人力資源管理招聘方案格式-免費閱讀
【正文】 1．辭職：員工提出辭職，需提前1個月向部門管理人員提出書面申請，經(jīng)雙方協(xié)商在人事部做好人員統(tǒng)籌以及辭職人工作交接認可后，將人員資料交予人事部存檔方可辦理離職手續(xù)，未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)的員工不予發(fā)放當月工資。七、業(yè)績考評公司推行嚴格的績效考評制度。（對于特殊技能崗位，由相關(guān)部門負責人進行人員技能考核）：、個人見解以及職業(yè)規(guī)劃。在企業(yè)的發(fā)展中有著舉足輕重的地位，對企業(yè)發(fā)展的成功起著關(guān)鍵作用。不 足：整個上課的過程我基本做到了環(huán)節(jié)緊湊、過渡自然，但發(fā)現(xiàn)自己上課的語速有時會偏快，所以在以后的教學(xué)中還要加強自身素質(zhì)，使自己的教學(xué)水平更上一個臺階。其次，結(jié)合《公司招聘流程圖》和案例2《H公司招聘案例分析》講解人員招聘計劃的制定、招聘廣告的擬定、面試方案的選擇等。（3）模擬實訓(xùn)法這是一種設(shè)定近似于人力資源管理現(xiàn)實的場面，讓學(xué)生在這一場面試中承擔一定的角色，如面試官、應(yīng)聘者等，通過模擬實訓(xùn)，鍛煉學(xué)生分析解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和口頭表達能力。結(jié)合電商專業(yè)學(xué)生特點，我確定本節(jié)課的教學(xué)目標為：知識目標掌握招聘概念、招聘程序、招聘方法等理論知識。各組同學(xué)分別總結(jié)分析模擬招聘工作，各組組長組織完成“模擬招聘總結(jié)”，并上交企業(yè)簡介、招聘廣告、招聘計劃、擬聘崗位的工作說明書、招聘表格等材料。第一篇：人力資源管理招聘方案格式人力資源管理***招聘方案專業(yè)班級：小組成員：2013年月日報告正文（正文文字宋體5號）招聘目的：招聘時間：招聘對象：招聘分工：一、企業(yè)簡介二、招聘方案（招聘流程、信息發(fā)布時間和渠道、招聘小組成員、選拔方案及時間安排、招聘費用預(yù)算）三、總結(jié)（成員心得）附1：招聘廣告（包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項）附2：招聘相關(guān)表格第二篇：人力資源管理模擬招聘方案人力資源管理模擬招聘方案模擬招聘組織過程與學(xué)習(xí)委員協(xié)商，分成若干個實力相當?shù)男〗M，確定組長，合理分工。全體同學(xué)分別完成“模擬應(yīng)聘小結(jié)”，并上交應(yīng)聘資料。技能目標掌握實際面試時所應(yīng)具備的良好素質(zhì)和面試技巧
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1