人力資源管理工作分析調(diào)查問卷-wenkub
2023-07-10 03:18:16 本頁面
【正文】 以內(nèi)）小時(shí)/月以上）工作均衡性：（衡量是否忙閑不均）：12345均衡天以內(nèi)）□較多（15□經(jīng)常（15除去不重要之差異，其余一并交由主管處置?！跖紶?。工作一經(jīng)指派后全權(quán)負(fù)責(zé)，雖有若干工作方法可供采用，不過不妨有自己的一套。經(jīng)常發(fā)展一些可獲致預(yù)期成果的方法。□辦公室□照明□頸疲勞（）對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)（）在工作中要做重大決定，對(duì)整個(gè)公司有重大影響。（）完成本職工作的方法和步驟完全不同。（（）只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。）影響其它幾個(gè)部門。）工作創(chuàng)新一切工作已有明確的規(guī)定動(dòng)作，不需要進(jìn)行創(chuàng)造和改進(jìn)。（（經(jīng)常3）需要與其他部門的人員接觸（ （ ）分配工作時(shí)上級(jí)僅指示要點(diǎn)，工作中上級(jí)并不時(shí)常指導(dǎo)，但遇困難時(shí)仍可直接或間接請(qǐng)示上級(jí)，工作結(jié)果僅受上級(jí)對(duì)要點(diǎn)的審核。45不與本公司以外的人員接觸）與其他公司的人員接觸）與其他公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸）工作的聯(lián)系需要聯(lián)系或接觸的具體部門、單位（）根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)工作，上司以工作的最終結(jié)果來控制。（（型嚴(yán)4重經(jīng)濟(jì)損失公司形象損害經(jīng)營管理損害其他損害(請(qǐng)注明)工作壓力很少許多很少許多）A．沒有E．非常頻繁你手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？（D．許多C．有一些B．有一些）A．不需要E．非常多你的工作是否需要?jiǎng)?chuàng)造性？（D．很需要你在履行職責(zé)時(shí)是否有與員工發(fā)生沖突的可能性？A．否）A．否B．還可以你是最了解你的崗位的人，因此你的認(rèn)真填寫對(duì)我們的工作非常重要，也是對(duì)公司的重要貢獻(xiàn)。問卷調(diào)查只針對(duì)崗位的客觀情況，不涉及任何具體個(gè)人。C．是你感覺周圍同事的競(jìng)爭(zhēng)性怎么樣？（C．一般B．很少C．有時(shí)D．多E．非常多在你單位中你所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感覺？（）A．否B．很少C．偶爾非常頻繁
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