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銷售激勵方案v6-wenkub

2023-07-12 14:10:07 本頁面
 

【正文】 Volume 包括碳酸產(chǎn)品 (CSD)與非碳酸產(chǎn)品 (NCB) 60% 每月評估一次 其它獎金 其它 KPI 指標(biāo) /SDO 指標(biāo) 40% 一線銷售主任(主管) 銷量獎金 團隊銷量 Team Sales Volume 包括碳酸產(chǎn)品 (CSD)與非碳酸產(chǎn)品 (NCB) 70% 每月評估一次 其它獎金 其它 KPI 指標(biāo) /SDO 指標(biāo) 30% 一線銷售經(jīng)理 銷量獎金 團隊銷量 Team Sales Volume 包括碳酸產(chǎn)品 (CSD)與非碳酸產(chǎn)品 (NCB) 70% 銷量指標(biāo)每月評估,其它指標(biāo)每季 評估 其它獎金 其它 KPI 指標(biāo) 30% 說明: 銷售經(jīng)理和銷售主任(主管)的銷量指團隊銷量 Team Sales Volume OPADR、以助銷量為主的 CR 崗位:銷量獎金和銷售發(fā)展獎金的權(quán)重根據(jù)崗位 職責(zé)調(diào)整 . 月度 評估 為當(dāng)月 1 日截至 當(dāng)月最后 1日的 實際 發(fā)生 銷售 結(jié)果 為計算依據(jù); 季度劃分: Q1 指 1 月、 2 月; Q2:指 3 月、 4 月、 5 月; Q3:指 6 月、 7 月、 8 月; Q4:指9 月、 10 月、 11 月、 12 月;季度評估按 每季度 1 日截至當(dāng)季度最后 1 日的實際發(fā)生銷售結(jié)果為計算依據(jù) 。 三 、 適用對象: 南京百事 銷售區(qū)域 內(nèi)的 銷售人員,包括 TDM、 TDS、 CR。 ? 最大化激勵員工積極工作。 ? 分配 員工月度績效獎金。 四 、 生效日期: 20xx 年 1 月 1 日 五、銷售獎金計劃: 1. 銷售 目標(biāo)獎金 定義 銷售 目標(biāo) 獎金 是指當(dāng)各項評估指標(biāo)均 100%達到目標(biāo)時, 銷售 人員的 獎金的收入。 3. 銷量的 評估標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)于 TDM 的 銷量 考核 團隊銷量 目標(biāo)獎金占目標(biāo)獎金 (OTB)的 70%(權(quán)重比) ,目標(biāo) 由所屬 UM 年初 制定 審核,并經(jīng)每一位 TDM 確認(rèn)。 銷量獎金 計算方法: 若團隊月總銷量小于 70%,則該 TDS 當(dāng)月 銷量 獎金為零; 若團隊月總銷量大于等于 70%但不足 100%, 則獎金計算公式為: SV 完成率 x 月度目標(biāo)獎金 x 權(quán)重比 ; 若團隊月總銷量大于等于 100%, 碳酸產(chǎn)品與非碳 酸 產(chǎn)品 中僅一項指標(biāo)超過 100%,則總銷量超出 100%部分按 倍給予獎勵,計算公式為 : [100%+(SV 完成率 100%) x ] x 月度目標(biāo)獎金 x 權(quán)重比 ; 若團隊月總銷量大于等于 100%,且 碳酸產(chǎn)品與非碳 酸 產(chǎn)品 指標(biāo)均超過 100%,則總銷量超出 100%部分按 2 倍給予獎勵,計算公式為: [100%+(SV 完成率 100%) x 2] x 月度目標(biāo)獎金 x 權(quán)重比 ; 獎金比例最高不超過 200%,計算公式為: 200% x 月度目標(biāo)獎金 x 權(quán)重比 ; 0%5 0 %1 0 0 %1 5 0 %2 0 0 %4 0 % 6 0 % 8 0 % 1 0 0 % 1 2 0 % 1 4 0 % 1 6 0 % 1 8 0 % 2 0 0 %Qu o t a A t t a in m e n t 銷量完成率Percentage of Target Incentive銷量獎金O n l y o n e e x c e e d 1 0 0 %其中一項超過 100%1 . 0 xB o th e x c e e d 1 0 0 %兩項均超過 100%1 . 5 x2 . 0 x1 0 0 % , 1 0 0 %1 5 0 % , 2 0 0 %1 6 7 % , 2 0 0 %銷量完成率Percentage of Target Incentive銷量獎金銷量完成率Percentage of Target Incentive銷量獎金其中一項超過兩項均超過兩項均超過 關(guān)于 CR的銷量考核――適用于銷量僅來自 A 系統(tǒng)的崗位: 銷量 目標(biāo) (SV)獎金占 月度 目標(biāo)獎金 (OTB)的 60%(權(quán)重比) ,目標(biāo) 由 所屬 區(qū)域銷售主任 /銷售主管制定 審核,并經(jīng)每一位業(yè)務(wù)代表 確認(rèn)。 銷量指 碳酸產(chǎn)品與非碳 酸 產(chǎn)品 的合計數(shù),銷量目標(biāo)中:經(jīng)銷 商 進貨量占比 50%,路線助銷量占比 50%。 SDO 指標(biāo)得分 =SDO 完成率 *權(quán)重分值,其中 SDO 完成率 110%按 110%計 ,SDO 完成率 50%,不計分。 SIS 部門對 TDS跟線和 TU+工具使用的檢查考核: (適用 TDS) 依據(jù) SIS 部的細(xì)則執(zhí)行,作為 TDS 特殊的加扣分項目,不在 100 分權(quán)重中,范圍: 10 分到 +10 分。 新入職及剛獲晉升的 TDM 可享有最多三個月適應(yīng)期;在適應(yīng)期中, 直屬主管 可以選擇 TDM當(dāng) 季 實際完成業(yè)績考核系數(shù)與 獎金系數(shù) 中較高的一項計算獎金。 若獎金計算涉及非完整一個月,則可按比例、按獎金系數(shù) 折算。 ? 銷量的數(shù)據(jù)來自于 PEP 系統(tǒng)。(在考核基礎(chǔ)上,乘以淡旺季獎金系數(shù) , OPTDM,餐飲 TDM,淡旺季系數(shù)暫按每月 計算 ) ? 其它指標(biāo)按季考核,按季發(fā)放其它獎金。其中: ? 銷售目標(biāo)(包括經(jīng)銷商進貨量目標(biāo))的分解目標(biāo)報計劃部和 SIS。 當(dāng)年度目標(biāo)確認(rèn)完畢后,銷售區(qū)域把確認(rèn)的指標(biāo)簽字件報 HRCamp。 數(shù)據(jù)來源: 銷售類的實際數(shù)據(jù)來源于公司銷售系統(tǒng),由銷售文員等統(tǒng)計,其它數(shù)據(jù)的真實性是結(jié)合路線簿記錄、業(yè)績板、原始訂單、公司財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)等為依據(jù),由相關(guān)責(zé)任人( TDS、 TDM、銷售財務(wù)等)統(tǒng)計。 SDO 指標(biāo),凡有 1 項指標(biāo)檢查超出 3%的誤差,即給予當(dāng)事 CR和 TDS 扣回多計獎金,另按 CR 一次 100 元, TDS 一次 200 元的處罰。 ● 考核指標(biāo)設(shè)定與解釋 TDM 考核指標(biāo) 一、適用范圍及地區(qū): TDM(南京百事各銷售區(qū) ) 二、考核指標(biāo) 項目 考核指標(biāo) 權(quán)重分 數(shù)據(jù)提供 銷量( 70%) 銷量完成率 70 銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù) 其它( 30%) 由 MD、 SIS、 MEM、 MKT、 HR 制定季度考核指標(biāo) 30 各功能部門提供,數(shù)據(jù)來源需客觀 三、 指標(biāo)說明 銷量完成率 1)定義:銷量完成中包含碳酸和非碳酸完成 ,銷量指 TDM 團隊銷量 。 其它指標(biāo)的考核說明 : 1)目標(biāo)的制訂: 根據(jù)每季銷售經(jīng)營重點,由 MD、 SIS、 MEM、 MKT、 HR 設(shè)置相應(yīng)的 KPI指標(biāo)及考核細(xì)則,于每季度初下達給銷售區(qū)。 20xx 年 Q2(3 月 5 月 ):各功能團隊制定考核細(xì)則,于 3 月 初 公布, 6 月 初 考核結(jié)果交 UM,UM 根據(jù)考核結(jié)果進行評分,并將評分結(jié)果交 HR 計算獎金 。 OPCR 考核指標(biāo) 一、適用范圍 及地區(qū) : OPCR(灌瓶廠城市、營業(yè)所城市 )、餐飲直營 CR(灌瓶廠城市) 二、考核指標(biāo) 項目 考核 指標(biāo) 權(quán)重 分 數(shù)據(jù)提供 銷量( 60%) 銷量 完成率 60 銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù),銷售文員計算 其它( 40%) 有效客戶數(shù)完成 30 SIS 制訂標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)數(shù)據(jù),由 SIS 提供, TDS 計算 SDO 指標(biāo) 10 SIS 提供指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn),部門分解, TDS 統(tǒng)計, SIS 抽查 特別 加扣分項目 貨款回收 具體細(xì)則財務(wù)制訂 管理監(jiān)察 專項 檢查 具體細(xì)則管理監(jiān)察部制訂 三、指標(biāo)說明 銷量完成率 1)定義:銷量完成中包含碳酸和非碳酸完成。 有效客戶數(shù) 完成 1)定義:有效客戶指 2 個月內(nèi)有一次進貨的客戶。 TDS 根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)打分。 4) 計算方式: 銷量完成率 = 當(dāng)月實際完成銷量(標(biāo)) /當(dāng)月計劃銷量(標(biāo)) 100% 銷量完成率得分 =銷量完成率 *權(quán)重分 5) 若銷售完成率低于 60%,權(quán)重得分為 0; 若 銷售完成率 大于等于 60%但不足 100%,則得分為: SV完成率 x 權(quán)重分;若 銷售完成率 大于等于 100%,且 碳酸 產(chǎn)品 與非碳酸 產(chǎn)品 中僅一項指標(biāo)超過 100%,則得分為: [100%+(SV 完成率 100%) x ] x 權(quán)重分;若 銷售完成率 大于等于 100%,且 碳酸 產(chǎn)品 與非碳酸 產(chǎn)品 指標(biāo)均超過 100%,則得分為: [100%+(SV 完成率 100%) x 2] x 權(quán)重分; 權(quán)重分最高 不超過 2 倍,即該項得分最高為: 200% x 權(quán)重分 。 3)數(shù)據(jù)來源:銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù),銷售文員計算。 3)數(shù)據(jù)來源:系統(tǒng)數(shù)據(jù), SIS 提供。 TDS 根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)打分。 4) 計算方式: 銷量完成率 = 當(dāng)月實際完成銷量(標(biāo)) /當(dāng)月計劃銷量(標(biāo)) 100% 銷量完成率得分 =銷量完成率 *權(quán)重分 5) 若銷售完成率低于 60%,權(quán)重得分為 0; 若 銷售完成率 大于等于 60%但不足 100%,則得分為: SV完成率 x 權(quán)重分;若 銷售完成率 大于等于 100%,且 碳酸 產(chǎn)品與 非碳酸 產(chǎn)品中僅一項指標(biāo)超過 100%,則得分為: [100%+(SV 完成率 100%) x ] x 權(quán)重分;若 銷售完成率 大于等于 100%,且 碳酸 產(chǎn)品與 非碳酸 產(chǎn)品 指標(biāo)均超過 100%,則得分為: [100%+(SV 完成率 100%) x 2] x 權(quán)重分; 權(quán)重分最高 不超過 2 倍,即該項得分最高為: 200% x 權(quán)重分 。 3) 計算方式: 門店陳列面積比達標(biāo)率 =(當(dāng)月區(qū)域 KA 門店百事陳列合計總數(shù) /可口陳列合計總數(shù)) / AOP門店陳列面積比例 100% 門店陳列面積達標(biāo)率得分 =門店陳列面積達標(biāo)率 *權(quán)重分 (該指標(biāo)達標(biāo)率超過 110%,按照 110%計算得分) SDO 指標(biāo)(包括碳酸指標(biāo)和非碳酸指標(biāo)) (冰柜覆蓋門店數(shù)將作為一個階段指標(biāo),在 SDO 中體現(xiàn)) 冰柜門店覆蓋 = 冰柜覆蓋的門店數(shù) / AOP 冰柜覆蓋的 門店數(shù) 冰柜門店覆蓋 得分= 冰柜門店覆蓋 *權(quán)重分 由 SIS 統(tǒng)一下發(fā)指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),部門分解考核, SIS 抽查實際完成。 3)數(shù)據(jù)來源:銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù),銷售文員計算。 2)數(shù)據(jù)來源: TDS 統(tǒng)計, MD 提供第三方檢查數(shù)據(jù) 。 2)目標(biāo)的制訂: 部門、區(qū)域根據(jù)年度目標(biāo)分解。 2)目標(biāo)的制訂: SIS 制訂標(biāo)準(zhǔn), 部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)確定各崗位人員標(biāo)準(zhǔn)有效客戶數(shù)。 2)數(shù)據(jù)來源: TDS 統(tǒng)計, MD 提供第三方檢查數(shù)據(jù) 。 4) 計算方式: 銷量完成率 = 當(dāng)月實際完成銷量(標(biāo)) /當(dāng)月計劃銷量(標(biāo)) 100% 銷量完成率得分 =銷量完成率 *權(quán)重分 5) 若銷售完成率低于 70%,權(quán)重得分為 0; 若 銷售完成率 大于等于 70%但不足 100%,則得分為: SV完成率 x 權(quán)重分;若 銷售完成率 大于等于 100%,且 碳酸產(chǎn)品 與 非碳酸 產(chǎn)品 中僅一項指標(biāo)超過 100%,則得分為: [100%+(SV 完成率 100%) x ] x 權(quán)重分;若 銷售完成率 大于等于 100%,且 碳酸產(chǎn)品 與 非碳酸 產(chǎn)品 指標(biāo)均超過 100%,則
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