(shè)在鐵道部、公安部、司法部、共青團中央和教育部，具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。在工作內(nèi)容變化后，領(lǐng)導(dǎo)范圍也更寬了，在公檢法之外，更多的增加社會管理部門。綜治委原來主要是打擊犯罪，強調(diào)對社會的控制。2：社會治安綜合治理的方針是：打擊和防范并舉，治標和治本兼顧，重在治本。社會安全突發(fā)事件應(yīng)急指揮調(diào)度中心社會安全包括可以預(yù)見以及已經(jīng)發(fā)生的重大刑事案件、恐怖襲擊事件、經(jīng)濟安全事件和相當嚴重的新疆 砸搶燒恐怖暴力事件，許多無辜百姓不幸身亡，嚴重的威脅了人民生命和財產(chǎn)安全，損失慘重的規(guī)模較大的恐怖事件，我國嚴峻的公共安全形式影響著國民經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，并給人民生命和財產(chǎn)帶來重大損失。社會安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)目標是基于完善的應(yīng)急管理體系，通過相關(guān)應(yīng)急工程的建設(shè)，幫助政府實現(xiàn)突發(fā)公共事件跨地區(qū)、跨部門、跨警區(qū)以及不同專業(yè)人員之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度和指揮，事后的評估等工作?？梢砸砸环N 較為安全的方式提供無縫的、可靠的通訊。創(chuàng)新社會管理整合社會資源提升應(yīng)急應(yīng)對打造效率型服務(wù)型政府新形象一、主要做法（一）架構(gòu)一個平臺，提升指揮權(quán)威。2加強指揮裝備建設(shè)。指揮中心采取“專家上門培訓(xùn)法、崗位技能測試法、班前班后講評法”等多種形式，大力開展崗位練兵活動，有效提高了接警員的警情判斷、指揮協(xié)調(diào)、情報分析、設(shè)備操作、地形閱讀和文明用語能力。在111122“三臺合一”的基礎(chǔ)上，進一步整合了衛(wèi)生、工商、城建、供電、供水等多個部門的報警接收臺，建立起了集中、統(tǒng)一、權(quán)威、高效的應(yīng)急聯(lián)動指揮中心，切實改變了以往“群眾報警難、聯(lián)動處置難、重復(fù)建設(shè)多”的“二難一多”現(xiàn)象，真正實現(xiàn)了集中接警、分類處警、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏的目標。把具有應(yīng)急處置和緊急救援職能的67家政府部門及企事業(yè)單位全部納入110社會聯(lián)動體系。二級聯(lián)動單位主要承擔(dān)非經(jīng)常性的應(yīng)急處置、緊急救助和社會服務(wù)等工作。財政、民政、氣象、司法等15家單位列入三級聯(lián)動層次。專門制定 《 市應(yīng)急聯(lián)動工作人員著裝、車輛規(guī)范化建設(shè)實施方案》。社會應(yīng)急聯(lián)動業(yè)務(wù)范圍覆蓋公安、交通、消防、醫(yī)療、供水、供電、供氣、防洪、防旱、防震等多個的政府部門和社會單位，需要調(diào)用的處置物資種類繁多、量大面廣。二、主要成效通過構(gòu)建以公安指揮中心為龍頭的社會應(yīng)急管理體系，提升了社會應(yīng)急管理水平，為全面建設(shè)小康社會提供了安全保障。（三）在應(yīng)急指揮上，由“聯(lián)而不動”向“靈敏高效”轉(zhuǎn)型。同時，根據(jù)應(yīng)急指揮需要的其他信息，指揮中心均可指令其他單位實時報送。三、發(fā)展方向構(gòu)建社會應(yīng)急管理體系是一個不斷探索、總結(jié)、創(chuàng)新、發(fā)展、突破的過程。在市本級規(guī)范運行的基礎(chǔ)上，要在全市范圍內(nèi)大力推進，使應(yīng)急管理工作由“一枝獨秀”到“春色滿園”，全面造福百姓。要牢固確立“市指揮中心不