人力資源管理招聘方案格式-wenkub
2024-10-14 02 本頁面
【正文】 張和不安情緒，增強(qiáng)自信。該課程具有基礎(chǔ)性、重要性、實用性等特點。第三篇：招聘說課稿(人力資源管理)管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)——《招聘》說課稿各位評委老師好：今天我給大家說課的內(nèi)容是人力資源管理——《招聘》，我將從下面六大板塊進(jìn)行今天的說課。要求各組主考官精心組織，做好招聘記錄；要求應(yīng)聘同學(xué)認(rèn)真填寫招聘表格，沉著應(yīng)戰(zhàn)。簡要講解員工招聘的理論與方法之后，布置模擬招聘任務(wù)。要求各組事先準(zhǔn)備企業(yè)簡介、招聘廣告、招聘計劃、擬聘崗位的工作說明書、招聘表格等；要求各人事先準(zhǔn)備中英文簡歷等應(yīng)聘資料。各招聘組綜合兩個階段的現(xiàn)場招聘情況，進(jìn)行充分討論，確定錄用人員名單，并當(dāng)場宣布招聘結(jié)果。一、教 材分析我選用的教材是全國高職高專教育精品規(guī)劃教材《管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)》，本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容是教材中的第五章第二節(jié)第二點《招聘》。二、教學(xué)目標(biāo)電商專業(yè)二年級的學(xué)生對管理學(xué)的基礎(chǔ)知識以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有一定認(rèn)識和了解，通過進(jìn)一步系統(tǒng)的學(xué)習(xí)招聘管理理論知識并組織模擬實訓(xùn)，能夠熟悉招聘程序，掌握招聘方法和面試技巧，對今后參加工作面試具有實際的指導(dǎo)意義。三、教學(xué)重點和難點本節(jié)課的重點是：掌握招聘管理理論知識。通過學(xué)生的理解回答老師提出的問題，更好地引導(dǎo)學(xué)生邊看、邊聽、邊思考、以獲得最佳教學(xué)效果。充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性和創(chuàng)造性，大膽嘗試新的招聘方法。（二）講解分析、探求新知（35分鐘）首先，結(jié)合案例1《大象聘貓》，講解招聘基本概念。（四）模擬實訓(xùn)、加深理解（15分鐘）隨機(jī)挑選一個小組進(jìn)行模擬面試展示，通過實踐操作加深學(xué)生對基礎(chǔ)理論知識的理解。將理論知識與模擬操作結(jié)合在一起，借此提高學(xué)生的興趣，激發(fā)學(xué)生的思維，讓學(xué)生在實踐中快樂的學(xué)習(xí)。c、HRP包含RS，RS是對HRP的展開和實踐。他們是HRM的重要變現(xiàn)。假設(shè)你是保安處的人事部的秘書，請為其設(shè)計一份招聘計劃書。，由行政總監(jiān)進(jìn)行面試。、個人免冠彩色一寸照片2張、個人社保信息以及個人銀行賬戶資料等，用作人事檔案管理。六、轉(zhuǎn)正：新員工試用期結(jié)束后，可以提出轉(zhuǎn)正申請，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)進(jìn)行審核并簽署意見后交總經(jīng)理
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