人事部相關(guān)工作說明-wenkub
2024-10-14 02 本頁面
【正文】 性，增強(qiáng)公司凝聚力。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓(xùn)人員，保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。需要該崗位來完善，來實(shí)施，所以這個工作，需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心。第三篇：人事部工作計(jì)劃書一、崗位認(rèn)知 談?wù)勎覍θ耸聧彽膷徫徽J(rèn)識。根據(jù)會議要求，完成相關(guān)資料的準(zhǔn)備。每月的人員定置圖25日前需發(fā)給老廠人事部，將統(tǒng)一發(fā)給沈總審閱。工傷保險是入司每個員工都必須購買的，超過法定退休年齡不能購買工傷保險的員工，需購買意外人身險，相關(guān)聯(lián)系方式和辦理流程可以向行政孫堯娟請教。行政員工轉(zhuǎn)正后辦理社保，車間員工一般一年后辦理社保（需書面申請），急需工種的員工申請?zhí)崆百徺I的，必須寫申請、部門經(jīng)理簽字，然后月底由人事部統(tǒng)一寫呈批報告由沈總審批。月底編制各部門、車間人員離職匯總表。當(dāng)天給員工辦理飯卡，拍攝照片，復(fù)印身份證（正反面）、暫住證等證件。行政等管理人員應(yīng)聘，需提前一天與部門經(jīng)理確認(rèn)時間，避免出現(xiàn)應(yīng)聘人員來時部門經(jīng)理不在公司的情況。第一篇：人事部相關(guān)工作說明人事部相關(guān)工作說明一、人員招聘必須根據(jù)《人員需求表》招聘，頂崗招聘由人事部經(jīng)理簽字，新增崗位或增加編制必須由沈總簽字方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘人員來公司時需熱情接待，提供等待場所和報紙雜志。無暫住證的要求員工一周內(nèi)辦理。三、簽訂勞動合同新進(jìn)員工必須簽訂勞動合同（勞動合同法規(guī)定是1個月內(nèi),為避免漏簽,公司要求是辦入職手續(xù)當(dāng)天就簽訂勞動合同），由勞動者本人簽字。每周五必須將本周內(nèi)入職的新員工辦理網(wǎng)上工傷保險參保，25日前必須完成五險辦理，每月月初時從網(wǎng)上導(dǎo)出參保人員名單，與在職員工花名冊進(jìn)行逐一核對，避免出現(xiàn)在職員工未參工傷或者離職員工未減的情況。五、考勤管理每月考勤需認(rèn)真核對請假單，打卡記錄，打卡異常單，按照考六、七、八、勤管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)ERP信息，月底對各部門人事檔案進(jìn)行整理，離職人員的簡歷和勞動合同需要另外存檔。第二篇：人事部職責(zé)說明人事部職責(zé)說明 、管理公司人才儲備資料庫，做好建立管理與信息保密工作，及時更新員工的個人信息和資料；，進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新；、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和招聘效果分析；，進(jìn)行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作；、獎懲管理?？梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T是公司的重要部門，如果說銷售是集團(tuán)公司的大門，那么人事部則好比集團(tuán)公司的一個窗口，有著承上啟下，鏈接內(nèi)外的作用。認(rèn)為這個崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。其次這也是個管理部門，制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí)，對各部門規(guī)章進(jìn)行執(zhí)行和考核。結(jié)合以上三點(diǎn)，一個好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來看，我能夠接受這項(xiàng)工作。三、公司人事面臨的問題缺乏專業(yè)人力資源師做為部門領(lǐng)導(dǎo)管理及指導(dǎo)部門建設(shè)和工作；人事制度嚴(yán)肅性在員工中的認(rèn)知有待提高，重點(diǎn)體現(xiàn)在新員工入職流程、績效考核、公出請假方面；公司各部門各崗位職責(zé)、考核指標(biāo)量化缺失；公司崗位與薪酬體系脫節(jié)，崗位增設(shè)隨意性強(qiáng)，缺乏規(guī)劃，薪酬增減無標(biāo)準(zhǔn)；員工晉升、考核無標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。（三）人員招聘針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。提高服務(wù)意識，作好大家的后勤保障工作，不拖不等，加強(qiáng)執(zhí)行力，工作的重心將從以下方面開展：穩(wěn)定員工隊(duì)伍，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供給，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)。重視新員工培訓(xùn)，定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見，督促有關(guān)部門及時完成公司各項(xiàng)工作，并將
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