【正文】 核折算值），其中：量化考核折算值為：；；～。除開提取所剩余部分乘以考核標準得分比，加獎懲的加減分，再乘以崗位系數(shù)，即為當月該崗位人員獎勵性績效工資?？冃ЧべY核算表所列獎勵性績效工資數(shù)額為財務經(jīng)辦員預算的收支結(jié)余金額，待決算后多退少補）。剩余部分乘以工作任務完成百分比即為當月基礎性績效工資部分。院績效考核領導小組根據(jù)自評結(jié)果對照考核標準，通過調(diào)閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，每月初對上月份工作情況進行考核。一、考核原則堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為考核重點，促進我院職工全面履行職責；堅持自我測評與定期考核相結(jié)合；做到隨時能接受上級領導的督查考核；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當拉開差距的原則。二、考核主體醫(yī)院績效考核領導小組依據(jù)《普僑區(qū)人民院績效考核方案》、《普僑區(qū)人民醫(yī)院崗位職責說明書》對各崗位人員進行考核。四、績效工資的計算基礎性績效工資部分用于基本任務完成情況。獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風險、責任、兼職等情況。主要考核德、勤、績、服務數(shù)量、服務質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務分值，及上月優(yōu)秀獎，醫(yī)生值班，通訊補貼（院長通訊補貼90元、崗位津貼100元）、公共衛(wèi)生服務下鄉(xiāng)補貼，每周布置的工作任務完成的情況、獎懲的加減分情況。當月基礎性績效工資部分加上獎勵性績效工資部分扣除一票否決情況，責任扣除情況即為當月預發(fā)的績效工資。五、績效考核內(nèi)容：、服務數(shù)量、服務質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標。⑷群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個職工實行滿意度測評。按實際結(jié)余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。⑶科室及個人私自收費，私自出售藥品、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。并由當事人承擔全部責任。⑺提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，凡對病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭搶，工作拖拉、扯皮、不認真負責，造成不良影響者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。⑾上班時不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天（打牌、玩游戲），非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,上班時干私活等，一次扣1分,上班期間喝酒一次扣5分。⑿上班或值班時在院內(nèi)無正當理由聚集、打牌，發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分，并實施誡勉談話。⒂各臨床醫(yī)務人員門診、出診、急診要做到隨叫隨到；藥房人員要耐心、細心，不在上班時間外出兌換小幣，不讓患者代為兌換小幣。個人晉升、學習、考試，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑，行政班人員安排好工作，均不計算公差。脫崗5分鐘扣2分，超過1小時者，按曠工處理。造成醫(yī)療糾紛或事故者，承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。方可離崗，有緊急情況及時到崗。此時間內(nèi)只享受基本工資加績效工資的一半，到期不歸者按缺勤計算，扣除每日基本工資，不享受績效工資。如既不履行請假手續(xù)又超過一周者按曠工處理，扣除工資總額的日平均工資。③不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣2分；不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理扣2分；不積極參與慢性病管理（高血壓、糖尿?。┛?分。公共衛(wèi)生服務質(zhì)量考核標準方法（35分）查當月各項規(guī)章制度落實情況，各項法律、法規(guī)落實情況，如不遵守或不落實扣2分；每月適齡兒童基礎免疫接種率、加強免疫接種率達不到90%以上，扣2分；每月兒童建卡、建簿及接種登記率達不到100%，扣2分；新擴大國家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達不到80%以上，扣1分；預防接種門診管理和運行不規(guī)范，扣1分；一次性醫(yī)用品無害化處理不及時、院感處理不規(guī)范，扣2分；疑似預防接種副反應處理不及時，報告不及時，扣2分；不能完成健康教育工作計劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案，扣2分；居民健康教育知曉率達不到50%，扣1分；不積極參與轄區(qū)內(nèi)健康檔案建立，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案合格率達不到95%的，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案的管理率小于80%，扣1分；傳染病疫情報告率、及時率、準確率達不到95%以上，扣1分；對非住院結(jié)核病人、艾滋病人進行治療管理不到位的，扣1分；對轄區(qū)內(nèi)慢性病管理（高血壓、糖尿病）達不到要求的，扣1分；對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者未進行登記管理，扣1分；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動參與處理，扣2分；不到公共場所、學校、職業(yè)高危場所等開展衛(wèi)生指導的，扣2分；轄區(qū)內(nèi)殘疾人康復需求篩查率達不到80%，扣1分；不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，扣2分。查看當月放射、B超登記本，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分；發(fā)現(xiàn)檢查不及時、報告不及時扣4分；發(fā)現(xiàn)報告單書寫不完整或不正規(guī)扣2分；臨床與放射診斷符合率、臨床與B超診斷符合率小于90%，扣4分；科室不衛(wèi)生扣2分；防護做不到位扣2分；片子不統(tǒng)一歸檔扣2分；機器設備保養(yǎng)不到位扣2分；嚴禁胎兒性別鑒定，發(fā)現(xiàn)一例當年無工資，所有責任自負。處方劃價準確率未達到100%扣2分。不及時做到藥品驗收登記扣2分。開化驗、心電、B超、。,特護,（無登記不得分）。每增加收支結(jié)余500元加1分。⑺保健科：檢查、指導三位一體人員5人/月；按上級規(guī)定和進度每月完成公共衛(wèi)生服務項目指標數(shù)；按月完成全鎮(zhèn)兒保婦保，產(chǎn)后訪視每例1分。⑼組織學習、活動主持人每次獎勵2分，（有簽到，有學習記錄）。八、責任扣除項目：①下列情況之一者由當事人承擔全部經(jīng)濟和法律責任,當月無績效工資：⑴依法行醫(yī)，按章操作，嚴禁無證行醫(yī)，無證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責任。⑸藥房應劃價準確，誤差率不超過規(guī)定標準。⑴因醫(yī)療文書、文件、病歷、化驗、放射、B超、心電報告單；處方、X光膠片、收費登記、驗收登記、門診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失，造成糾紛或在相關案件中失去證據(jù)，其后果由當事人負責。⑸因門窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無法防范外）造成的損失。每個職工績效考核根據(jù)《普僑區(qū)人民醫(yī)院崗位說明書》工作任務完成百分比，績效考核方案的德、勤、績、服務數(shù)量、服務質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務分值，以及每周布置的工作任務完成的情況、獎懲的加減分情況，自行填寫“績效考核分值計算情況統(tǒng)計表”并由本人簽字。三、考核方式及發(fā)放標準成立考核領導小組：由院長任組長，負責對職工采取不定期和定期檢查相結(jié)合的方式進行考核。按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，、（812）(696)、(580)，(464)。即：個人績效工資＝衛(wèi)生院當月績效工資分配總額個人考核工作量/全院職工考核工作總量。堅持基礎性績效考核和獎勵性績效考核相結(jié)合的原則，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，保障和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體人員的工資待遇，促進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。組織和后勤管理：主要考核政治思想建設、勞動紀律和人才培養(yǎng)、基本建設和財務管理制度、后勤保障等工作。（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的考核內(nèi)容績效考核分為基礎性績效考核和獎勵性績效考核兩部分，基礎性績效考核主要考核職工日常工作表現(xiàn)和履行崗位職責情況；獎勵性績效考核是在日?？己嘶A上，主要考核評價醫(yī)療服務水平和質(zhì)量，取得的社會效益和主要貢獻情況。考核完成工作質(zhì)量、取得成績和社會效益。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責人的考核方法和程序由縣衛(wèi)生局結(jié)合實際具體制定，并組織實施。其中基礎性績效工作按月發(fā)放，獎勵性績效工資根據(jù)單位具體情況可按月、季、年發(fā)放?？己藨扇∽晕铱偨Y(jié)、科室評議、民主測評等多種方式。有下列情形之一者定位開合不合格或不稱職等次，不享受獎勵性績效工資。五、績效考核結(jié)果及運用（一）考核結(jié)果對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分為兩個檔次，考核實行百分制，分支80分以上的（含80分）為考核合格單位，79分以下的為不合格單位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核合格的，政府按照與當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工作水平相銜接的原則規(guī)定；對不合格的單位，以考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定。（3）獎勵性績效工資分配由本單位根據(jù)獎勵績效考核結(jié)果核定獎勵績效工資總量，具體確定分配等次和額度，適當拉開分配差距。（三）有關部門要密切配合，加強工作指導，建立健全有效的監(jiān)督檢查工作機制，嚴格把握政策和程序，指導和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行績效工作有關規(guī)定，縣衛(wèi)生行政部門在做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責人考核工作的同時，積極指導支出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好單位內(nèi)部各類人員績效考核工作，成分發(fā)揮他們的積極性，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核工作有效實施。第四篇：衛(wèi)生院績效考核辦法衛(wèi)生院績效考核辦法。即突出服務數(shù)量和服務質(zhì)量的考核，以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務數(shù)量核定績效工資絕對額，再按100分換算成絕對額每分分值；根據(jù)服務質(zhì)量對每位醫(yī)務人員進行100分制綜合目標考核，內(nèi)容包括廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務、制度落實、醫(yī)治成效和患者測評等，根據(jù)考核分值計算績效工資，做到服務數(shù)量與服務質(zhì)量同步。第一層是按照全年醫(yī)院收支確定績效工資總額?；颊呖梢岳冕t(yī)院發(fā)放的評分卷對醫(yī)生進行打分。一、考核原則堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為考核重點，促進我院職工全面履行職責；堅持自我測評與定期考核相結(jié)合；做到隨時能接受上級領導的督查考核；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則。四、績效工資的計算（一）基礎性績效工資部分用于基本任務完成情況。主要考核德、勤、績、服務數(shù)量、服務質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務分值，及上月優(yōu)秀獎，醫(yī)生值班，通訊補貼、公共衛(wèi)生服務下鄉(xiāng)補貼，每周布置的工作任務完成的情況、獎懲的加減分情況。五、績效考核內(nèi)容： 、服務質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標。（四）群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個職工實行滿意度測評。按實際結(jié)余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。凡在計生手術及有關計生的證明中弄虛作假，非法接