人力資源管理工作設想定稿(存儲版)
【正文】 理。做好社會保險財務結算，及時準確上報基本養(yǎng)老保險和失業(yè)保險基金，及時下達2005年社會保險繳費基數(shù)，比例和標準。五是加大隱患治理力度，進一步搞好“三線交截越”保護治理和通信線路整治，消除事故隱患。協(xié)調政府有關只能部門，加快定點和走廊的批復，為施工贏得時間。堅持利用每月召開的工程協(xié)調會和每周的工程早會，集中研究分析、解決工程實施過程中存在問題，盡最大的努力加快工程建設。（一）根據(jù)上級創(chuàng)建學習型企業(yè)的要求，加強組織領導，明確責任部門，結合企業(yè)文化建設，聯(lián)系生產(chǎn)實際，制定創(chuàng)建活動計劃和相關制度，努力樹立終身學習、團隊學習、創(chuàng)新學習的基本理念，形成濃厚的學習氛圍。2005年安全生產(chǎn)工作堅持持之以恒，標本兼治，警鐘長鳴，常抓緊不懈的工作思路，認真貫徹落實各項法律法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)精神，增強責任感和使命感，切實加強安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。2005年在人力資源管理人員中一是進一步加強政治、思想、業(yè)務理論學習，強化敬業(yè)精神，不斷提高思想政治素質和業(yè)務能力，轉變作風，增強服務意識，努力提高工作質量和工作效率。六是開展經(jīng)常生的安全生產(chǎn)大檢查活動，重點對通信大樓和通信要害部位、防火、防電、防高處墜落和車輛安全管理等方面進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時繼續(xù)做好退休人員審批工作，及時為退休人員辦理相關手續(xù)并納入社會統(tǒng)籌。對勞動用工隊伍進行清理整頓，完善勞動用工合同、技術、崗位責任、目標任務、管理教育等資料手續(xù)或在崗位上所發(fā)生問題后的處理管理辦法。最大限度的減少材料對工程進度的影響，并保證材料的計劃、購買、進出庫、報賬以及工程結算等工作環(huán)節(jié)的條理性和準確性。2005年人力資源管理工作設想第四篇：管理工作設想工作設想極力推進電網(wǎng)規(guī)劃建設加強與政府和有關職能部門的溝通，建立良好的聯(lián)系溝通機制，最大限度得到政府的理解和支持，推動電網(wǎng)規(guī)劃建設與城市規(guī)劃建設同步發(fā)展。三是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)配套設施建設，為員工創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。（四）進一步做好社會保障工作。二、進一步完善勞資管理制度，規(guī)范績效考核和勞動用工管理。五是加大隱患治理力度，進一步搞好“三線交截越”保護治理和通信線路整治，消除事故隱患。做好社會保險財務結算，及時準確上報基本養(yǎng)老保險和失業(yè)保險基金，及時下達2005年社會保險繳費基數(shù)，比例和標準。（二）進一步清理整頓勞動用工隊伍，規(guī)范勞動用工管理。（六）加強自身建設，努力提高工作效率和人力資源部管理水平。（五）切實加強安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。（三）圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加強全員培訓工作力度，提高員工隊伍整體素質，努力創(chuàng)造“學習型企業(yè)”?！曛攸c加強干部隊伍思想、組織和作風建設，加大教育和考核力度，改變安于現(xiàn)狀，不思進取的問題，同時加強后備干部隊伍和優(yōu)秀人才隊伍建設，保證人才隊伍的健康成長和質量。在抓好普遍培訓的基礎上，重點抓好各工種的分類培訓和技能簽定工作，不斷提高員工崗位適應能力，保證員工持證上崗。二是認真落實安全生產(chǎn)目標責任制，進一步完善目標責任制考核管理辦法。三是加強人力資源信息管理，
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