【正文】 。我局在社會(huì)治安綜合治理平安建設(shè)方面做了一些實(shí)事，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求相比，仍存在較大的差距?？h局在院內(nèi)建起了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，并購(gòu)置了相應(yīng)設(shè)備，開(kāi)辟了近百個(gè)平方米的大活動(dòng)室，配齊了乒乓球桌、象棋、圍棋等娛樂(lè)工具。（三）提倡健康娛樂(lè)，抓好活動(dòng)開(kāi)展。由于我們對(duì)干部的經(jīng)常性教育，大家都能遵守?zé)釔?ài)稅收，依法治稅，廉潔奉公和文明征收的稅收職業(yè)道德，同時(shí)搞好政務(wù)公開(kāi)，將財(cái)政各項(xiàng)政策、辦事程序、以及服務(wù)承諾等內(nèi)容在公開(kāi)欄和宣傳欄上公開(kāi)，大力推行服務(wù)限時(shí)制，首問(wèn)責(zé)任制，讓外來(lái)辦事人明白辦理事宜的程序，不斷融洽財(cái)政工作人員與辦事人雙方關(guān)系，化解各項(xiàng)矛盾。干部職工的防范意識(shí)和自律能力都得到了鍛煉和增強(qiáng)。提出了抓好教育工作的具體方法步驟和目標(biāo)，以教育促管理，以教育促防范。（二）加強(qiáng)日常培訓(xùn)，抓好法紀(jì)教育。每個(gè)星期一次的安全衛(wèi)生大檢查，也大大提高了干部職工的日常防范意識(shí)。為了使防范工作落到實(shí)處，縣局制訂了《治安管理制度》、《 重點(diǎn)部位設(shè)防制度》 等6 個(gè)制度；縣局還每月召開(kāi)了一次社會(huì)治安綜合治理專題會(huì)議，研究部署每月開(kāi)展檢查的內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確定檢查重點(diǎn)；另外結(jié)合每月稅收工作逢會(huì)必講，把防范管理貫穿到各項(xiàng)工作中去，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。我們?cè)诠ぷ髦校瑥穆鋵?shí)制度，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化對(duì)干部職工的宣傳教育入手，堅(jiān)持不懈地抓好防范工作，化解了矛盾，杜絕了隱患。三、完善制度，強(qiáng)化教育，提高防范意識(shí)。我們還積極將現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用到綜治工作中去，將財(cái)政干部家屬戶籍及綜治工作的各種信息資料?？h局在重視硬件建設(shè)的同時(shí)，十分重視軟件建設(shè)，為使綜治工作走向規(guī)范化，我們制定了《綜合治理平安小區(qū)達(dá)標(biāo)工作規(guī)劃和實(shí)施方案》，修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法，做到了工作有規(guī)劃，考核有辦法，會(huì)議有記錄，貴重物品有登記，安全防范有措施，文件有收發(fā)登記簿，人口管理有檔案，檢查評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)，季度工作有總結(jié)，信息排查有報(bào)表。各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)也都按照創(chuàng)建平安小區(qū)要求，在搞好安全保衛(wèi)工作的同時(shí)搞好股室環(huán)境的綠化、美化，凈化、亮化，環(huán)境的優(yōu)化使干部職工及家屬對(duì)創(chuàng)安工作成績(jī)感到非常滿意。為增強(qiáng)突急應(yīng)變能力，縣局組建應(yīng)急分隊(duì)，另外我們?cè)谵k公樓和宿舍樓配備了全套消防設(shè)施，防止火災(zāi)發(fā)生蔓延。（一）投入經(jīng)費(fèi)，夯實(shí)綜治工作硬件基礎(chǔ)。二、加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，搞好綜治環(huán)境建設(shè)。縣局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開(kāi)一次院內(nèi)家屬會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取家屬們對(duì)綜治工作的意見(jiàn)，加強(qiáng)雙向溝通，并向各住戶發(fā)放了《治安公約》和文明建設(shè)“十要”、“十不要”等宣傳材料，切實(shí)提高了職工家屬對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)和支持力度?？h局每月召開(kāi)一次綜治工作專題會(huì)議，局黨委每季度召開(kāi)一次安全文明工作評(píng)比會(huì)議，對(duì)日常工作進(jìn)行檢查評(píng)比，并將檢查評(píng)比結(jié)果及時(shí)評(píng)掛上墻，讓廣大干部職工對(duì)綜合治理和文明城建工作有較深的了解，深刻認(rèn)識(shí)到社會(huì)治安綜合治理工作的重要意義，并積極行動(dòng)起來(lái)參與這項(xiàng)工作。因此，我們?cè)谛麄魃虾菹鹿Ψ?。（三）加?qiáng)宣傳，不斷提高全員的參與程度。為形成綜治工作齊抓共管的局面，縣局把綜治工作提高到與財(cái)政業(yè)務(wù)工作同等重要的位置，做到一起研究，一起安排，一起部署。由專人負(fù)責(zé)平安文明小區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，把綜治工作真正做在平時(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好綜治工作的關(guān)鍵。我們?cè)诰C治工作中，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的指導(dǎo)，及時(shí)明確綜治工作方向，努力提高全員參與綜治工作的積極性和主動(dòng)性?？h局機(jī)關(guān)連續(xù)幾年被市綜治委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理平安單位”，被縣綜治委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”。社會(huì)管理綜合治理工作中心組織機(jī)構(gòu)圖。中心內(nèi)部配備工作圖板，注重長(zhǎng)廊文化建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一款式。辦公室按工作人員數(shù)配備相應(yīng)桌椅2套、電腦2臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)，資料柜1個(gè)，調(diào)解室配備會(huì)議桌椅10套，標(biāo)識(shí)1個(gè)，裝飾物等。社會(huì)輿情收集平臺(tái)設(shè)在社會(huì)管理辦公室。（一）辦公場(chǎng)所 社會(huì)管理綜合治理工作中心設(shè)立聯(lián)合服務(wù)大廳，辦公室、調(diào)解室、會(huì)議室。實(shí)現(xiàn)一個(gè)體系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)攬、一個(gè)機(jī)制運(yùn)行、一個(gè)窗口服務(wù)。以上各平臺(tái)按照“整合資源，精干高效、聯(lián)合動(dòng)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工作聯(lián)動(dòng)、方便群眾的原則，建立起覆蓋基層，整體聯(lián)運(yùn)的基層社會(huì)管理綜合治理規(guī)范化組織體系，實(shí)現(xiàn)基層各項(xiàng)工作能配合、力量整合、網(wǎng)絡(luò)組合、信息匯合的目標(biāo)。做好國(guó)家安全知識(shí)宣傳工作，增強(qiáng)干部群眾的國(guó)家安全意識(shí)。負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)低保對(duì)象和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對(duì)象的調(diào)查、核實(shí)、報(bào)批工作，及時(shí)兌現(xiàn)低保金和醫(yī)療救助金。做好擁軍優(yōu)屬工作，組織實(shí)施社會(huì)優(yōu)待和為優(yōu)撫對(duì)象解“三難”工作。民生實(shí)事服務(wù)管理平臺(tái)：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、地方在民政、優(yōu)撫、社會(huì)保障等方面的法律、法規(guī)和政策，處理本街道社會(huì)事務(wù)日常工作。統(tǒng)一受理矛盾糾紛，屬于調(diào)解中心調(diào)解范圍的，按程序規(guī)定，依法組織調(diào)處。矛盾糾紛排查化解平臺(tái)：按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”，的信訪工作原則，做好接待工作。經(jīng)常深入基層了解情況，完善育齡婦女優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，要充分發(fā)揮人口學(xué)校的作用，提高育齡人群對(duì)計(jì)劃生育知識(shí)的知曉率，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織培訓(xùn)效果測(cè)試。強(qiáng)化法制環(huán)境建設(shè)，有效的預(yù)防和減少違法犯罪。認(rèn)真落實(shí)群專結(jié)合，預(yù)防為主的工作方針，加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，不斷提高社會(huì)治安整體防控水平。組織和引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織和非正規(guī)就業(yè)人員創(chuàng)業(yè)，為非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織提供信息、咨詢、財(cái)務(wù)代理等各種中介服務(wù)。勞動(dòng)和社會(huì)事務(wù)服務(wù)管理平臺(tái)：對(duì)轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員、登記失業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查摸底和登記管理，了解掌握這些人員的基本狀況和就業(yè)愿望，辦理轄區(qū)內(nèi)的外出務(wù)工人員就業(yè)卡和外來(lái)人員就業(yè)證。加強(qiáng)轄區(qū)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，提高市民素質(zhì)和城市文明程度，促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定，為居民創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、積極向上的生活環(huán)境。（二）中心各部門(mén)職能中心辦公室：主要負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)管理工作及中心內(nèi)外聯(lián)系，信息收集，上傳下達(dá)。一、社會(huì)管理綜合治理工作中心體制（一）中心的組織機(jī)構(gòu) 中心依托街道辦事處，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，主任由街道處辦事處黨工委書(shū)記擔(dān)任，副主任由街道辦事處分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員主要由綜治專職人員及辦事處各部門(mén)工作人員構(gòu)成。按照縣綜治委相關(guān)要求，組織開(kāi)展“綜治宣傳月”活動(dòng)。（各單位）在城市管理中充分發(fā)揮城管隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)工人的作用，積極捕捉治安信息，并及時(shí)采取相應(yīng)措施，減少違法犯罪空隙；與工商、文化、教育等部門(mén)的配合協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)所在社區(qū)、校園周邊地區(qū)整治工作。積極化解各種不安定因素，做好本系統(tǒng)或單位內(nèi)部的矛盾糾紛排查調(diào)處工作。定期研究本單位社會(huì)穩(wěn)定面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署階段性工作，建立維穩(wěn)督導(dǎo)檢查運(yùn)行機(jī)制和定期研究解決維穩(wěn)重大問(wèn)題的工作制度。堅(jiān)持科學(xué)、民主、依法決策，從源頭上減少產(chǎn)生社會(huì)矛盾糾紛的因素和隱患。認(rèn)真開(kāi)展單位內(nèi)部治安隱患排查整改工作；嚴(yán)格本單位金融物資、檔案室、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、保險(xiǎn)箱等重點(diǎn)要害部位、重要場(chǎng)所和貴重物品等的管理，全面落實(shí)技防、設(shè)施防措施，杜絕和減少被盜以及火災(zāi)和交通事故的發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)力量建設(shè)，不斷強(qiáng)化單位內(nèi)部自防措施，嚴(yán)格落實(shí)單位內(nèi)部治安防范與管理責(zé)任。（法規(guī)科）與各單位簽訂社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)100%。（安督科）明確責(zé)任處室具體負(fù)責(zé)社會(huì)管理綜合治理與平安建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和督促；明確一名素質(zhì)好、能力強(qiáng)的同志為社會(huì)管理綜合治理工作的聯(lián)絡(luò)員。（辦公室）實(shí)行社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任制，確定一把手為社會(huì)管理綜合治理第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。制定本單位實(shí)施方案。二○一二年二月八日2012年社會(huì)管理綜合治理任務(wù)分解方案為了切實(shí)做好我局社會(huì)管理綜合治理工作，根據(jù)中央、市級(jí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的要求和《榮昌縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》（榮委辦發(fā)〔2011〕70 號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見(jiàn)》（榮委發(fā)〔2012〕22 號(hào)）等有關(guān)文件精神，現(xiàn)將有關(guān)工作任務(wù)分解如下：將社會(huì)管理綜合治理工作列入本單位工作計(jì)劃，列入綜合目標(biāo)考核（不低于綜合考核總分的10%），擺上重要位置。社會(huì)治安綜合治理主要任務(wù)（一）依法打擊各種危害社會(huì)治安的違法犯罪活動(dòng)，嚴(yán)懲嚴(yán)重危害社會(huì)治安的刑事犯罪分子；（二）建立和完善治安防控體系，落實(shí)人防、物防、技防措施，嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)治安防范，預(yù)防違法犯罪；（三）建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和制度，及時(shí)排查調(diào)處各類矛