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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范-wenkub

2024-10-17 13 本頁面
 

【正文】 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作部署和全國護(hù)理工作會(huì)議及省衛(wèi)生工作會(huì)議精神,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。我們每個(gè)人,好像很快的適應(yīng)了這種工作模式,全心全意的為病人服務(wù),我們像一只只勤勞的小蜜蜂一樣,辛勤的勞動(dòng)著,我們比以前更快樂了,我們找到了人生的價(jià)值,因?yàn)槲覀兊墓ぷ?,給病人傳遞的是溫暖和無微不至的關(guān)心。他說:你的服務(wù)態(tài)度真好,我看著你的樣子,在墻上的照片上找到了你的名字,也看到了你的人生格言,你們省立醫(yī)院的護(hù)理人員和醫(yī)生的服務(wù)都是屈指可數(shù)的。我從來都不知道,自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng),可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近。在洗頭之前,對(duì)于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,居然對(duì)我露出了笑容?!卑不帐×⑨t(yī)院是試點(diǎn)醫(yī)院,而我所在的科室是136示范工程試點(diǎn)科室,這是何等的光榮和榮耀!我想,它或許是我們?nèi)松械囊粋€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),無論是工作上,還是思想上,我們唯恐自己做的不夠好,辜負(fù)了這份榮耀?!蔽耶?dāng)時(shí)很疑惑,沒有翅膀怎么會(huì)是天使?將信將疑中,選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè)。春華秋實(shí),歲月變遷,轉(zhuǎn)眼間工作已經(jīng)五年了,日子這樣平淡無奇的過著,忙碌充實(shí)的上班下班,帶著千篇一律的微笑,為病人做好治療和護(hù)理,超出工作范圍之外,并沒 有過多的交集。帶著忐忑不安的心情,開始了新模式下的第一次的工作:有點(diǎn)生疏,有點(diǎn)慌亂,病人的表現(xiàn)是:有點(diǎn)驚訝,也有點(diǎn)驚喜!在緊張中,忙碌中,結(jié)束了一天的工作,發(fā)現(xiàn)腿好酸,晚上睡眠變得特別好,勞動(dòng),真的是促進(jìn)睡眠的一劑良藥。他和我說了家里的一些事,說他的老伴怎樣的辛苦。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上的雙重痛苦,所以無論他們?cè)趺礃拥纳鷼饣驘o理取鬧,都是情有可原,我都可以容忍,但容忍之后,并沒有去關(guān)心他們,所以從未曾走進(jìn)他們的心里。看到我在病房里忙碌穿梭,有個(gè)家屬都問了好幾遍說:你今天累壞了吧?我說:不累呀。沒有翅膀的天使,是美麗的化身,慈善的象征,身穿神圣白衣的我們,做著平凡,瑣碎的工作,依然是流動(dòng)在病房里一道靚麗的風(fēng)景線,期待成為一縷陽光投射到病人心里。二、活動(dòng)目標(biāo)以“三滿意”為標(biāo)準(zhǔn),即讓患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意,以開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)為載體,不斷推進(jìn)我院護(hù)理工作上新臺(tái)階,把我院打造成為全省“136示范工程”之“優(yōu)質(zhì)理服務(wù)示范醫(yī)院”。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。一是把開展“136示范工程”活動(dòng)與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)相結(jié)合。通過活動(dòng)的開展,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步探索和完善適合我國國情院情的醫(yī)院護(hù)理管理制度,建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制,不斷提高護(hù)理工作水平。2.建立護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。2明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。1.充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。2.護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié) 果作為護(hù)士個(gè)人和部門獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。2.各科室領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)活動(dòng)開展情況,注意與有關(guān)部門密切團(tuán)結(jié)協(xié)作,舍得經(jīng)費(fèi)投入,提高護(hù)士福利待遇,實(shí)行同工同酬,調(diào)動(dòng)各方面力量,為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。確立骨科一療區(qū)、婦科一療區(qū)、ICU、心外監(jiān)護(hù)室、基本外科監(jiān)護(hù)室5個(gè)病區(qū)作為首批“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)病房。圍繞分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),舉行全院護(hù)理知識(shí)大賽,使全院護(hù)理人員熟練掌握自己??萍膊〉姆旨?jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度和基礎(chǔ)護(hù)理工作。強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感、明確臨床護(hù)理分工、實(shí)施 “包床到護(hù)”責(zé)任護(hù)理小組工作模式等,進(jìn)一步探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理模式。、交流、學(xué)習(xí)。做好“示范工程”醫(yī)院的總結(jié)工作。明確職責(zé),周密部署,各科室結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,探索建立長效機(jī)制,7 持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。主 任:殷艷玲 護(hù)理部主任副主任:竇麗君成 員:張賀麗二○一○年三月十五日吉林大學(xué)第二醫(yī)院開展2010年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)首批試點(diǎn)科室骨科一療區(qū) 婦科一療區(qū)ICU 心外監(jiān)護(hù)室 普外監(jiān)護(hù)室第三篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院工作信息表三、醫(yī)院在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中采取了哪些措施?領(lǐng)導(dǎo)高度重視臨床護(hù)理工作,提高護(hù)士福利待遇,對(duì)招聘護(hù)士實(shí)行同工同酬。臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制。對(duì)藏語言缺乏更多了解,無法與患者溝通。因護(hù)理人員配置不足,不能為患者提供有效的連續(xù)、全程、滿意的護(hù)理服務(wù),也無法豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)。在做好規(guī)定的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳要求,菏澤市衛(wèi)生局通知,自2010年起,在全院內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),并制定本實(shí)施方案。使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。,制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開,作為向患者公開的內(nèi)容,引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。,在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。病房全體成員愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù),廉潔從業(yè),勤奮工作,在病人中享有較高滿意度。及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑。,加強(qiáng)有關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大經(jīng)費(fèi)投入,提高護(hù)士福利待遇,向臨床一線傾斜,調(diào)動(dòng)各方面力量為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。
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