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正文內(nèi)容

人力資源管理工作設(shè)想定稿-wenkub

2024-10-14 23 本頁面
 

【正文】 勵(lì)性獎勵(lì)的績效工資管理辦法,把考核結(jié)果與員工薪酬分配、崗位變動、培訓(xùn)開發(fā)及勞動關(guān)系變更等結(jié)合起來,充分調(diào)動員工的積極性。三是加強(qiáng)人力資源信息管理,力求做到各種信息資料更加完整準(zhǔn)確。六是開展經(jīng)常生的安全生產(chǎn)大檢查活動,重點(diǎn)對通信大樓和通信要害部位、防火、防電、防高處墜落和車輛安全管理等方面進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法。同時(shí)繼續(xù)做好退休人員審批工作,及時(shí)為退休人員辦理相關(guān)手續(xù)并納入社會統(tǒng)籌。在抓好普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好各工種的分類培訓(xùn)和技能簽定工作,不斷提高員工崗位適應(yīng)能力,保證員工持證上崗。對勞動用工隊(duì)伍進(jìn)行清理整頓,完善勞動用工合同、技術(shù)、崗位責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)、管理教育等資料手續(xù)或在崗位上所發(fā)生問題后的處理管理辦法?!曛攸c(diǎn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè),加大教育和考核力度,改變安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取的問題,同時(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍和優(yōu)秀人才隊(duì)伍建設(shè),保證人才隊(duì)伍的健康成長和質(zhì)量。二、進(jìn)一步完善勞資管理制度,規(guī)范績效考核和勞動用工管理。(三)圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作力度,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。(四)進(jìn)一步做好社會保障工作。(五)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。三是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè),為員工創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。(六)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高工作效率和人力資源部管理水平。第二篇:18年人力資源管理工作設(shè)想2018年人力資源管理工作設(shè)想2005年人力資源管理工作設(shè)想2005年分公司人力資源管理工作,繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)人力資源管理工作精神為重點(diǎn),以改革、調(diào)整、完善、發(fā)展為切入點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,服務(wù)全局,加大力度,深化改革的工作思路,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:一、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。(二)進(jìn)一步清理整頓勞動用工隊(duì)伍,規(guī)范勞動用工管理。(二)加大培訓(xùn)力度,繼續(xù)抓好職業(yè)技能簽定工作。做好社會保險(xiǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)基金,及時(shí)下達(dá)2005年社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù),比例和標(biāo)準(zhǔn)。一是堅(jiān)持以人為本,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育活動。五是加大隱患治理力度,進(jìn)一步搞好“三線交截越”保護(hù)治理和通信線路整治,消除事故隱患。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握本崗位有關(guān)知識和政策規(guī)定及工作流程,及時(shí)準(zhǔn)確、客觀真實(shí)做好人力資源報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送工作。二、進(jìn)一步完善勞資管理制度,規(guī)范績效考核和勞動用工管理。(三)圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作力度,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,工作計(jì)劃范文《2005年人力資源管理工作設(shè)想工作計(jì)劃》。(四)進(jìn)一步做好社會保障工作。(五)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。三是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè),為員工創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。(六)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高工作效率和人力資源部管理水平。2005年人力資源管理工作設(shè)想第四篇:管理工作設(shè)想工作設(shè)想極
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