【正文】 。平時實行周報告制度，重點時期實行“零”報告制度，發(fā)生突發(fā)情況隨時報告。需要轉(zhuǎn)交其他部門解決的，及時轉(zhuǎn)交相關部門處理，并做好催辦督辦、群眾答復工作。首問責任人接到群眾的來信來訪后，無論群眾提出的問題和要求是否屬于自己職責（權）范圍，都要耐心詢問情況，做好登記備案。會議應做好記錄，列入中心工作臺帳，歸檔保存。完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級綜治委（辦）交辦的其他事項。定期分析轄區(qū)社會治安形勢，排查治安亂點和突出治安問題，組織有關部門開展重點整治，限期改變治安面貌。定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，協(xié)調(diào)有關部門落實調(diào)處責任，積極預防群體性事件和糾紛械斗，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。社會管理綜合治理委員會辦公室主要職責貫徹執(zhí)行有關社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)的法律法規(guī)和方針政策，研究制定本鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作計劃和階段性工作方案，提出工作措施，并組織實施。每年針對人員變換情況，對綜治領導小組、辦公室和專（兼）職綜治干部進行補充，確保組織健全。每季領導小組召開一次工作例會，進行一次工作講評分析形勢，部署工作，研究解決問題。每月召開一次綜治辦工作例會，分析形勢，部署工作，研究解決問題。社會管理綜合治理委員會辦公室綜治工作日常工作制度年初做好規(guī)劃，層層簽訂或下發(fā)責任書，半年對責任部門進行檢查，年終進行考核評比。三、紀律處分對隱瞞重大事項不報或報告不及時的，對重大事項發(fā)生部門負責人實行問責，待查明瞞報原因后追究相關人員的責任。自然災害、疫情、集體中毒、交通事故；本單位作出的有關社會管理綜合治理的決定、部署以及活動的開展情況；影響社會政治穩(wěn)定的重大事件和重大治安問題和處置情況；對發(fā)生重大治安問題的單位實行一票否決和責任查究的情況 ；涉及政策、法律、法規(guī)不明確和必須請示的重大問題；對于影響社會穩(wěn)定的緊急情況或重大問題必須隨時專題報告；其他上級要求報告的情況。殺人案、縱火爆炸案、盜竊案等；重大責任事件。社會管理綜合治理委員會辦公室重大事項報告制度一、報告范圍重大政治事件。各責任部門每季度召開一次矛盾糾紛排查工作會議，要有會議記錄，隨時掌握情況。遇有重大緊急情況隨時上報，不得遲報、漏報、或隱瞞不報。二、主要范圍因體制改革、歷史遺留問題引發(fā)的矛盾糾紛；因勞資糾紛、生活待遇、醫(yī)保、社保等問題引發(fā)的矛盾糾紛；因宗教、民族問題引發(fā)的群體性事件和矛盾糾紛；因婚姻、家庭、鄰里關系引發(fā)的較大矛盾糾紛；因其他問題引發(fā)的矛盾糾紛；三、程序與方法定期排查。社會治安綜合治理主要任務（一）依法打擊各種危害社會治安的違法犯罪活動，嚴懲嚴重危害社會治安的刑事犯罪分子；（二）建立和完善治安防控體系，落實人防、物防、技防措施，嚴格管理制度，加強治安防范，預防違法犯罪；（三）建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制和制度，及時排查調(diào)處各類矛盾糾紛，消除不安定因素；（四）對公民特別是青少年進行思想道德教育、法制教育和行為規(guī)范教育，提高道德素質(zhì)和法律意識；（五）依法對流動人口進行管理、提供服務，引導人口有序流動，保護流動人口合法權益；（六）教育、挽救和改造違法犯罪人員，做好刑滿釋放和解除勞動教養(yǎng)人員的幫教安置工作，預防和減少重新違法犯罪；（七）加強基層基礎建設，充分發(fā)揮村民委員會、居民委員會和社區(qū)組織、物業(yè)管理服務機構(gòu)等的作用，開展平安創(chuàng)建活動；（八）動員和組織公民參與社會治安綜合治理，建立群防群治隊伍，開展群防群治活動，鼓勵公民自覺維護社會秩序，同違法犯罪行為作斗爭；（九）法律法規(guī)規(guī)定的社會治安綜合治理的其他任務。五是解決人員、經(jīng)費、辦公場所。三建立健全領導機構(gòu)，工作機構(gòu)。二開展平安建設，城關有得天獨厚的條件。一要充分認識成立安防應急指揮中心的意義。要求打防并舉，以防為主。一、承擔市政府、市政府辦公室應急值守工作，負責本轄區(qū)各類突發(fā)公共事件的處置、掌握本轄區(qū)有關社會安全的情況和信息，發(fā)布有關預警信息；二、負責編制全市突發(fā)公共事件總體應急預案，指導和審查全市各部門應急預案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）和企業(yè)應急預案的編制、修訂和實施；三、負責組織協(xié)調(diào)應急救援隊伍和物資保障，協(xié)調(diào)安排有關應對突發(fā)公共事件的宣傳、培訓和應急救援隊伍的演練工作等；四、督促指導市級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、企業(yè)建立健全應急領導機構(gòu)和應急隊伍，檢查各項應急處置措施的落實情況；五、發(fā)揮應急綜合協(xié)調(diào)職能、運轉(zhuǎn)樞紐作用，組織開展全市突發(fā)公共事件的預防預警、應急處置、事件調(diào)查、事后評估、信息發(fā)布等工作；六、負責承辦市政府組織的各類應急專項會議、活動，督促有關決定和領導指示的落實；七、負責協(xié)調(diào)聯(lián)系應急專家咨詢機構(gòu)的相關工作；八、負責做好市委、市政府領導交辦的其他工作。陳亞平強調(diào)，各級各部門要認真做好換屆選舉和元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，確保換屆工作圓滿成功，讓全州人民過一個安定、祥和的元旦、春節(jié)。州委常委、常務副州長陳亞平要求，全州要再加力度，再添措施，進一步形成創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作格局。今年以來，全州政法綜治部門以打造平安恩施、構(gòu)建和諧社會為目標，以抓隊伍、創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主線，綜治工作取得明顯成效。會議審議了恩施市2012年社會管理綜合治理工作要點、恩施市2012年社會管理綜合治理考評辦法，同時討論了市社會治安綜合治理委員會更名的有關事宜；討論了社會管理創(chuàng)新工作的有關事項。要認真總結(jié)該市應急聯(lián)動工作情況，堅持管用的東西，丟棄落后的東西，研究建立更加科學、更加高效的聯(lián)動機制，在更高層次上謀求聯(lián)動工作大發(fā)展。要及時掌握國內(nèi)外應急聯(lián)動管理的新發(fā)展、新動向，擴大視野，把握方向，謀求進步。（四）持續(xù)發(fā)展，不斷提升創(chuàng)新水平。要把該市現(xiàn)有的990余支、服務群眾、救助群眾、展示形象的主力軍。（三）深入發(fā)展，不斷提升服務水平。要牢固確立“市指揮中心不僅僅是公安指揮中心，而且是全市的應急聯(lián)動指揮中心”的意識，大膽行使黨委政府賦予的指揮調(diào)度、督促檢查、考核獎懲職能，提高應急聯(lián)動成員單位的快速響應和高效處置水平。要開展突發(fā)事件處置演練，模擬各個類型的事件（故），每年搞一二次跨區(qū)域調(diào)度、各部門聯(lián)動、大部隊合成、多物資集約的大型演練，確保一旦遇到重大緊急突發(fā)事件，能夠信息靈、反應快、處置好。在市本級規(guī)范運行的基礎上，要在全市范圍內(nèi)大力推進，使應急管理工作由“一枝獨秀”到“春色滿園”，全面造福百姓。下一步將繼續(xù)在推進社會聯(lián)動的廣度、深度、力度上下功夫，不斷完善具有金華特色的應急聯(lián)動工作，全力提升人民群眾的安全感與滿意度。三、發(fā)展方向構(gòu)建社會應急管理體系是一個不斷探索、總結(jié)、創(chuàng)新、發(fā)展、突破的過程。（五）在服務群眾上，由“流于形式”向“注重內(nèi)容”轉(zhuǎn)型。同時，根據(jù)應急指揮需要的其他信息，指揮中心均可指令其他單位實時報送。（四）在信息資源上，由“零散分布”向“集成共享”轉(zhuǎn)型。（三）在應急指揮上，由“聯(lián)而不動”向“靈敏高效”轉(zhuǎn)型。（二）在組織體系上，由“各自為陣”向“合成作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型。二、主要成效通過構(gòu)建以公安指揮中心為龍頭的社會應急管理體系，提升了社會應急管理水平，為全面建設小康社會提供了安全保障。應急指揮可視化。社會應急聯(lián)動業(yè)務范圍覆蓋公安、交通、消防、醫(yī)療、供水、供電、供氣、防洪、防旱、防震等多個的政府部門和社會單位，需要調(diào)用的處置物資種類繁多、量大面廣。為提高突發(fā)事件指揮處置的及時性和準確性，避免誤聽、誤傳、誤記等人為因素造成指揮失誤，指揮中心實行應急聯(lián)動指揮網(wǎng)絡化派單模式，直接通過網(wǎng)絡在幾秒鐘內(nèi)將完整的應急處置指令下達到聯(lián)動單位。專門制定 《 市應急聯(lián)動工作人員著裝、車輛規(guī)范化建設實施方案》。社會應急管理與人民群眾的生產(chǎn)生活聯(lián)系密切，與人民群眾的生命財產(chǎn)安全休戚相關，既是政府執(zhí)政能力的外在表現(xiàn)，也是展示政府形象的重要窗口。財政、民政、氣象、司法等15家單位列入三級聯(lián)動層次。三級聯(lián)動單位主要承擔應急聯(lián)動的技術服務、經(jīng)費保障和管理下屬聯(lián)動單位等工作，不直接參與現(xiàn)場處置。