人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板(存儲(chǔ)版)
【正文】 理費(fèi)用總額平均以28%的速度遞增。招聘費(fèi)用預(yù)算表單位：元校園招聘講座費(fèi)用計(jì)劃對(duì)本科生和研究生各進(jìn)行3次講座，共6次。人力資源部年月日三、XXXX年人力資源部工作總結(jié)（略）四、XXXX年人力資源部年度總體目標(biāo)根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)劃，人力資源部計(jì)劃從以下6個(gè)方面開(kāi)展年度的工作：1．進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。②年2月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審閱修改。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘主要考慮：地區(qū)人才市場(chǎng)、人才市場(chǎng)。②安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫(xiě)；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋。4．員工福利與激勵(lì)（1）具體實(shí)施方案①計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼（上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善）、全勤獎(jiǎng)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利）、員工生日慶生會(huì)、每季度管理職員聚餐會(huì)、年終（春節(jié)）禮金等。人力資源部應(yīng)站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵(lì)工作。（2）實(shí)施注意事項(xiàng)①績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。④培訓(xùn)時(shí)間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況適時(shí)安排。②培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期18 / 18。⑦培訓(xùn)費(fèi)用：約需萬(wàn)元。③計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。④推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。②建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣，因此人力資源部在操作過(guò)程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理，全面考慮整體影響，以免因個(gè)案而影響全局士氣。④計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：1萬(wàn)5千元。③組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)注重可行性和可操作性。6．大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。7．XXXX年公司人力資源管理預(yù)算簡(jiǎn)表單位：萬(wàn)元費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算額招聘費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)員工工資302各項(xiàng)福利費(fèi)用社會(huì)保險(xiǎn)其他費(fèi)用支出10備用金2合計(jì)相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期年度計(jì)劃制訂執(zhí)行工具與報(bào)告員工狀態(tài)調(diào)查問(wèn)卷填寫(xiě)日期： 年 月 日為完善公司各方面管理制度，提高員工工作熱情，改善人力資源工作，特進(jìn)行不記名調(diào)查，希望各位同仁從公司及自身利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實(shí)地填寫(xiě)該表，同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意！第一部分 公司整體狀況1．你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，哪些方面還須改進(jìn)A．很合理 B．較合理 C．一般 D．較不合理 E．很不合理，需改進(jìn)的方面：2．你認(rèn)為員工的績(jī)效考評(píng)應(yīng)著重以下哪幾個(gè)方面（多選）A．任務(wù)完成情況 B．工作過(guò)程 C．工作態(tài)度 D．其他3．在績(jī)效考評(píng)中，你認(rèn)為第2題選項(xiàng)中哪項(xiàng)應(yīng)作為主要考核內(nèi)容4．你認(rèn)為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬A、績(jī)效考評(píng)結(jié)果 B．學(xué)歷 C．在公司服務(wù)年限 D．其他：5．在薪酬標(biāo)準(zhǔn)中，你認(rèn)為第4題選項(xiàng)中哪項(xiàng)應(yīng)作為主要依據(jù)6．你認(rèn)為與公司簽訂哪種勞動(dòng)合同更為合適A．1年 B．2年 C．3年 D．沒(méi)有具體年限限制，若員工認(rèn)為公司不合適或公司認(rèn)為員工不合適可隨時(shí)協(xié)商解除合同7．你認(rèn)為自己最需要哪些培訓(xùn)8．如果是技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)，且需要個(gè)人出資，你最大的承受能力是多少A．100元內(nèi) B．500元內(nèi) C．1000元內(nèi) D．若該培訓(xùn)對(duì)自己很重要，還可承擔(dān)更多9．除薪酬外，你最看重A．提高自己能力的機(jī)會(huì) B．好的工作環(huán)境 C．和諧的人際關(guān)系 D．工作成就感10．你認(rèn)為目前最大的問(wèn)題是A．沒(méi)有提高自己能力的機(jī)會(huì)B．工作環(huán)境較差 C．人際關(guān)系不太和諧 D．沒(méi)有成就感11．你的職業(yè)傾向A．希望在目前這個(gè)方向一直干下去B．希望換一個(gè)方向 C．沒(méi)有想過(guò)D．根據(jù)環(huán)境的變化可以變化12．你認(rèn)為當(dāng)前的人事管理的最大問(wèn)題在什么地方A．招聘 B．培訓(xùn) C．薪酬 D．考評(píng)第二部分 個(gè)人期望與發(fā)展1．你認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境A．很好 B．較好 C．一般 D．較差 E．很差如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：2．現(xiàn)在工作時(shí)間的安排是否合理A．很合理 B．較合理 C．一般 D．較不合理 E．很不合理，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：3．你對(duì)工作緊迫性的感受如何A．很緊迫 B．較緊迫 C．一般 D．較輕松 E．很輕松，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：4．你認(rèn)為工作的挑戰(zhàn)性如何A．很有挑戰(zhàn)性 B．較有挑戰(zhàn)性 C．一般 D．較無(wú)挑戰(zhàn)性 E．無(wú)挑戰(zhàn)性，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：5．你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮A．已盡我所能 B．未能完全發(fā)揮 C．沒(méi)感覺(jué) D．對(duì)我的能力有些埋沒(méi) E．沒(méi)有能讓我施展的機(jī)會(huì) 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 6．你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可A．非常認(rèn)可 B．較認(rèn)可 C．一般 D．較不認(rèn)可 E．非常不認(rèn)可，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 7．你對(duì)目前的待遇是否滿意A．很滿意 B．較滿意 C．一般 D．較不滿意 E．不滿意，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：8．你與同事的工作關(guān)系是否融洽A．很融洽 B．較融洽 C．一般 D．較不融洽 E．很不融洽，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：9．你與其他部門(mén)的合作是否融洽A．很融洽 B．較融洽 C．一般 D．較不融洽 E．很不融洽，如果選D或E，你希望哪方面有所
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