【總結(jié)】精品資料網(wǎng)銷售人員激勵性報酬計劃?中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院?付亞和精品資料網(wǎng)一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟的運行的基礎(chǔ)精品資料網(wǎng)二、薪酬設(shè)計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻*
2025-02-23 10:07
【總結(jié)】......銷售激勵政策及目標(biāo)考核管理方案文件編號:SH-2013-01版次號:A/01部門:市場運營中心編制:審核
2025-05-10 23:53
【總結(jié)】......會籍部人員激勵機制一、總則1、為了促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,激發(fā)會籍部員工的工作熱情,實現(xiàn)公司的會籍目標(biāo),特制定本制度。2、增加會籍部人員工作的主動積極性,提升會籍部人員的新客戶拓展、商務(wù)談判、營銷技
2025-04-12 11:02
【總結(jié)】2022年周年慶典激勵計劃年周年慶典激勵計劃2022年周年慶典激勵計劃年周年慶典激勵計劃30輛輛50輛輛計劃介紹: 前中后時間2022年9月(含)以前2022年10月-2022年4月2022年5月(含)以后參與海外無獎金有(2萬)有(詳見計劃)有參與海外有獎金無無無
2025-01-19 09:15
【總結(jié)】11/11銷售人員銷售激勵管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資、銷售
2025-04-08 05:59
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載銷售人員激勵性報酬計劃中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和來自中國最大的資料庫下載一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟的運行的基礎(chǔ)來自中國最大的資料庫下載二、薪酬設(shè)計原則1、公平性原則:公平性
2025-02-26 15:54
【總結(jié)】銷售人員銷售激勵管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資、銷售獎金、公司年終
2025-08-08 05:00
【總結(jié)】醫(yī)藥行業(yè)銷售人員薪酬激勵方案研究摘要:有效的激勵機制能夠讓銷售人員發(fā)揮出最佳的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。激勵的方法很多,但是薪酬可以說是一種最重要的、最易運用的方法。它是企業(yè)對銷售人員的回報和答謝,以獎勵銷售人員對企業(yè)所付出的努力、時間、學(xué)識、技能、和經(jīng)驗,是企業(yè)對銷售人員所做貢獻的承認(rèn)。在銷售人員的心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上也代表著銷售人員自身的價值,設(shè)計和實
2025-04-26 05:40
2025-02-23 10:08
【總結(jié)】第一篇:新(經(jīng)典)銷售人員考核及激勵方案 銷售人員激勵方案 一、目的 1、促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,改變公司目前被動銷售的局面,從而實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。 2、增加銷售人員工作的主動積極性,提升銷售人...
2024-10-10 17:55
【總結(jié)】銷售人員銷售激勵管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本
2024-12-16 19:38
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理山東大學(xué)管理學(xué)院授課教師:王毅Email:1第6章銷售人員的激勵2激勵理論3銷售人員和其他人員一樣,其需要也分為五個層級。銷售主管的一般任務(wù)是使有不同主要
2025-02-12 20:50
【總結(jié)】幾種銷售提成激勵方案的比較-人力資源如何設(shè)計銷售提成方案、使之更有效地激勵銷售人員是薪酬體系方案設(shè)計的主要難點之一。本文將項目小組針對企業(yè)提出的幾種方案進行歸納總結(jié),并對每種方案的優(yōu)缺點進行簡單分析。在剛剛結(jié)束的管理咨詢項目中,筆者參與了客戶薪酬體系方案的設(shè)計,發(fā)現(xiàn)在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中,如何設(shè)計銷售提成方案,使之更有效地激勵銷售人員是薪酬體系方案
2024-11-10 18:00
【總結(jié)】房產(chǎn)銷售員工激勵方案(共3篇)房產(chǎn)銷售員工激勵方案銷售人員是比較獨特的團體,銷售人員流失率總是非常高、銷售人員總是先看拿多少錢,再看干多少活、很多銷售人員積極性不強,不愿意多做,以不求吃好只求吃飽的心態(tài)來面對工作。因此,如何打造一只在“戰(zhàn)時
2024-10-27 08:57
【總結(jié)】深圳市富安娜家飾用品有限公司文件深圳富司人〔2006〕第008號2006年銷售系統(tǒng)人員考核激勵方案為激勵銷售系統(tǒng)人員努力達成公司06年各項經(jīng)營指標(biāo),調(diào)動銷售人員工作積極性,創(chuàng)造性。真正實現(xiàn)公司和員工“雙贏”的目的。特制定如下考核激勵方案.一、各類人員考核指標(biāo)及權(quán)重人員類別業(yè)務(wù)及財務(wù)類量化指標(biāo)管理類指標(biāo)回款銷售毛利網(wǎng)點拓展(有效)產(chǎn)品計劃準(zhǔn)確率
2025-08-05 23:20