人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板-文庫吧資料
2025-08-09 08:43本頁面
【正文】 果是技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)，且需要個人出資，你最大的承受能力是多少A．100元內(nèi) B．500元內(nèi) C．1000元內(nèi) D．若該培訓(xùn)對自己很重要，還可承擔(dān)更多9．除薪酬外，你最看重A．提高自己能力的機(jī)會 B．好的工作環(huán)境 C．和諧的人際關(guān)系 D．工作成就感10．你認(rèn)為目前最大的問題是A．沒有提高自己能力的機(jī)會B．工作環(huán)境較差 C．人際關(guān)系不太和諧 D．沒有成就感11．你的職業(yè)傾向A．希望在目前這個方向一直干下去B．希望換一個方向 C．沒有想過D．根據(jù)環(huán)境的變化可以變化12．你認(rèn)為當(dāng)前的人事管理的最大問題在什么地方A．招聘 B．培訓(xùn) C．薪酬 D．考評第二部分 個人期望與發(fā)展1．你認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境A．很好 B．較好 C．一般 D．較差 E．很差如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：2．現(xiàn)在工作時間的安排是否合理A．很合理 B．較合理 C．一般 D．較不合理 E．很不合理，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：3．你對工作緊迫性的感受如何A．很緊迫 B．較緊迫 C．一般 D．較輕松 E．很輕松，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：4．你認(rèn)為工作的挑戰(zhàn)性如何A．很有挑戰(zhàn)性 B．較有挑戰(zhàn)性 C．一般 D．較無挑戰(zhàn)性 E．無挑戰(zhàn)性，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：5．你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮A．已盡我所能 B．未能完全發(fā)揮 C．沒感覺 D．對我的能力有些埋沒 E．沒有能讓我施展的機(jī)會 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 6．你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可A．非常認(rèn)可 B．較認(rèn)可 C．一般 D．較不認(rèn)可 E．非常不認(rèn)可，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 7．你對目前的待遇是否滿意A．很滿意 B．較滿意 C．一般 D．較不滿意 E．不滿意，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：8．你與同事的工作關(guān)系是否融洽A．很融洽 B．較融洽 C．一般 D．較不融洽 E．很不融洽，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：9．你與其他部門的合作是否融洽A．很融洽 B．較融洽 C．一般 D．較不融洽 E．很不融洽，如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：10．是否受多重領(lǐng)導(dǎo)A．經(jīng)常是 B．偶爾 C．從來沒有 如果選A，你希望哪方面有所改進(jìn)：11．工作職責(zé)是否明確 A．是 B．不是如果選B，你希望哪方面有所改進(jìn)：12．你認(rèn)為公司的主要優(yōu)勢和問題是什么A．技術(shù) B．市場 C．管理 請簡述理由：13．你希望公司用什么樣的方式獎勵你的出色表現(xiàn)（請概述）14．你對公司的其他建議（請概述）人力狀況統(tǒng)計報表現(xiàn)有員工構(gòu)成狀況統(tǒng)計性別男（已婚）男（未婚）女（已婚）女（未婚）構(gòu)成學(xué)歷碩士以上本科大專其他構(gòu)成戶口____戶口____戶口構(gòu)成年齡51歲以上36～50歲26～35歲25歲以下構(gòu)成服務(wù)時間3年以上1～3年3個月～1年3個月以下構(gòu)成崗位層級總經(jīng)理副總經(jīng)理級部門正副經(jīng)理級項目經(jīng)理級構(gòu)成崗位類別管理類技術(shù)類市場銷售類后勤服務(wù)類構(gòu)成年度工作計劃報告文本名稱公司人力資源年度工作計劃報告受控狀態(tài)編 號一、目錄（略）二、呈送文公司總經(jīng)理：為配合公司全面實(shí)施目標(biāo)管理，加強(qiáng)人力資源管理工作的計劃性，人力資源部依照公司年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本部門年工作情況為基礎(chǔ)，特制訂出本部門年度工作目標(biāo)。5．社會保險金，按20%遞增。3．員工工資預(yù)算按企業(yè)增資每年5%計算和增加員工15人計算，全年工資支出預(yù)算為302萬元。招聘費(fèi)用預(yù)算表單位：元校園招聘講座費(fèi)用計劃對本科生和研究生各進(jìn)行3次講座，共6次。人力資源管理政策調(diào)整內(nèi)容人力資源政策調(diào)整內(nèi)容招聘政策調(diào)整1．XXXX年起，大力實(shí)行中高級人才內(nèi)部推薦制，經(jīng)公司考核合格后錄用為正式員工的，每成功一名，獎勵推薦員工500元2．XXXX年將進(jìn)一步完善非開發(fā)人員的選擇程序，加強(qiáng)非智力因素的考查；研發(fā)人員的選擇仍以面試和筆試相結(jié)合的考查辦法薪資福利政策調(diào)整1．經(jīng)總經(jīng)理提議，董事會批準(zhǔn)，XXXX年1月起增加員工工齡津貼，為企業(yè)連續(xù)服務(wù)每滿一年的每月增加20元工齡津貼2．XXXX年起能完成半年度生產(chǎn)、銷售和利潤目標(biāo)的部門，企業(yè)將撥款，由部門組織員工春游、秋游各一次，費(fèi)用為每人200～400元，視完成利潤情況決定具體數(shù)額考核政策調(diào)整1．XXXX年起實(shí)行全面的目標(biāo)管理，公司根據(jù)各部門、各崗位人員目標(biāo)的完成情況進(jìn)行績效考核2．XXXX年起建立部門經(jīng)理對下屬員工做書面評價的制度，每季度一次，讓員工及時了解上級對自己的評價，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)3．XXXX年起建立考核溝通制度，由直接上級在每月考核結(jié)束時進(jìn)行溝通4．XXXX年加強(qiáng)對考核人員的培訓(xùn)，減少考核誤差，提高考核結(jié)果的可靠性和有效性員工培訓(xùn)政策調(diào)整1．XXXX年起新進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)，除了制度培訓(xùn)之外，增加崗位操作技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，并實(shí)行筆試考試。4．公司相關(guān)人力資源管理制度、政策的調(diào)整對人力資源管理費(fèi)用的影響。2．預(yù)計新增業(yè)務(wù)項目2項，人員編制15人，其中項目經(jīng)理2名。6．公司人力資源管理費(fèi)用總額平均以28%的速度遞增。4．根據(jù)我國國民生產(chǎn)總值的不斷提高，本地區(qū)人均工資水平不斷提高，員工保險繳費(fèi)基數(shù)亦逐年相應(yīng)提高，加之公司員工總數(shù)的提高，公司每年繳納社會保險總數(shù)基本平均以每年20%的速度遞增。2．隨著公司員工總數(shù)的逐年增加，員工工資費(fèi)用支出平均以30%的速度遞增。人力資源部費(fèi)用預(yù)算及使用情況歷史數(shù)據(jù)單位：萬元費(fèi)用項目 年 年 年預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際招 聘培訓(xùn)費(fèi)用34員工工資150144180183235240各項福利費(fèi)用202224
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